Audit Interne Et Crise Financière

Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement Commercial Management des Activités Culturelles et Artistiques Management du Sport FINANCE / DROIT / FISCALITÉ / PATRIMOINE 98 100 103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie et Gestion de Patrimoine Audit et Contrôle de Gestion Banque et Assurance Fiscalité, Droit des Affaires, Conseil et Gestion d’Entreprise Salles de Marchés, Métiers du Trading & Risk Management Finance d’Entreprise Ingénierie de l’Immobilier et du Patrimoine

LA FRAUDE ET LE CONTROLE INTERNE * SOMMAIRE Introduction 2 I. La Fraude 3 A. Définition 3 B. Les conditions de la fraude 3 C. Typologie 4 D. Conséquences de la fraude 6 II. Le Contrôle interne 7 A. Définition 7 B. Les aspects du contrôle interne 8 C. Les règles de bases 8 D. Les enjeux du contrôle interne 9 III. La fraude face au contrôle interne 9 A. Les limites du contrôle interne 9 B. Mesures de prévention, de détection et de répression

modifier plus largement les pratiques comptables au sein des entreprises et le marché est en pleine expansion malgré un contexte économique peu favorable. Appliquée dans le cadre de la comptabilité financière, la dématérialisation permet de traiter les nombreux flux de données et de documents circulant en interne mais facilite surtout leur transit auprès des tiers concernés. La problématique pour l'entreprise est alors de mettre en place une dématérialisation des traitements comptables, tout en respectant

l’échelon national et qui contribuent d’une façon très importante dans l’économie marocaine. En effet, et malgré le contexte économique difficile qu’a connu le Maroc ces dernières années, et ce dans une conjoncture internationale caractérisée par la crise financière et économique mondiale, l’activité tertiaire de l’ONCF a connu une amélioration remarquable qui témoigne de la capacité de l’entreprise à résister et à s’adapter aux différentes mutations nationales et internationales, chose qui lui a permis

................................................................................................... 32 4.5.3 Révision des contrats........................................................................................ 33 4.5.4 Communication interne spécifique (sensibilisation, etc.) ................................ 33 4.6. Amélioration de la gestion des incidents SSI........................................................... 33 5 - Exemples de typologie des incidents ....................

Maybelline : la MDD en GMS L’Oréal : marchés émergents ultra concurrentiels L’Oréal : développement de nouveaux segments (hommes, séniors, bio, ethnocosmétisme) L’Oréal : développement des BRICS Giorgio Armani : le luxe ne subit pas vraiment la crise, surtout en Amérique Latine L’Oréal : cible de plus en plus large (jeunes consommateurs, population vieillissante) Maybelline : New York est l’une des capitales de la mode L’Oréal : effet monétaire néfaste en Amérique Latine L’Oréal : l’Euro

................................................................ 6 1.2.3. Analyse des causes de la défaillance des entreprises ................................................................. 8 1.2.3.1. 1.2.3.2. 1.2.3.3. Influence des facteurs internes sur la défaillance des entreprises ..........................................................9 Influence des facteurs externes sur la défaillance des entreprises ........................................................10 Influence du facteur temps

revient complet pratiques de crédit abusives amortissement accéléré exigibilité anticipée compte solde de compte certification des comptes écriture comptable titulaire de compte comptabilité comptable comptabilité système comptable et de contrôle interne méthode comptable écriture comptable période comptable, exercice comptable pratique comptable, usage comptable règles comptables, prescriptions comptables norme comptable dettes à court terme, effets à payer (bilan) compte de créances, produit à recevoir

Gestion des titres et opérations sur titres 43 III- La Transparence Et La Diffusion De L »information Financière 43 1) Diffusion d’information significatives concernant la vie de l’entreprise 43 2) L’information financière doit obéir à des normes comptables reconnues 45 3) Diffusion d’informations sur les structures et la politique de gouvernance de l’entreprise

Entreprises du secteur CHAPITRE II : Diagnostic interne : Forces et Faiblesses Section I : Diagnostic des ressources techniques Paragraphe 1 : Investissement Paragraphe 2 : Approvisionnement Paragraphe 3 : Production Paragraphe 4 : Qualité Paragraphe 5 : Commerce et marketing 1. Les partenariats 2. Les produits 3. Les prix 4. La distribution 5. La force de vente 6. La communication Section II : Diagnostic des ressources financières Paragraphe 1 : Analyse de l’équilibre financier Paragraphe