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Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l’œuvre dans les différents champs de la gestion et du management ? Avec L’ATLAS DU MANAGEMENT, vous disposez d’une synthèse de tout ce qu’il est important de connaître et maîtriser aujourd’hui pour être au top de vos compétences et progresser dans votre environnement professionnel. Organisé en 5 thématiques, ce recueil des meilleures idées, pratiques et techniques répond

gestion ? www.editions-organisation.com Groupe Eyrolles | Diffusion Geodif                                l’Atlas du management 2010-2011 Organisé en 5 thématiques, ce recueil des meilleures idées, pratiques et techniques répond à 5 questions fondamentales pour les managers, les dirigeants de grandes et petites entreprises, les gestionnaires et tous ceux qui suivent des formations en commerce, gestion et économie. Avec L’ATLAS DU MANAGEMENT

encouragée dans la voie de la recherche et ce, depuis l’année de DEA. Les quatre études de cas n’auraient pu avoir lieu sans le concours de nombreuses personnes. Je remercie particulièrement Messieurs Jacques Gros (Directeur du site IBM NiceLa Gaude et du centre de solutions e-business), Jacques Conand (Directeur de HP OpenView Telecom Solutions), Marc Pellet (Directeur scientifique d’ARKOPHARMA) et son successeur Philip Chapelle, ainsi que Jean-Michel Brice (Directeur technique de TEMEX), d’avoir

........................................................................................ 46 Langue et culture............................................................................................................................... 47 Les méthodes pour surmonter les conflits culturels ......................................................................... 50 Ressources humaines en Europe ................................................................................................. 53

enfin à adresser ma sincère gratitude et ma profonde affection pour mes amis, confrères, enseignants, coachs ou thérapeutes pour leur écoute, leurs idées, la richesse intellectuelle et sensible de nos échanges : Fabien, Jean-Luc, Jean-Claude, Jean-Jacques, Serge, Nicolas, Nathalie, Gildas et Sarah. Tellement de personnes m’ont soutenu et inspiré par ailleurs dans des registres fort différents, tel-00780951, version 1 - 25 Jan 2013 que les mentionner toutes risquerait d’être plus long que la thèse elle-même…

.......................................................................35 Les noms de domaine à extension nationale ccTLD....................................................................................................36 Quelques exemples de pratiques d’attribution de noms de domaine dans certains pays et notamment d’Afrique ........37 Contentieux du nom de domaine..................................................................................................................................

communicationnels à l’informalisation rejoignant la remarque de M.Crozier et E.Friedberg: « la diversité et la complexité des situations et des problèmes à résoudre ne pourront jamais s’accommoder de principes mécaniques et de règles. Il n’y a pas de systèmes sociaux entièrement réglés ou contrôlés ». (M.CROZIER [1977] & E.FRIEDBERG [1988]) La rigidité de règles formalisées ne permet pas de prendre en compte, à priori, l’ensemble des paramètres influents d’une situation qui se construit en permanence; qu’il

l'obtention du Doctorat en Sciences de Gestion DOCTORAT DE L’UNIVERSITÉ DE TOULOUSE Délivré par L’UNIVERSITE TOULOUSE 1 SCIENCES SOCIALES Discipline ou spécialité : SCIENCES DE GESTION Présentée et soutenue par Ali DARDOUR Le 18 mai 2009 Titre : L’INFLUENCE DE LA GOUVERNANCE ET DE LA PERFORMANCE SUR LA RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS : le rôle des réseaux sociaux dans les entreprises françaises cotées Jury Directrice de recherche : Madame Christiane ALCOUFFE Professeur émérite à l’Université