Autorités monétaires

Le mot administration peut revêtir deux sens différents. Si on s’attache à la fonction de l’administration (définition fonctionnelle), le mot désigne l’ensemble des activités dont le but est de répondre aux besoins d’intérêt général de la population (ordre public, bonne marche des services publics…), tels qu’ils sont définis à un moment donné par l’opinion publique et le pouvoir politique. Mais, si on s’attache à son organisation (définition organique), il désigne l’ensemble des personnes morales

Crédit moral et intellectuel ; le fait d'être reconnu comme une référence → des anciens Autorité : « Herrschaft » domination > autorité (Weber) « La chance pour un ordre spécifique de trouver obéissance de la part d'un groupe déterminé d'individu. Le rapport de domination comporte un minimum de volonté d'obéir, par conséquent un intérêt, interne ou externe à obéir » pouvoir = potentiel autorité = réel → une forme de pouvoir mise en application > Cas particulier du pouvoir l'autorité

okLES PLACES DE LA JEUNESSE DANS LA SOCIETE ( SOIS JEUNE ET TAIS TOI ) L’affiche que nous avons choisie a été realisée par les étudiants de l’atelier des Beaux Arts de Parisen mai 1968 pour protester contre la politique du General de Gaulle. En effet, l’affiche représente en deux couleurs ( rouge et blanc) l’ombre caricaturale (grandestature, grand nez, kepi) du General de Gaulle, empêchant de parler un jeune représentant toute la jeunesse française en lui plaçant une main sur la bouche. Le texte

complexité humaine. Le gestionnaire doit enfin mettre en œuvre le cadre administratif. Il doit donc donner une direction générale à l’organisation, c’est-à-dire énoncer les intentions stratégiques. De plus, il doit établir la structure formelle (autorité) mais aussi la structure informelle (leadership pour faire face aux différentes relations sociales des membres) L’éthos instrumental du management mis en action : la rationalité, l’objectivité, la technique, l’intérêt général et le progrès. Le

exerce son autorité • Il organise, coordonne, et contrôle l’actvité de son équipe grâce à des outls (planificaton, reportng) • Il a des objectfs, et met en place une méthodologie pour les atteindre • Mots clefs du manager: Organisaton Planificaton Objectfs Outls Résultats Process Coordinaton Conformisme. Les principales caractéristiques du Leader « The real leader has no need to lead. He is content to point the way  ». Henry Miller •Il est au centre du groupe qui lui reconnait une autorité informelle

d'humain. Penser le pouvoir comme une relation permet d'introduire l'idée d'influence et non plus seulement d'injonction. L'influence c'est remporter des arbitrages sans faire appel à la contrainte. Cette conception de pouvoir permet de distinguer autorité et pouvoir. Le pouvoir est une capacité d'action tandis que l'autorité ça renvoie à une position à laquelle est attachée une présomption de pouvoir et légitimité à agir. L'autorité a une dimension nominale. On peut détenir une position d'autorité

UNIVERSITE OMAR BONGO FACULTE DES LETTRES ET SCIENCES HUMAINES DEPARTEMENT DES LETTRES MODERNES LITTERATURE GENERALE ET COMPAREE. FRANCOPHONIE POLITIQUE ET CULTURELLE. (Étude de la colonisation dans Une vie de boy de Ferdinand Léopold Oyono) Licence 1 Membres du groupe: L'enseignant: MEBALE M'OBIANG Alan B. Dr.NDONG EGBELE Déborah NTOUTOUME ZEE MEZUI Landry

L'ECOLE DES FEMMES MOLIERE QUE DENONCE MOLIERE DANS CETTE PIECE ? 1. LA PROBLEMATIQUE DU MARIAGE La problématique du mariage est essentielle dans de nombreuses œuvres de Molière. Elle est traitée avec comique et ironique. Elle sert non pas à en faire son éloge mais, au contraire, à en dénoncer les torts, les travers, les contradictions d’une société qui se plait dans des traditions absurdes. Le mariage est alors tourné en dérision. Au lieu d’être un sujet heureux

CAS BERNARD LOISEAU BERNARD LOISEAU : UN ENTREPRENEUR ÉTOILÉ  ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­     Management :  Paternaliste Fédérateur Autoritaire Directif Informel Charismatique Omniprésence Hiérarchie rudimentaire Transparent « A l’ancienne », « paysan » Considéré par ses équipes comme un héros vivant LES FCS  ­ ­ ­ ­ o ­ ­ ­ ­ ­ ­ Les FCS du personnage : Médiatique Charismatique « Franc parler » Communicatif, bon relationnel, entreprenant Généreux Les FCS de l’enseigne :  Diversification de l’activité

Chapitre 3 – Le management Savoirs faire  C11 – Constituer une équipe commerciale compétente et motivée Savoirs associés S51 – Les fondements du management 513 – Le management Définition et enjeux Méthodes de management Prise de décision et exercice du pouvoir 1 - Définition 2 – Les méthodes – Management directif ou participatif 2 – Les méthodes – Les théories du leadership Les styles de commandement et le leadership Définition du leadership D’un point de vue externe, le leader