Auto-efficacité

Le storytelling ? C'est construire, raconter et/ou écouter un récit, une histoire, pour être plus efficace en management, marketing et ailleurs ! Des histoires, des récits ? Oui, mais des histoires authentiques, saines, pas des "bobards". Sinon ce serait trop facile. Et puis, l'objectif, ce n'est pas de duper, mais simplement d'être plus performant. C'est d'ailleurs en nous : les hommes ont toujours communiqué, cherché et donné du sens au monde avec des récits, le plus efficacement du monde.

Cas OFP Restitution de l’audit du Comité de Direction élargi 1. Dans quel socio-style positionnez vous cette entreprise ? Après analyse du document on se rend compte que l’entreprise rencontre de nombreuses difficultés autant au niveau stratégique que managériale. Cette entreprise a adopté le modèle cueillette. En effet, on se rend vite compte que peu de salariés sont motivés car ils ne savent pas ou ils vont, la stratégie est mal ou pas définie, il y a un sentiment d’inquiétude assez important

Proposition de correction sur la partie étude de document du DS 1 effectué le 04 novembre 2009   10.2. – L’entreprise privée et l’esprit d’entreprendre  Annexe 2   10.2.1. Pourquoi Peter Drucker a-t-il été surnommé le « pape du management » ?   Peter Drucker était un éminent penseur et spécialiste du management. Il est l’auteur d’une quarantaine d’ouvrages (plus de 6 millions de livres vendus) et de nombreux articles reconnus non seulement dans le milieu universitaire mais aussi dans le monde

L'expression "gérer le Système de Management de la Qualité" ne doit pas prêter à confusion. Il ne s'agit pas de gérer le système dans l'optique de le "maintenir" et surtout pas en ayant en tête l'image d'une montagne de papiers qu'il faut expressement tenir à jour (ex les tableaux de bord), faire circuler, ou d'actions à mettre en oeuvre parce que la norme l'exige. A la rigueur, gérer le SMQ suscite des actions qui ne dévient pas trop de celles qui amorcent sa mise en place et cette activité est

L’association « Entr4ides » tient à remercier tout particulièrement le chef d’établissement de l’IUT pour la confiance dont il a fait preuve pour l’élaboration de notre projet 4L Trophy. Elle tient également à remercier Mme Boisserin, notre professeur suiveur, qui nous a épaulés tout au long du projet. Enfin, nos remerciements se portent également à l’égard de tous nos sponsors ainsi que toutes les personnes ayant participé financièrement lors de nos différents évènements, sans qui ce projet

PLAN MARKETING DU LANCEMENT DE FRIIWI AU SEA PLAZZA LES 09 ET 10 JUIN 2012 | La société CAREFOOD sous le label FRIIWI s’apprête à apporter une nouvelle innovation dans la consommation sénégalaise ; dans la mesure où il sera question d’allier l’utile à l’agréable, le plaisir au bien être de soi par le biais des fruits qui grâce à des cocktails 100% naturels seront apprécier à leur juste valeur sur le plan de la santé du savoir être et de l’hygiène de vie dite saine. Il sera très important en

Note D’activité Contexte de l’activité Institution L’établissement est un foyer d'éducation maternelle accueillant des mères mineures avec leur enfant, avant et/ou après la naissance . En fonction de leurs projets , les mamans bénéficient d’un accompagnement dans deux groupes différents  : Le groupe 1 : Les futures mamans cohabitent ensemble , elles sont accompagnées dans un grand nombre de leurs démarches extérieures (école, caf

UNE APPROCHE VRAIMENT EFFICACE DE LA FORMATION FORMAVISION SARL constituée en 1977, est une société française, pionnière dans la vidéocommunication. Elle a été créée par des professionnels de la formation continue pour distribuer des films de formation, qui dès l'origine ont su allier le professionnalisme et l'impact pédagogique maximal à partir d'une idée simple : "un vidéofilm de formation n'a nullement besoin d'être ennuyeux pour être efficace". Aujourd'hui, Formavision

NOTE ARGUMENTEE Actuellement, au sein de la société, le niveau de stress dans la société est élevé. Afin de remédier à ce problème qui se pose, la mise en place d’un travail collaboratif ainsi que d’outils de travail collaboratif en ligne serait de rigueur. Le travail collaboratif est un travail réalisé en commun par plusieurs personnes aboutissant à une œuvre commune. Il suppose que les personnes interagissent pour accomplir l’objectif fixé, chacun selon ses compétences et le rôle

La communication interne comprend d'une part, la communication formelle qui se définit par les notes de service ou d'information, le journal d'entreprise, les rapports, les réunions, les cercles de qualité, les établissements de statistiques et des budgets par service, et d'autre part, la communication informelle, dont la rumeur qui occupe une place importante dans l'entreprise. Selon Le Petit Robert (2000), la rumeur serait "un bruit, une nouvelle de source incontrôlée qui se répand", mais il