Auto évaluation Assistant De Service Social

Période de formation pratique du 30/01/2023PFP 1J’ai effectué ma première période de formation pratique dans une Maison départementale et solidaire au près d’un assistant de service social.J’avais axé cette période sur l’identification des missions de l’Assistant de service social. Pour atteindre cet objectif j’ai commencé par la compréhension de l’institution. Le fonctionnement de la structure s’est faite par la prise de connaissance l’organisation de l’institution. L’identification des missions

s’occupe de toutes les UC d’ADC ainsi que des franchises Son assistante : s’occupe la partie administrative Responsable méthodes et qualité : gestion du système qualité selon les normes ISO La partie développement concerne tout le développement du réseau Le maître d’œuvre : effectue les diagnostics (uniquement pour les entreprises) Directrice de l’école du diagnostic : formation pour les diagnosticiens Le responsable d’agence chez ADC Services + gère la partie commerciale (les ventes + veille au bon

de décision et le reste par des investisseurs privés. Le Groupe EDF : -1er producteurs et commercialisateur d'électricité en Europe. -59,6 Milliards d'euros en 2007 (+1,2% par rapport à 2006. -154 000 Employés -Présent dans 47 pays. -Siège social : 22 – 30 avenue de Wagram, 75008 Paris. -58 lieux de production d'électricité en France. -Président Pierre Gadoneix La branche commerce du groupe EDF appelé DCPP Mon unité commerciale fait partie de la branche direction commerciale particulier

|| Infirmière service MPR || Référence : Version : 1 Date : 21/01/2019 Nb de pages : 4 REDACTION : || O. CRAS, M.MOHAMED ALI || VERIFICATION : Direction des soins || C. PROUST || VALIDATION : DRH || Validation || Adresse postale : Centre hospitalier de St-Denis 2 rue du docteur Delafontaine BP 279 - 93 205 Saint-Denis Standard Tél : 01.42.35.61.40 www.ch-stdenis.fr hsd-direct@ch-stdenis.fr POLE : Neurologie / Médecine Physique et de Réadaptation SERVICE : Médecine Physique

serai amenée de ce fait à identifier sa complexité et ses enjeux tant sur l’action sociale que sur l’aide sociale à l’enfance, et ce dans le but de me positionner dans un cadre institutionnel. Il me semble que cet objectif ne pourra être atteint seulement si je m’interroge sur les politiques sociales en lien avec la profession. Sur un autre plan, il sera important de maîtriser les missions de l’assistante sociale en polyvalence de secteur. Ce n’est qu’une fois ces éléments compris et assimilés que

les UC d’ADC ainsi que des franchises Son assistante : s’occupe la partie administrative Responsable méthodes et qualité : gestion du système qualité selon les normes ISO La partie développement concerne tout le développement du réseau Le maître d’œuvre : effectue les diagnostics (uniquement pour les entreprises) Directrice de l’école du diagnostic : formation pour les diagnosticiens Le responsable d’agence chez ADC Services + gère la partie commerciale (les ventes + veille

Partie I* : Contexte géographique Fiche d’identité : Enseigne : Celio club Statut juridique : Société par actions simplifiée Adresse : 6, Route Nationale 922 - Cc Carrefour Grand Val - 95290 L'Isle Adam CA 2010 : 250 000 euros Siege social : Saint-Ouen Domaine d’activité : Prêt-à-porter masculin Effectif : 4 Implantation : L’Unité Commerciale Celio Club dépend de la galerie du centre commercial Carrefour qui se situe à L’Isle Adam. |Avantages

INGE 1125 : Séminaire d’initiation au travail universitaire Professeur A. Spineux Assistant : C. Lenaerts |L’évaluation annuelle des travailleurs | Série I2 – Groupe n°1  Table des matières Introduction 4 Partie théorique 5 L’évaluation annuelle des travailleurs 5 Les

PREPARATION AU BTS ASSISTANT(E) MANAGER Diplôme National de l’enseignement supérieur 1- INFORMATIONS SUR LE GRETA HAUTE VIENNE | | | |SIEGE SOCIAL |CENTRE DE FORMATION | |

(Loire-Atlantique) (Basse-Normandie) (Franche-Comté) (Nord-Picardie) (Rhône Alpes) Préparation de l’établissement à un dispositif d’évaluation externe Vous êtes en charge de l’auto-évaluation dans le cadre de la démarche d’évaluation externe de votre établissement (certification HAS, inspection, évaluation externe EHPAD…). Vous souhaitez en profiter pour faire un bilan sur la bientraitance au sein de votre structure. Quelle(s) méthode(s), quel(s) outil(s) ? OBJECTIFS VISES • • • • • Structuration