Audit Du Plateforme Logistique

Mémoire Audit Stratégique et financier Marion Sposito EBS Master Sommaire I. Audit stratégique 3 1. Le secteur 3 a. Détermination du marché pertinent 3 b. Chiffres clés 3 c. Tendance 6 2. Analyse de la structure sectorielle des spiritueux : 7 a. Intensité de la rivalité entre les concurrents établis 7 b. Menace des nouveaux entrants 8 c. Menace des produits de substitution 8 d. Le pouvoir de négociation des acheteurs 9 e. Le pouvoir de

pouvoir alimenter le SI Paye d’évènements de gestion gérés conformément à des règles de gestion et des processus de traitement de l’information définis par l’ONP et ses maîtrises d’ouvrage. La mise en conformité des SIRH a commencé en 2008 par un audit réalisé par chaque ministère et qui analysait les écarts entre les informations et les règles portées par les SIRH et les exigences du Noyau Commun. Plus largement, elle est un facteur déclenchant pour les ministères dans l’adoption de solutions de

contre l’analphabétisme et promotion de l’éducation non formelle Désenclavement des zones rurales: taux de couverture de 65% en 2007, 80% en 2015 4 PROGRAMME ECONOMIQUE FONDEMENTS Valoriser l’atout géographique du Maroc pour en faire une plateforme régionale de commerce et de délocalisations à travers les accords de libre échange ( UE, USA, Turquie, pays arabes…) Extension des Infrastructures (Tanger Med, Programmes Autoroutier , Ferroviaire, Aéroportuaire, Plan Azur, Zones intelligentes

transport interurbain et d’un réseau international. Organigramme: Directeur Général Direction des Affaires Juridiques Secrétariat Général Direction Réglementation Direction Communication & Relations Institutionnelles Direction Audit interne Direction Sécurité & Services Généraux Direction Business Développement Direction Coordination du fixe Direction Stratégie Vice Présidence Finances & Ressources Ingénierie Financière & Relations Investisseurs Reporting

2012. Une baisse du nombre d’accidents du travail (10214 pour 10569 en 2012) peut être notée sur tous les métiers et toutes les zones géographiques. Le taux de gravité est également en baisse (1,05% pour 1,15 % en 2012). La mise en place de nombreux audits, puis de formations dans de nombreux pays/métiers ont contribué à cette baisse. En 2013, le taux d’absentéisme groupe est en net recul, passant de 5,3% en 2012 à 3,8% en 2013. L’absentéisme maladie baisse significativement sur les métiers supermarchés

par prestataires (surtout par rapport aux intervenants individuels) / pression sur les marges accentuée par la rémunération de la plate-forme par marges arrières. [pic] CR Réunion MDE Montbéliard Projet plateforme SAP |le 28 mars 2007 |Compte-rendu réunion MDE | De : À : |Thierry Serdet

certes en relation avec la surface à couvrir mais le pilotage suppose des enchainements, une capitalisation des compétences, des expertises,…. Les cas présents illustrent des approches différentes avec des orientations qualité, risques, audit performance logistique, informatique,…. La description des processus favorise le dialogue au travers d’un langage simple, accessible, figuratif qui permet à chacun de se situer et de contribuer selon son expertise à la performance globale de l’ensemble. Ce dialogue

ses clients comment restaurer leurs vêtements, et a mis en place un service de réparation pour un tarif raisonnable dans ses locaux. Patagonia a créé la sous-marque Worn Wear et une boutique de vêtements d’occasion sur son propre site et sur la plateforme eBay. Une prise en charge des frais de transport des vêtements trop endommagés pour être réparés est proposée aux clients, afin de pouvoir recycler ces produits, ce qui coûte plusieurs dizaines de milliers de dollars chaque année. L’entreprise

différents (just in time, normes de sécurité,…)  Taille : indique le poids de la société sur le marché et les volumes qu’elle pourra absorber. Différence de taille entre client et fournisseur influence la relation.  Localisation : pour la logistique (livraison, SAV,…) et raisons culturelles (USA, CEE, JAPON,…)  Origines  Centres de décisions 1.2. Caractéristiques des opérations du client     1.3. Conditions d’utilisations du produit fournis : fournisseur

envisage de plus en plus la multiplication de données issues d’objets interconnectés, de type capteurs ou puces mobiles : ce qui avait été approché avec le RFID (par exemple au sein des cartes de transport ou par code-barre dans les chaînes logistiques) pourrait être généralisé dans les années à venir à travers l’Internet des Objets. Concrètement, il est aujourd’hui technologiquement possible de connecter entre eux les objets de son quotidien, par exemple son réveil avec son calendrier Outlook