Audit Logistique Etude De Cas

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AUDIT GENERALISTE 24/10/2011 C’est un module méthodologique pour comprendre comment réaliser l’audit généraliste d’une entreprise, de s’approprier l’approche systématique, globale et systémique de l’audit de performance de l’entreprise. Module avec approche « théorique » (cours) et pratique (dossier). Comprendre et analyser le niveau de performance de l’entreprise, cet audit se veut transversal (audit touchant l’ensemble des dimensions de l’entreprises : stratégique, ressources, environnemental)

Achat de prestations transport et logistique LTR 120 Intervenant : C.Muller 1 Achat de prestations transport et logistique Définition des besoins – Un préalable : une bonne expression des besoins pour bien maîtriser les risques liés à l’achat de prestations logistique ou transport et obtenir une réponse ajustée 1. La connaissance et maîtrise de l’environnement Une bonne connaissance de l’environnement de l’entreprise ( le transport ou la logistique sont des fonctions transverses) Une

ORGANISER ET RÉALISER UN AUDIT INTERNE DE GESTION DES RISQUES Ce document s’adresse à la direction et (ou) au comité qualité – gestion des risques, ainsi qu’au responsable de la mise en œuvre de l'audit de gestion des risques des établissements qui décident de réaliser un audit interne de gestion des risques. Version janvier 2004 Une nouvelle version sera réalisée si besoin en fonction de vos expériences et commentaires, ou de l’évolution des exigences externes. Impression Réqua © - Tél

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Contrat de transport • Etc… 4 Environnement juridique • Risque sécurité débute après le 11 Septembre 2001 • ISPS: International Ship and Port Security • ICS: Import Control System • ECS: Export Control System • Etc… Sécuriser les flux logistiques internationaux 5 Environnement juridique Aspects positifs: • Organisations internationales (OMC, OMD, OMI, OMS, etc… • Standardisation des procédés et des normes (IATA, UE, ICC, ISO, CNUDCI, etc..) • Village Global Aspects négatifs:

de ce rapport. Sommaire Introduction 4 Pôle Voyageur 7 Organigramme du pôle voyageur : 7 Les Missions du pôle voyageur : 7 Les Projets d’investissement : 8 Pôle Fret et Logistique 9 Organigramme du pôle Fret et Logistique : 9 Les Missions du pôle Fret & Logistique : 10 Les partenaires du pôle : 11 Matériel roulant utilisé : 11 Les obstacles rencontrés par le pôle : 12 Les projets d’investissements : 12 Pôle maintenance matériel 13