Audit Interne Et Crise Financière

GIANNETTI Fabio Master 2 Droit des sociétés Les remèdes du droit européen des sociétés face à la crise Introduction : La crise financière et économique qui frappe l’Europe trouve son point de départ dans le secteur du marché hypothécaire des Etats-Unis, à savoir celui des « subprimes ». Il s’agit d’hypothèques à haut rendement avec un risque élevé de défaut de la part de l’emprunteur. L’éclatement de la bulle

I. Procédure préalable à l’audit. 9 a) Election de l’auditeur 9 b) Lettre de mission. 9 c) La déclaration d’intégralité. 10 II. Le contrôle des comptes annuels. 12 a) La review. 12 b) Le contrôle ordinaire. 13 c) Le contrôle interne. 15 III. Le Contrôle Restreint. 16 1. Présentation Générale. 16 a) Base et Origine. 16 b) Champ d’application. 17 c) But du contrôle et attributions de l’organe de révision. 17 d) Exigences pour le réviseur et indépendance. 18

INTRODUCTION L’évolution qu’a connue le secteur public ces dernières décennies, a poussé les décideurs politiques à réfléchir à des méthodes de plus en plus sophistiquées pour le contrôle externe et interne, il s’agit a fortiori de l’audit public. En effet, les vagues de privatisation dans le entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche

pour que chacun s’approprie la démarche  Accroître les motivations METTRE EN PLACE UNE GESTION DE LA QUALITE          Connaître les ressources (organigrammes, outils, finances,…) Elaborer un manuel qualité Surveiller le SMQ (audits, revue de direction,…) S’assurer de la cohérence entre les différentes politiques (qualité, sociale, industrielle, commerciale,….) RESPONSABLE ASSURANCE QUALITE (RAQ): ANIMER, CONSEILLER ET RENDRE COMPTE A LA DIRECTION  Expert  Proposer les ressources

 Thème Contrôle interne : Finalité de l’Audit Interne Etude de cas : Audit du cycle de financement des opérations Commerce extérieur par Crédit Documentaire «Credoc» ; (BNA) Sommaire Remerciements Dédicaces Liste des abréviations Liste des tableaux Liste des schémas Liste des annexes Introduction générale Partie I : Théorique CHAPITRE I : LE CONTROLE INTERNE Introduction du chapitre………………………………………………………………….. 3 SECTION I : Généralités sur le Contrôle Interne……………………………………. 4 I. Définitions

Les techniques de contrôle interne sont fortement influencées par la pratique de l'audit. En effet l'auditeur interne ou externe est amené à constater des situations à risques et à proposer des recommandations permettant de les diminuer. Le but de l'audit est donc de réduire le niveau de risque de façon à obtenir une assurance raisonnable du bon fonctionnement de la fonction ou du processus audité. Pour effectuer ce travail l'auditeur va baser sa démarche sur sa connaissance des objectifs de contrôle

des supports de communication sur les stratégies de l’entreprise pour animer mes réunions collectives. - Moi Décathlonien et ma famille, nous sommes informés de « ce qui bouge dans l’entreprise ». Les 3 grandes stratégies de la Communication Interne : - FAIRE CONNAITRE (informer) - FAIRE AIMER (susciter l’adhésion et l’identification) - FAIRE AGIR (orienter les comportements). De plus, Décathlon cycle : Partenaire de l’équipe Pro AG2R Prévoyance. Décathlon cycle a également un partenariat

charges de salaires (55 % des charges) et à des coûts d’investissements. Les coûts de développement du site Internet sont relativement faibles (environ 13 000 euros) soit 10 % des charges totales. Ce chiffre s’explique par la prise en charge en interne de la conception, la réalisation et la rédaction du contenu du site. L’année 2010 est vue comme une année de consolidation qui doit permettre le développement commercial de l’offre Séquovia proposé par le pôle conseil. Le CA prévisionnel pour 2010

technique d’audit CHAPITRE II : DEROULEMENT DE LA MISSION D’AUDIT Section 1: préparation de la mission Section 2 : Détermination du référentiel de contrôle interne (RCI) Section 3 : Détermination des objectifs, du programme de travail et le rapport d’orientation Section 4 : Le questionnaire et l’appréciation du contrôle interne Section 5 : La FRAP et le mémo Deuxième partie : CADRE METHODOLOGIQUE CHAPITRE I : PRESENTATION DU CABINET JEAN-LUC RUELLE Section1 : Identification de

Communication interne  Communication interne La Communication Organisationnelle  Connaître les concepts et les techniques de la communication organisationnelle;  Etre en mesure d’appliquer ces techniques et concepts dans des situations professionnelles. A.Amsidder, Communication interne OBJECTIFS ORGANISATIONNELLE Objectifs  * Relation communication et GRH   Maîtriser les outils de la communication organisationnelle et notamment interne A.Amsidder