Audit Paie

SALIM, Tunis Ré, Hôtel Ksar rouge, SIDENOR, WESCO Tunisie, TUNERA, ITAP, COMAR, STAR, ASTREE * Assistance comptable et fiscale : MICROSOFT Tunisie, R.BOSCH LAAT, Hôtel IBEROSTAR AVERROES, Hôtel RENAISSANCE Tunis, SCHLUMBERGER,... * Audit des comptes et diagnostic des procédures : Groupe GONSER (Textile), TUNERA, Deutsche GTZ, Groupe Driss(Textile), Groupe GARDEUR… * Diagnostic stratégique et évaluation des entreprises : Agence des ports et des Installations de Pêches, A.N

une clinique en développement. a) L’historique b) L’organisation de la Clinique c) Le service RH, le cœur névralgique de l’entreprise. II. Les missions qui traduisent la diversité du service RH. a) Audit- Affichages obligatoires b) Audit- Formation continue 2011 c) Missions ponctuelles administratives Conclusion Annexes Remerciements Je souhaite remercie Mme XXX qui m’a permis de réaliser mon stage au sein de son établissement. De

Intervenants 3. Etapes 4. Règles de gestion 5. Critères de performance 6. Déroulement opérationnel a. Suivi dossiers du personnel b. Suivi des présences c. Suivi des congés d. Gestion des départs e. Gestion de paie f. Déclarations fiscales et sociales g. Traitement des réclamations h. Conseil de discipline Partie II : Procédures de gestion Administratives et Financières Partie III : Procédures de développement Commercial et opérations

ordinateur en utilisant le logiciel de comptabilité FCOMPTE. A la fin de l’exercice les comptables établissent les états de synthèse de chaque entreprise (bilan, CPC, état des soldes de gestion…). 2) Le service audit. Ce service est composé par un employé ayant une formation en audit et qui effectuent des interventions ponctuelles d’audit chez les entreprises. L’auditeur commence son travail en recueillant le maximum d’informations sur l’entreprise. Lors de cette phase, il s’intéresse à tous

Termes de Référence Audit externe de la gestion financière et comptable Institution XYZ 1. INTRODUCTION [Brève présentation de l’institution, mentionnant la date à laquelle elle a démarré ses opérations, décrire la population cible, les produits et services, la méthodology, les zones d’intervention et la méthodologie; chiffres clé. Donner également une brève description du système de gestion financière]. 2. OBJECTIF GENERAL DE LA MISSION L’objectif général de cet audit externe est de passer

d’effectuer une mesure préalable de la mission. En effet, il existe quatre types de missions : • L’audit (« audit ») • L’examen (« review ») • Les procédures contractuelles (« agreed upon procédures ») • La mise en forme (« compilation »). Ces missions aboutissent à trois niveaux d’assurance : • Assurance élevée Audit • Assurance limitée Examen • Aucune assurance

L’audit financier  CONCEPTS ET DÉFINITIONS  NORMES D’AUDIT FINANCIER  DÉMARCHE GÉNÉRALE D’AUDIT  L’APPROCHE PAR LES RISQUES  CONTRÖLE INTERNE  CAS DE SYNTHÈSE Concepts et Définitions  Auditer : vient du verbe « audire » (écouter)  Audit : Jugement (appréciation) d’une réalité par un professionnel sur la base d’une démarche méthodique par référence à des normes  La réalité auditée peut être une information, un système, une entreprise, une fonction,  L’audit peut viser plusieurs objectifs

 Audit du cycle social : quelles diligences appliquer ? Animé par Jacques BENSIMON et Jocelyn RIVOIRE     Sommaire  Introduction : rappel de la démarche d’audit  Connaissance de l’entité et de son environnement  Evaluation du risque d’anomalie significative dans les comptes  Tests de procédures, contrôles de substances, contrôle des comptes annuels et de l’annexe  Travaux

Internet,)] DOMAINES DE COMPÉTENCES Comptabilités Des Entreprises • Transactions courantes et opérations d’inventaires. • Comptabilité Bancaire & Établissement de micro finance. • Conception, mise en place & suivi d’un système comptable et de paie informatisé. • Gestion du porte feuille financier des entreprises (Banques, établissements de crédit). Gestion & Administration des Entreprises • Bonne aptitude à l’organisation et à la supervision du travail en équipe. • Contrôle interne & la

rabat océan afin d’être à la hauteur des exigence de ses clients et pour facilites les opération administratif 2 / moyens humaines et techniques ressources humaines : Le mette met en œuvre près de 50000 heurs par an de diverses prestation (audit, conseil, formation …). L’effectif de la société est actuellement de 5 personnes dont : 2 secrétaires. 3 comptable diplômes d’état. Par ailleurs BERRADA SARL a développé un réseau de consultants et experts à haut niveau. Recrutement