Avantage Concurrentiel Auchan

Auchan Drive Introduction 4 Le Diagnostic interne 5 I) QUEL EST SON METIER ? Une épicerie au volant 5 A) Auchan drive ; comment ca marche ? 5 Du côté du client 5 Du coté du prestataire 5 B) Auchan drive et ses concurrents ; comparaison avec Expressdrive 6 Les spécificités du mode de fonctionnement chez « Express drive » : 6 II) QUELLES SONT SES ACTIVITES ? Auchan drive et son plan stratégique 7 A) Le groupe Auchan 7 B) Positionnement stratégique 7 C) Cap vers l’avenir, les nouveaux

zone de chalandise * Située en banlieue proche d’une zone à forte densité en terme de population * Les supermarchés ont des taux de pénétration et de fréquentation en progression * Les principaux concurrents : Carrefour Rosny, les trois Auchan , Lidl (situé à 200m) * Les clients de la zone ont tendance à se tourner vers les supermarchés * Forte proportion de ménages avec enfants * Forte représentation des CSP aisés, moyennes et des retraités * Clientèle de bureau/parisienne

benchmarking ? ✔ ❏ ✔ ❏ ❏ A : Interne – concurrentiel – générique B : Produit – processus – fonction C : Local – national – international 5P 2P Commentaires : Faire du benchmarking, consiste à rechercher les meilleures pratiques, quel que soit le lieu où elles sont exercées ; la dimension géographique n’est pas une caractéristique significative. Si le domaine d’activités investigué est le même que celui de son entreprise, il s’agit de benchmarking interne ou concurrentiel ; dans le cas contraire, il s’agit

…………………………………………………………………………………………………………………………14 Annexe n°4 ………………………………………………………………………………………………………………...........15 Bibliographie …………………………………………………………………………………………………..................... 16 58572656609111 1 Introduction Depuis le lancement du premier drive en 2000, par l’entreprise Auchan, l’essor de ce phénomène ne cesse d’évoluer en France. Les grandes enseignes de distribution ont trouvé là une occasion de promouvoir leur marque en lançant ce type de marché. Aujourd’hui nous comptons environ 2500 drives en France selon les chiffres

différents types de panel La méthodologie des panels de biens durables chez GFK Les limites et avantages du panel de détaillants biens durables de GFK  Mémoire  Les panels, mutation ou disparition ? , une illustration chez GFK  Les différents types de panels    Distribution : principales évolutions    Conclusion : une future dimension internationale pour les panels Méthodologie, limites et avantages Le e-commerce Le trade marketing et le category management Quels panels pour demain

cumuler des euros sur les produits signalés « avantage carte » - Ce qu’il faut retenir c’est qu’en choisissant les marques de la Sélection des Mousquetaires, les consommateurs cumulent un maximum d'euros sur leur carte de fidélité lors de leur achats du mardi. LA CARTE AUCHAN : WAAOH * 7 millions de détenteurs de cartes. * Si vous avez une carte Banque Accord, inutile de demander la carte Waaoh !, vous bénéficier déjà de tous les avantages de la carte, La carte est délivrée et activée immédiatement

grandes marques de faire fonctionner leurs outils de production, ainsi de diminuer le coût de production et de contrer la menace des distributeurs qui voulaient déférencer leurs produits. Avec le développement de la MDD, les enseignes ont trouvé des avantages : • Vendre des produits 1er prix en faisant de la marge ; • Les clients ont du mal à comparer les prix. Début des années 90, les enseignes de distribution spécialisées développent la marque propre (Décathlon = Queschua). Ainsi le jeu

proposer des prix bas à des consommateurs incertains constituera plus que jamais un avantage concurrentiel certain. En somme, l'union européenne connaît depuis 2008 un ralentissement de l'économie et le reste du monde s'enfonce dans la récession. Cependant, malgré la crise, la grande distribution peut envisager un développement relativement positif surtout pour une enseigne qui peut présenter un avantage concurrentiel de prix de vente bas à une demande qui recherche à faire des économies. Environnement

PRESENTATION DES GROUPES AUCHAN ET ONA 1. Groupe Auchan : En 40 ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n’a cessé de se développer : Il est actuellement présent dans 12 pays et compte 165 000 collaborateurs à travers le monde. Le projet Auchan est fondé sur de grands principes majeurs ; la volonté d’entreprendre, la satisfaction du client et la confiance en l’homme. Le groupe Auchan, qui développe deux

distribution Française II) Environnement du marché de la grande distribution agroalimentaire L’organisation de la grande distribution agroalimentaire : Les parties prenantes La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle PORTER III) Stratégies de la grande distribution agroalimentaire Française Stratégie de différenciation Stratégie d’internationalisation Stratégie de diversification Conclusion Bibliographie Annexe 1 Annexe 2