Audit Interne Du Groupe Danone

entreprise qui met depuis longtemps l’accent sur la satisfaction de la clientèle est le vépéciste L.L Bean, spécialisé dans le textile est l’équipement pour la vie au grand aire. Cette société a mis en place un habile mélange de marketing externe et interne. A ses clients, elle promet : Tous nos produits sont garantis pour vous donner 100% de satisfaction. Renvoyez-nous la marchandise si ce n’est pas le cas. Nous vous l’échangerons ou vous rembourserons, à votre convenance. Nous ne voulons pas vous

d’activité : des points d’amélioration pour les CAC 31 2.3 Les attentes de TRACFIN envers les commissaires aux comptes 33 Section 3 : Les autres acteurs 33 3.1 Le H3C 33 3.2 La CNCC 34 3.3 L’OCRGDF 36 3.4 MONEYVAL 36 3.5 Groupe EDMONT 37 3.6 OCDE 38 CHAPITRE 3 : LES EVOLUTIONS DU CADRE LEGAL 39 Section 1 : Le rôle de l’Union Européenne dans cette lutte 39 1.1 La lutte à l’échelle de l’Union Européenne 39 1.2 Les différentes Directives de l’Union Européenne

s'agit d'intégrer les préoccupations sociales et environnementales dans ces stratégies et opérations. 3. La RSE est un concept volontaire. 4. Un aspect important de la RSE est la manière dont les entreprises interagissent avec leurs parties prenantes internes et externes (employés, clients, voisins, ONG, autorités publiques, etc.). La responsabilité sociétale des entreprises ne doit pas être confondue avec le mécénat. En effet, alors que le mécénat est mené de manière séparée de l'activité quotidienne

behavioriste (Beauvois, Joule, Monteuil, 1987). Par ailleurs, cette approche permet d’articuler les conduites et les attitudes des individus et des groupes avec leur contexte socio-économique et culturel. Dans cet esprit, Max Weber envisage la conduite humaine en tant que moyen d’affirmation et de différenciation des statuts sociaux et d’appartenance aux groupes (Weber, 1964). Les travaux effectués au sein de la sociologie critique autour du concept de l’habitus (Boltanski, 1968 ; Bourdieu, 1976 ; Bourdieu

Caen et EM Normandie Entrepreneuriat, Université de Montpellier Marketing, Université Jean Moulin Lyon 3 et Groupe ESC Rouen Logistique et Systèmes d’Information, Université d’Aix-Marseille 2 Contrôle de gestion, CNAM, Paris Management and Quantitative Methods, Illinois State University (Etats-Unis) Organisation et Ressources Humaines, Université Paris Dauphine Comptabilité et Audit, HEC, Paris Le comité d’évaluation Pascal AUREGAN IAE de Caen Christophe BENAVENT Université Paris Ouest

être considérées comme ayant trois secteurs[1],[3] : 1. le secteur privé commercial, des propriétés privées motivées par le profit; 2. le secteur public qui est détenu par l'Etat; 3. l'économie sociale, qui englobe un large éventail de groupes communautaires, de bénévoles et d'activités sans but lucratif. Parfois, il est également fait référence à un quatrième secteur, le secteur informel, où les échanges informels ont lieu entre la famille et les amis. Historique du mouvement coopératif

stratégie. C’est un passage vers un concept de variable stratégique. « C’est dans le cadre de la nécessité pour les organisations de s’adapter aux conditions nouvelles qui leur sont imposées par des facteurs situés dans leur environnement externe et interne, que ces dirigeants, soucieux d’efficacité ont été amenés à considérer des politiques, programmes et procédures de gestion des ressources humaines, non seulement comme des coûts ou des activités de strict entretien, mais plutôt comme une série interrompue

entreprise, différentes tâches sont assurées par une même personne, généralement le chef d’entreprise, Mais dans une grande entreprise, la diversité et la complexité du travail à faire fait que différentes fonctions sont créés et réparties entre des groupes spécialisés. Dans l’entreprise, les fonctions correspondent aux différentes activités nécessaires pour atteindre son but. Des taches et activités même de nature différentes peuvent être regroupées pour former une fonction. Section1 : la fonction

culturelles. Schwepker et Cornwell (1991) décrivent le consommateur «vert » comme ayant un revenu élevé et ayant complété une éducation supérieure. Celui de Roberts (1996) est une femme d’âge moyen, plus éduquée que la moyenne, exerçant un contrôle interne sur les événements. Ces quelques portraits ne permettent guère d'établir un profil particulier. b-Style de vie du consommateur "vert" : Entre 1990 et 1997, le cabinet Roper Starch Worldwide, a effectué annuellement aux EtatsUnis une analyse

Promotion 2011   «  Partenariats  ONG  /  entreprise  :  comment  les   associations  arrivent-­‐elles  à  gérer  leur  image  ?  »   Sous la direction d’Eric Aimond, professeur de communication interne à l’EFAP COM Parrainé par Fanny Girard, chargée des développements des partenariats UNICEF A la suite du stage effectué au département partenariat entreprise de l’association UNICEF