Autonomie De La Responsabilité Administrative

INSTITUTION ADMINISTRATIVE Introduction I. La notion d’administration et d’institution administrative A. La distinction entre institution publique et institution privée L’administration est composée d’un ensemble de structure dont l’objectif commun vise à satisfaire l’intérêt général et à gérer les affaires publiques. Les différentes institutions administratives sont dotées de compétences de moyens, et de personnel pour mener à bien la mission qui leur a été confiée. On rencontre au sein

le citoyen des centres décision politique et administrative, réaliser une séparation verticale des pouvoirs entre la fédération et les Länder et contribuer au bon fonctionnement de la démocratie puisqu’en même temps un parti peut être en opposition aux entités fédérales et au pouvoir dans plusieurs Länder. En vue de la réalisation de ces missions, les Länder disposent classiquement des prérogatives étatiques qui se traduisent à travers leur autonomie constitutionnelle, par l’existence d’institutions

bâtiments: assurance sur les appartements, maison, garage, résidence principale et secondaire ou location. L’assurance couvre les dommages de l’habitation et des biens déclarés (électroménager, meubles, effets personnels). Elle contient également la responsabilité civile qui couvre l’assuré et les proches de la famillecontre les dommages qui sont causés à des tiers. L’assurance indemnise généralement à la suite d’incendie, dégâts des eaux ou explosion. Le prix de cet assurance dépend des plusieurs facteurs

titulaires du pouvoir politique ne peuvent l'exercer que conformément à des règles préétablies qui leur est impossible de modifier arbitrairement. Cette expression est employée pour caractériser un État dont l'ensemble des autorités politiques et administratives agit en se conformant aux règles de droit en vigueurs et dans lequel les individus bénéficient de garanties et de libertés fondamentales. L'État de droit apparaît donc comme un condition indispensable pour assurer la démocratie et le respect des

La science du management Fayolisme : L’OAT : L’organisation administrative du travail Les 6 fonctions dans l’entreprise : * Techniques * Financières * Comptabilité * Commerciales * Sécurité * Administratives La fonction administrative : POCCC * Prévoir * Organiser * Commander * Coordonner * Contrôler Les principes de gestion : * La division du travail * L’autorité, responsabilité * La discipline * L’unicité de commandement * Un

Différents types d'actions On peut distinguer trois sortes d'actions professionnelles: Action menée en autonomie ou action en responsabilité: Celle ci est menée de façon autonome par l'élève et assurée de A à Z. Pour toute les actions en responsabilité , le candidat à l'examen devra amener les preuves de ses affirmations (fax, courrier...). Ce type d'action est le plus privilégié lors de l'examen. Action en collaboration professionnelle:L'action en collaboration permet d'intervenir à

Institutions administratives Bibliographie Institutions administratives, Olivier GEHIN (2012) Manuel des institutions administratives, Pierre SERAND (2012) Institutions administratives, Pascal JAN (2011) Institutions administratives, Dominique MAILLARD (2011) Institutions administratives, Christophe GUETTIER (2010) Les collectivités territoriales en France, Emmanuel VITAL-DURAND (2013) L’organisation territoriale de l’Etat (août 2013) Revues : JDA, gazette des communes, revue française

UNIVERSITE DU LAC TANGANYIKA Faculté des Sciences Sociales, Politiques et Administratives Département de Science Politique et Relations Internationales Par Lysette KEZIMANA et Raymond-Blaise HABONIMANA Sous la direction de : Dr Jean- Salathiel MUNTUNUTWIWE Bujumbura, octobre novembre 2013

mploi d’assistance lié directement à la fonction et à la responsabilité d’un directeur, d’un cadre supérieur, d’un chef de service, ou d’un dirigeant d’entreprise. Elle (il) peut s’occuper de plusieurs responsables à la fois et parfois d’un service entier. Suivant les fonctions dévolues au directeur, l’assistant(e) de direction est amené(e) à collaborer au sein d’un département financier, juridique, communication, ressources humaines, etc…Elle (il) peut encadrer un personnel de secrétariat

bonne gestion d’une entreprise. Henry Fayol est le premier à avoir défini clairement les six (06) fonctions indispensables pour un fonctionnement harmonieux d’une entité économique. L’apport de Fayol repose essentiellement dans l’organisation administrative de l’entreprise .Pour lui « administrer » c’est prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. 4 Chapitre 1 : humaines La gestion des ressources c- La théorie de mouvements des relations humaines (école psychologie) ELTON