Audit Gestion Stock Iso 9001

du Georget SunChemical…………………………………………………………….p5 1.2 Implantation Mondiale……………………………………………………………………….p5 1.3 SunChemical de Saint Aignan de Granlieu……………………………………………………..p6 1.4 La Politique Qualité………………………………………………………………………….p6 2. DOSSIER DE GESTION………………………………………………………………………p7 2.1 La fiche d’identité….……………………………………………………………………...…p7 2.2 Organigramme de l’entreprise ou du service….………………………………..…………..…p8 2.3 Activité sociale de l’entreprise…………………..………………………………………….…p9 2.4 Activité économique

Informatique. Gestion, Anglais (négociation), Distribution 1997/1998 : Lycée, Baccalauréat technologique - comptabilité et gestion [pic] Depuis décembre 2004: Société ARDELEC (Groupe NFC), Secteur électronique, Coordinateur Achats (Supply Chain). Clients principaux : ALSTOM Villeurbanne et ACTERNA St Etienne Mission : coordonner les achats électroniques et manager 2 personnes. . • Négociation et suivi de l’ensemble du portefeuille achats • Gestion des achats

perçue dans la composante qualité- réalisation.  La qualité d’accompagnement : la différence concurrentielle a tendance à s’orienter à cet aspect vu que les produits sont devenus complexes et comparables. 11 12 Cycle de vie d'un produit Phases (ISO 9004-1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Recherche et étude de marché Conception et développement Planification et développement des processus Achats Production ou prestation ou service Vérification Conditionnement et stockage Vente et distribution Installation

23 VI.4. Maîtrise des documents ........................................................................................... 23 VI.4.1. VI.4.2. Documents de suivi ................................................................................ 23 Gestion des documents ........................................................................... 24 VI.5. Maîtrise des produits non-conformes ...................................................................... 24 VI.6. Hygiène ....................

clientèle   3. Conformité et déontologie   *   * Les filiales 4. ARVAL   5. BMCI Assurance   6. BMCI Banque Offshore   7. BMCI Crédit Conso   8. BMCI Bourse   9. BMCI Finance   10. BMCI Gestion   11. BMCI Leasing   *   * Activités de la Banque 12. Le marché des particuliers   13. Le marché des entreprises   14. Les marchés financiers   *   * Historique   * La BMCI et le tennis   * Le groupe

à disposition des spécialistes que le client intègre à ses équipes. L'ENSP est organisée en unités opérationnelles autonomes. L'autonomie d'action des unités opérationnelles se traduit par une décentralisation sélective qui leur permet une gestion efficiente des moyens matériels et des ressources humaines requis par la réalisation des opérations sur le terrain. L’ENSP a acquis une grande expérience et un savoir faire dans le domaine des services pétroliers ce qui a permis à celle-ci d’intervenir

CFA d’Alembert et Université de Versailles, Saint-Quentin-en-Yvelines Mémoire Licence Pro Gestion des Services à l’Environnement Service Environnement Sécurité Qualité Maître d’apprentissage : Mlle Marlène ABDERAME Tutrice : Mme Béatrice BELLINI Période : Du 16/09/08 au 31/08/09 Remerciements : Je souhaite tout d’abord remercier ***, Président de Triadis Etampes pour m’avoir permis d’effectuer cette année en alternance au sein

n'aurait pas vu le jour. Je tiens précisément à exprimer ma profonde gratitude aux personnes suivantes et m’excuse de ne pouvoir toutes les citer : A Mr. Hakim Berryah, mon encadrant de stage et en même temps de responsable du département Audit contrôle de gestion a Maghrebsteel , dont les apports méthodologiques m'ont permis de structurer et maitriser mon travail. Je pense tout particulièrement à Mr. Mohamed Sfira responsable consommable , qui m’a consacré son temps et dont ses conseils et sa

Société accueillante : Transport International – Transit – Logistique Durée du stage : 1mois (Du 1 Mars au 31 Mars 2011) Sommaire Introduction …………………………………………………………...……………… 5 PRESENTATION DU METIER : LA GESTION DE NAVIGATION ET LOGISTIQUE ………………...….…….... 6 - PREMIERE PARTIE : - PRESENTATION GENERALE : I – GROUPE TIMAR DEPUIS SES DEBUTS : A. Présentation et activité ……………………………………………………... 7 B. Le développement de l’entreprise

fonctionnement d’une SARL et de participer aux diverses activités des ouvriers En égard a mo intérêt n’a pas porté au domaine de confection par une coïncidence, mon choix s’est porté sur La société B2L Textile vu sa polyvalence conformes aux normes de qualité ISO 9001, Et surtout son relationnel avec l’international en ce qui concerne les vêtements de travail (police, armée, etc.). Donc ceci c’était le fruit d’une longue sérieuse réflexion. Pour choisir cette entreprise je me suis base sur plusieurs critères fondamentaux