Audit Supermarché

Matérielles/immatérielles Ici dans le cas de Telemarket:  b) D’après Porter, une chaine de valeur est l’ensemble des étapes déterminant la capacité d’une organisation à obtenir un avantage concurrentiel. Telemarket, est en effet le pionnier des supermarchés online. Il a su en effet, anticiper l’arrivé de l’internet et a donc 20 ans d’expérience dans les courses à domicile. Telemarket mise également sur la garantie du haut niveau de qualité de ses produits, en respectant la chaine du froid (contrairement

de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 1963, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés et le maxidiscompte. Hormis l'enseigne Carrefour, le groupe exploite d’autres enseignes, aussi bien internationales (Champion, Dia, Ed), que locales (GS, Supermarchés GB, Norte, Shopi, 8 à Huit). Aujourd'hui le groupe rassemble l'ensemble de ces enseignes sous un même nom, Carrefour (ex : Carrefour Market, Carrefour Express

Asie. De plus, le Groupe compte 287 magasins dans des pays partenaires franchisés. Un groupe multiformat Carrefour possède divers types de magasins afin de toucher une clientèle très large : - Hypermarché : Carrefour Planet, Carrefour, - Supermarché : Carrefour Market, - Magasin de proximité : Carrefour Express, Carrefour Contact, Carrefour City, - Hard discount : Dia. II/ Analyse SWOT La méthode SWOT nous permet d’évaluer et d’analyser la situation de Carrefour à l’heure actuelle. L’ensemble

L’unité commerciale L’unité commerciale : un lieu physique Ce peut être un magasin, un supermarché, un hypermarché, une agence commerciale, une agence bancaire, une société de location automobile, une agence d’intérim … Le client accède à l’offre de produits pis de services en entrant en contact physique avec les produits ou les services (l’achat d’un gâteau dans une boulangerie, d’un ticket de train dans une agence de voyage …), il voit réellement les produit ou les services, peut les toucher

commerçant sont respectés : - Les marchandises achetées étaient revendus avec une marge bénéficiaire destinée à couvrir les charges et la rémunération du commerçant. - Plus les stockes tournent rapidement, plus les profits s’accumulent (hyper et supermarché s’organise pour mieux achetés IMPORTANCE DU ROULEMENT DES STOCKS Hypermarchés et super en grande quantité et obtiennent d’importantes remises qu’ils répercutent en partie à leur client. - Les volumes augmentent et avec eux, les exigences des distributeurs

Oui Non 11. Mangez-vous des produits BIO ? Oui Non Si oui, quels types de produits : ……………………………………………………………………………………........................ 12. Ou achetez-vous habituellement vos produits surgelés ? Supermarché Hypermarché Hardis count 13. Etes-vous déjà allé sur notre site www.picard.fr? Oui Non 14. Avez-vous déjà effectué des achats sur notre site internet ? Oui Non 15. Quel budget mettez-vous dans

des magasins Casino par Geoffroy Guichard, avec l’ouverture de la 1ère succursale à Veauche. - 1901 : Lancement des produits à marque Casino - 1960 : Ouverture du 1er magasin avec du libre service à St-Etienne  - 1967 : Ouverture du 1er Supermarché à Grenoble - 1967 : Ouverture de la 1er Cafétéria à St-Etienne - 1970 : Ouverture du 1er Hypermarché à Marseille - 1997 : Le groupe devient le second réseau de distribution intégré en France, Casino aide Monoprix à acheter Prisunic et prend

Le choix de la politique de distribution nécessite : - d'identifier les typologies des différents réseaux de distribution, - d'analyser les fonctions supports : force de vente et merchandising. · La typologie des réseaux de distribution classiques · La force de vente · Le merchandising   La typologie des réseaux de distribution classiques Il est important de bien faire la distinction entre les circuits, les canaux et les intermédiaires.   Les circuits de distribution Pour parvenir

------------------------------------------------- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE SIMPLY MARKET, est une société privée. (voir annexe n°1) La société SIMPLY MARKET appartient au groupe DOCKS DE FRANCE créé en 1904, par Ernest Toulouse. En 1957, les supermarchés apparaissent, instituant une nouvelle forme de distribution. La filiale parisienne des DOCKS DE France voit le jour. 1963, le premier hypermarché français ouvre ses portes. Le succès remporté par la formule est immédiat. Le Groupe emboîte le pas

diversification. {draw:frame} Il peut s’agir pour un distributeur d’abandonner une stratégie mono-format pour une stratégie multi-format ; comme a pu le faire progressivement le groupe Carrefour spécialisé dans l’hypermarché, en se lançant dans le supermarché, le hard-discount, la supérette, le cash-and-carry et le e-commerce. {draw:frame} Le distributeur peut également opter pour de nouvelles activités dans le domaine de la distribution. Le groupe Auchan s’est ainsi diversifié dans le bricolage (Leroy