Audit Du Plateforme Logistique

valeurs pour être « loréalien ». Puissance logistique Voilà le fonctionnement général d’une partie de la chaine de valeur chez L’OREAL, selon PORTER. Le service logistique se doit d'établir le rapport optimal entre la production, la vente et les distributeurs. L’OREAL possède des plateformes partout dans le monde. Ces supply chains intègrent désormais trois activités sous une même responsabilité : la production, les achats/approvisionnements, la logistique clients. Cette nouvelle organisation offre

Création de marque selon les sports - Innovation à ce jour = 15 en 2009 - Création d’un bureau de style = 120 créatifs (3eme bureau de France) - Organisation précise de la logistique pas de rupture de stock ( - Sous traitant chinois Conclusion : - Réaction à une menace induite par les fournisseurs - Proposition de produit répondant aux attentes des clients - Elle s’est dotée de ressources nécessaires

privilégient dorénavant l’immédiateté et les courts délais de livraison. Ils apprécient l’innovation, le sur-mesure et supportent de moins en moins l’homogénéisation des produits qu’ils achètent. Dans ce contexte, les attentes vis-à vis des achats et la logistique doivent évoluer pour se conformer recherchant toujours de nouvelles innovations, en renouvelant des gammes de produits, en réduisant les délais de livraison. Depuis le début des années 1990, l’entreprise doit donc s’adapter dans un environnement

préalable du Ministère de l’Economie et des Finances. Toutefois, cette flexibilité accordée au département ministériel est assortie d’une obligation de résultat car celui-ci est obligé de produire des indicateurs de performance qui seront par la suite audités. En termes d’acquis des PARAP précédents, il convient d’indiquer que la globalisation des crédits a été généralisée, de manière progressive, à l’ensemble des départements ministériels éligibles. S’agissant de la responsabilisation accrue des services

» 2 METRO CASH & CARRY FRANCE, GROSSISTE DE PROXIMITÉ AU SERVICE DES COMMERÇANTS INDÉPENDANTS ca 2010 : près de 4 milliards d’euros ht 91 entrepôts (92 au 2e trimestre 2011) 14 points de retrait MetrO drive 9 500 collaborateurs 19 plateformes logistiques Plus d’1 million de clients, dont 400 000 dans les métiers de bouche 45 000 références, des produits frais à l’équipement professionnel 4 500 produits du terroir 4 000 fournisseurs dont une majorité de PMe françaises www.metro.fr ÉQUIPEMENT

seulement une entreprise de transport ferroviaire. En effet, il y a aussi la holding SNCF Participations qui est un groupe en 5 branches qui contrôle plus de 650 filiales présentes dans des activités liées au transport de personnes, de marchandises, de logistique ou à des activités d'études et d'ingénierie des transports. Le groupe SNCF est un des 5 premiers acteurs mondiaux du transport de marchandises. Il comporte plusieurs filiales routières et contrairement aux idées reçues, il est le premier transporteur

de cotation sont en concurrence effective, ce qui est un cas de plus en plus fréquent, il en résulte une fragmentation du flux des ordres. Un titre sera alors admis sur un marché national (par exemple le NYSE) et négocié sur de nombreuses autres plateformes sans y être officiellement admis : on observe ainsi une dissociation entre listage et négociation. Aux États-Unis, les lieux de négociation et de listage des actions se répartissent entre : - les marchés nationaux avec le NYSE, l'AMEX1, le NASDAQ

de microfinance décidée par les IMF, bailleurs et autorités, en collaboration avec l’association professionnelle des IMF (APIMBF) : il a notamment développé une approche permettant de faire appel aux prestataires locaux ou internationaux pour des audits et évaluation (cerner les besoins), avant de définir avec les IMF des plans d’action sous forme de contrats plans. Une évaluation de ce programme est prévue, les acteurs sénégalais auraient certainement des leçons intéressantes à en tirer ; Toujours

les charcuteries élaborées, les plats cuisinés, le surimi… soit environ 500 références produits dont 200 à l’international. Au total on compte 381 millions d’unités vendues par an pour la marque. Fleury Michon compte 3793 salariés sur 1 plateforme logistique, 14 sites de production, 8 en France dont 6 situés en Vendée à proximité du siège social : - 1 site à Plélan le Grand en Bretagne (Préparation viandes et produits de charcuteries) - 1 site à Cambrai dans le Nord (Jambon de porc) - 2

qualite par Nachid DJEBANA Université de REIMS - Master 2 gestion CAAE Traductions: Original: fr Source: | Disponible en mode multipage | La mise en place d'un système de management par la qualité« Etudes socio-économiques - marketing - audit - organisation »Maître de stage : M. Eric LE MAITRE (Directeur du cabinet ELS Concept)Enseignant tuteur : M. Henri JORDA (Maître de conférence à l'université de REIMS)Présenté par : M. Nachid DJEBANAAnnée universitaire 2006/2007SOMMAIREINTRODUCTIONPageI