Audit Logistique Fournier

deux catégories : 1. Activités principales2. Activités de soutien1. Les activités principales de la chaine des valeurs sont :-La logistique interne (sont les entrées telles que : matières premières, équipements, outillages, etc.)-La production (c’est le processus de production, assemblage, contrôle, emballage, etc.)-La logistique externe (distribution, gestion des commandes, transports, livraison, etc.)-La commercialisation (c’est l’ensemble des activités permettant l’achat par

Ethique de l’entreprise Chez H&M, notre concept commercial est d’offrir à nos clients mode et qualité au meilleur prix. Mais pour nous, la qualité n’est pas seulement le simple fait de fournir un produit qui réponde aux exigences de nos clients. La qualité implique aussi de fabriquer des produits dans de bonnes conditions, afin que nos clients soient satisfaits de nous en tant qu’entreprise. Pour pouvoir continuer son expansion en maintenant sa rentabilité, il est essentiel pour H&M de gérer avec

Mesurer la valeur de la logistique par Douglas M. LAMBERT Professeur à l’Université d’État de l’Ohio Professeur à l’Université de Floride du Nord (États-Unis) Renan BURDUROGLU Professeur à l’Université du Bosphore AC Nielsen ZET traduit et supervisé par Dominique ESTAMPE Directeur de l’Institut Supérieur de Logistique Industrielle (ISLI) Bordeaux École de Management 1. 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3. 4. 5. Mesurer la valeur de la logistique : pourquoi ?..............................

Standards Association Mississauga (Ontario) Collaborateurs : Peter Papakostantinu Papa and Associates Inc. Toronto (Ontario) Robert T. Marshall R.T. Marshall Associates Toronto (Ontario) Remerciements Les tableaux et les figures ont été gracieusement fournis par Denis Pronovost de Accademia Qualitas, organisme privé qui enseigne la mise en œuvre les principes de l’ISO 9000. Publiée par : Association canadienne de normalisation 5060, Spectrum Way, bureau 100 Mississauga (Ontario) Canada L4W 5N6 Pour plus

que dans d'autres secteurs d'activités.Le chef de projet et/ou le directeur de production imagine l'événement et gère l'aspect commercial avec le client.Le responsable de production gère les prestataires, le lieu, les traiteurs et souvent même la logistique générale (hôtel, avions...) Il établit les devis, les propositions techniques et retravaille le projet initial en fonction de tous ces paramètres.Le régisseur général et/ou le responsable technique conçoit et rend possible l’évènement d'un point

d'un système de management de la qualité tiennent compte a) de l'environnement de l'organisme, des modifications de cet environnement ou des risques associés à cet environnement, b) de besoins variables, c) d'objectifs particuliers, d) des produits fournis, L IE AN tes e) des processus mis en œuvre, i TH rd NA inte f) de la taille et de la structure de l'organisme.NDE au se TU ré n BA e La présente Norme internationale ne viseAni l'uniformité des structures des systèmes de management de la B ise RM

améliorer en permanence le système. Attention ! Les entreprises qui sont déjà certifiées ne doivent pas tout remettre en cause, elles doivent intégrer sa nouvelle orientation et ses exigences supplémentaires. Aussi, ont-elles intérêt de profiter d'un audit de suivi ou de renouvellement pour obtenir leur certification ISO 9001 version 2000. PRINCIPAUX CHANGEMENTS Les changements vont dans le sens d'une meilleure adéquation à la réalité du management d'une entreprise : L'orientation client plus

du réseau, Dispositif antivol, Audit de sécurité des systèmes d’information, Plan et moyens de secours des équipements, Chiffrement de données 7) Application on demand : - Un fournisseur de service d'application (fournisseur d'applications hébergées ou FAH, ou application service provider en anglais ou ASP) ( une entreprise qui fournit des logiciels ou des services informatiques à ses clients au travers d'un réseau (Internet). - Intérêt: fournir un accès à des applications particulières

militaire et le spatial. L’entreprise est devenue le numéro 2 pour les câblages embarqués, leader mondial pour les meubles électriques et leader Européen du câblage de satellites. * 1998 : Création de LATelec suite au rachat de la société Fournié Grospaud sur Toulouse et Tarbes. Création de la SEA LATelec, filiale en Tunisie et ouverture d’un site de production en Tunisie. * 1999 : Les sociétés Logate et STE sont intégrées dans LATelec. * 2000 : En janvier, la direction ingénierie

semi-public, tout cela dans un élan de combat pour un Maroc très fort.» ÉVÉNEMENT LE MATIN EMPLOI • LUNDI 17 NOVEMBRE 2014 9 …/… À cette occasion, le ministre a annoncé l’ouverture, pour la prochaine rentrée, de l’Institut méditerranéen de logistique et des transports à Tétouan (IMLT). Pour sa part, le président du CESE, Nizar Baraka , a mis en avant la responsabilité qui incombe aux futurs managers vis-à-vis de l’environnement et de la société, une responsabilité non seulement morale mais aussi