Audit Du Plateforme Logistique

les principaux projets engagés répondent : * * au développement des capacités de production en particulier à l’international : Vietnam, États-Unis, Canada, Syrie, Algérie * * * à la poursuite de la mise en place de la plateforme informatique SAP * * * au développement de produits nouveaux (France et Vietnam) * * * à l’adaptation, au maintien et à la restructuration des outils industriels. 3 – Investissements à venir Le budget d’investissements

adaptées à leur rôle. Une communication interne efficace repose sur trois piliers qui fonctionnent comme des vases communicants. Médias • Journal du personnel • Newsletter • Intranet • Médias sociaux (Yammer, IBM Connection, Sametime, …) • Plateforme collaborative • Valves • Affiches • … 6 Communication de ligne • Concertation • Réunion • Contact personnel • Walking management • Session d’information • Groupes de discussion • …. Communication informelle • Couloir • Rencontre informelle

d’indicateurs de performance clés, il a été conçu pour : > mobiliser les collaborateurs autour de nos objectifs de développement durable > faire connaître nos performances en toute transparence pour chacun des objectifs, trimestre après trimestre, et audités annuellement > partager clairement les plans d’amélioration avec nos parties prenantes Créer de la valeur partagée 06 Créer une valeur partagée pour l’ensemble de nos parties prenantes L’engagement de Schneider Electric en faveur du développement

.................................................................................................................................................................................................................................. p. 74 Transport - logistique ................................................................................................................................................................................................................... p. 96 Agroalimentaire et Santé

l’informatisation et l’amélioration de système d’information Matière : Progiciel de Gestion Intégré Finance Comptabilité /Management Audit Et Contrôle De Gestion FACULTE DES SCIENSES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES BEHRI Mehdi NASSIRI Hakima BOUATLAOUI Souhail BENMNEBHI Meryam BENTAHER fatimazahraa ELHADDADI Oualid BENSLIMAN fatima

2012-2013 Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour l’obtention du MASTER 1 "Contrôle de Gestion" 1 UNIVERSITÉ MONTPELLIER 1 ISEM Master "Economie Gestion" 2012-2013 Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour l’obtention du MASTER 1 "Contrôle de Gestion" 2 Sujet

Réglementation; * Le Département Opérateurs * Le Département Intermédiaires agréés ; * Le Département Statistiques des Echanges Extérieurs ; *   Le Département Inspection ; *   Le Département Juridique et Contentieux ; *   Le Département Audit et Contrôle de Gestion ; *   Le Département Organisation et Système d’Information ; *   Le Département Ressources. Département | Attributions | Le Département Juridique et Contentieux | Assure la gestion des dossiers contentieux

la loi et des missions confiées à la banque et rendre compte au ministre chargé des finances. * Les commissaires aux comptes. • Contrôle interne exercé par : * L´audit interne de chaque banque * Le conseil de surveillance par le biais du comité d´audit. * Le comité directeur par le biais de l´inspection générale ou, de toute autre personne II. La Banque Populaire Régionale de FES-TAZA La Banque Populaire Régionale

Haute École Francisco Ferrer Catégorie Économique (type court) Cooremans Section: Management de la logistique L’industrie du cuir: un défi écologique Jamoulle Brieuc TFE présenté en vue de l’obtention du diplôme de Management de la logistique sous la direction de Madame le Professeur Sonia Hertebaut Année académique 2020-2021 ii iii Table des matières Remerciements ....................................................................................................................

0104202. SPECIALISTE DU CONTROLE DE GESTION 0104301. EXPERT QUALITE 0104302. CONTROLEUR DE GESTION 0104303. AUDITEUR 0104401. CONSEILLER DE HAUT NIVEAU DETACHE AUPRES D'UN ORGANISME GOUVERNEMENTAL 0104402. RESPONSABLE DE CHAINE D'AIDE AU PILOTAGE, AUDIT, CONTROLE DE GESTION 0104403. ANALYSTE DE HAUT NIVEAU EN CHARGE DE LA PROSPECTIVE 0104404. EXPERT QUALITE DE HAUT NIVEAU 0104501. HAUT CONSEILLER page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page