Audit Fiscal Des Banques

mise en œuvre de la démarche d’audit de l’IFAC[1] pour l’audit des états financiers des projets et programmes de développement[2], peu d’auteurs se sont cependant investis sur des pistes de recherche tendant à proposer des états financiers objet des audits de ces projets de développement. Le droit comptable applicable par l’ensemble des pays membre de l’OHADA[3] n’a pas non plus statué sur les états financiers que les projets de développement devraient produire. En effet, en son article 2, l’Acte uniforme

indiqué : UNIVERSITE D'AUVERGNE – CLERMONT 1 Faculté des Sciences Économiques et de Gestion IAE de Clermont-Ferrand Année universitaire 2008-2009 TITRE DU MEMOIRE Sous titre Master Sciences et Métiers de la Gestion 2ème année Comptabilité Contrôle Audit Auteur(s) : Prénom NOM Sous la direction de : Prénom NOM, titre Date de soutenance Remerciements (page I) Éviter qu'ils ne soient pléthoriques. Sommaire (page II) Il présente la structure générale du rapport (les différents chapitres). Corps

Chapitre I : Présentation générale de la fiduciaire FIDUCIAIRE : DEFINITION ET ROLE Définition : Une fiduciaire est un établissement qui spécialisé dans la tenue et la gestion des dossiers comptables et fiscales des divers structures (commerciales, industrielles ou mixtes) moyennant en contre partie des horaires. Rôle : Les sociétés sont tenues de respecter les règles fondamentales du code des obligations. Ces règles bien précises sont par la fiduciaire

actuelle sur l’efficacité et l’efficience, la notion d’audit a considérablement évoluée. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Cependant une définition précise du mot « audit » s’impose le verbe « auditer » qui viens du latin « audire » signifie bien écouter, du même le verbe en anglais peut être traduit par examiner. En se referant à l’histoire, l’audit trouva ses origines dans l’empire romain. -------------------------------------------------

financière. * Relation de collaboration : Chargés de programmes, Responsable informatique, Responsable communication. * Subordonnés : Assistants, personnel d’appuiSur le plan externe, il traite avec : les différents ministères, les fournisseurs, les banques, le bailleur de fonds, les compagnies d’assurances, l’organisme de sécurité sociale etc. * | Moyens Nécessaires | * Moyens matériels et financiers : * espace de travail convenable notamment un bureau

Audit et contrôle interne 2007 / 2008 Audit et contrôle interne Plan du cours : I- Commissariat aux comptes : une profession réglementée II- Le CAC, la fraude et les faits délictueux III- Le CAC et la continuité d’exploitation IV- L’audit : une approche par les risques V- Organisation d’une mission d’audit VI- L’émission de l’opinion du CAC VII- Le CAC et le contrôle interne VIII- Le CAC et la rémunération des dirigeants EAC Promo 2008 1

5k€ Trésorerie 10k€ Capitaux propres -30k€ capital RAN Reserves Dettes fournisseurs 50k€ Dettes financières : 70k€ Dettes fiscales et sociales : 10k€ Mon actif n’est pas assez suffisant pour payer mes dettes. Coté organisationnel : slide 31 climat social détérioré départ d’un homme clé perte d’un grand marché changement de règle fiscale, technologique => concurrence / éco taxe : cout supplémentaire _ Nature financière - capitaux propres négatifs - capacité d’autofinancement

très intéressante du travail. La finance étudiée tout au long de l’année avait été un domaine que j’avais découvert puis fortement apprécié lors de mon premier stage chez un listing sponsor parisien. J’ai pu réaliser un stage alliant finance et audit dans un cabinet de commissaire aux comptes et d’expert judicaire. Ce cabinet se nomme XXXXX. Le stage se déroulant de mi-avril à mi-juin m’a permis, par sa durée de mieux appréhender les fonctions professionnelles spécialisées dans l’audit légal qui

compétences La gamme des services que le cabinet est en mesure d’assurer compte tenu des domaines dans lesquels il possède une vaste expérience sont les suivants : * Audit contractuel et commissariat aux comptes ; * Audit organisationnel et audit institutionnel ; * Aide et assistance comptable, juridique et fiscal ; * Conseil en organisation, gestion et informatique ; * Plan de formation et formation ; * projets de développement ; * Diagnostics et études sectorielles ;

L’organisation de la mission 1. Prise de connaissance de l’entreprise 1. L’entretien avec le dirigeant 2. L’analyse de la situation 2. Audit du système d’information de l’entreprise 1. Audit de veille 2. Audit comptable et financier 3. Audit des ressources humaines 4. Audit juridique 5. Audit de l’outil de production ou commercial 2. La stratégie d’intervention 1. Estimer le potentiel de sortie de crise de l’entreprise 1. Analyse