Audit Juridique Questionnaire Juridique

universite paul cezanne Master 2 management du commerce et des | |affaires a l’international | |AUDIT EXPORT | |DOMAINE DU VALLON DES GLAUGES

Université Hassan II Ain-Choc Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales Casablanca Optimisation d’une plateforme logistique Audit processus achatMaster Spécialisé : Management de la Chaine Logistique. Réalisé par : Mlle El Ghnimi Sofia Année universitaire: 2014/2015 Plan 1-les référentiels (ASLOG, SCOR, EVALOG, AFNOR) 2- les outils d’analyse et d’optimisation 2-1 Notion d’optimisation 2-2Distinction entre audit et diagnostique logistique 2-3Analyse de déroulement 2-4 Analyse de

Nations Unies pour le Commerce et Le Développement), auprès de 21 fonds de placement des pays industriels, 11 fonds opérant sur les marchés financiers émergents, et 10 fonds opérant sur les marchés financiers occidentaux. Le questionnaire adressé aux gérants de ces fonds, portait sur les dix principaux facteurs qu’ils prennent en compte, lors de l’élaboration de leur stratégie internationale d’investissement en portefeuille. L’un des principaux résultats

qu’est un audit interne. Dans cette première partie de l’étude, nous expliquerons dans un premier chapitre, ce que c’est qu’un audit bancaire, ses spécificités et ses caractéristiques. Ensuite dans un second chapitre, nous définirons le risque opérationnel et les stratégies de gestion de ce risque opérationnel. Chapitre premier: L'audit des établissements de crédits Paragraphe 1: spécificités et caractéristiques de l’audit interne A- Audit Interne

Tel : 05 61 40 63 65 e-mail : david.carassus@univ-pau.fr RESUME De nombreux débats sur le rôle des audits externes contractuels se sont engagés en France après les dernières élections municipales de 1995. Les audits contractuels sont-ils essentiellement des outils politiques, légitimant ou sanctionnant une politique locale passée ? Sont-ils une réponse à une insuffisance éventuelle des audits légaux ? Est-il nécessaire d’engager une certification des comptes publics ? Comment le faire ? Quelles

d’hospitalité. Aujourd’hui, c’est un parc de 54 casinos, 15 hôtels (dont 7 disposent de casinos) et 3 centres de cure thermale disposés dans la France entière et à l’étranger qui réalisent un chiffre d’affaire de 510 898 K euros pour l’année 2007. Auditer entreprise, c’est écouter les différents acteurs pour comprendre et faire comprendre le système en place ou à mettre en place afin d’améliorer les performances de l’entreprise. Ici, notre analyse portera sur l’étude d’un hôtel du Groupe PARTOUCHE

contrôle interne en audit interne………………………9 Chapitre II : la démarche d’évaluation du contrôle interne au sein d’un circuit de gestion…………………………………………………………………….24 Section 1 : les circuits de gestion comme principal outil de contrôle interne………24 Section 2 : la démarche d’évaluation d’un circuit de gestion en contrôle interne….28 Chapitre III : la place de la fonction Achat dans la dynamique de l’entreprise…………………………………………………………….……………….30 Partie II : Audit du processus “Achats-Fournisseurs“

Morocco: Practices, tools and contribution to performance Rachid Daanoune, (Enseignant chercheur) Laboratoire de Recherche et d’Etudes en Finance, Audit et Gestion (LAREFAG) Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Université Abdelmalek Essaadi, Maroc. Soukaina Maimouni, (Doctorante) Laboratoire de Recherche et d’Etudes en Finance, Audit et Gestion (LAREFAG) Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Université Abdelmalek Essaadi, Maroc. Adresse de correspondance : Ecole

LA LEGISLATION Le développement de nouveaux principes au cœur des systèmes juridiques (nationaux, internationaux et multinationaux) à l’égard des politiques de développement durable (responsabilité étendue du producteur, principe de précaution en plus du principe pollueur-payeur) implique un transfert de responsabilité toujours plus important sur les entreprises (Ashford, 2002). Simultanément les cadres juridiques et institutionnels appellent à une concertation accrue entre toutes les parties

informatiques 6 Phase 1: Evaluation globale des risques 8 Phase 2: Contrôle relatif à l’utilisation de l’informatique 15 L’IT-Check comme «combinaison» des phases 1 et 2 19 Indications concernant les audits IT approfondis 21 Conclusion 24 Questionnaire Phase I (Annexe 1) 25 Questionnaire Phase II (Annexe 2) 27 Auteurs: Comité technique informatique de la Chambre fiduciaire Gestion de projet: Peter R. Bitterli et Peter Steuri Graphisme et mise en page: Felice Lutz, ITACS Training AG 1