Avantage Concurrentiel Zara

l’étranger. Par cette pratique, la publicité utilise une véritable stratégie d’entreprise pour faire passer l’érudition artistique dans le plus large public, l’art permet ainsi un gain de notoriété, un avantage concurrentielle indéniable une amélioration de l’image du produit comme nous le suggère l’exemple de Zara PICASSO, qui affirme avoir fait 30% d’économie sur son plan média international par l’utilisation du mot PICASSO. La publicité est moderne est né en 19eme siècle, a l’époque les industriels ont

vente utilisée est le libre-service assisté Le vendeur doit toujours avoir son badge sur lui Le vendeur doit toujours pointé avec sa carte au moment de son arrivé et de son départ | |Pull & Bear |Zara |C&A |New-Look | |Prix |Propose la même stratégie de |Propose la même stratégie de |Propose la même stratégie de |Propose la même stratégie

NAF-NAF ANALYSE EXTERNE Socioculturel :    * Les consommatrices veulent en général être à la pointe de la mode et en particulier les jeunes. Cela représente une opportunité dans la mesure où cela cible un marché très concurrentiel Economique : *Le marché français du prêt à porter représente actuellement 26,2 milliards d’euros, mais malgré ça a connu en 2008 une forte baisse. *L’industrie du prêt-à-porter est également touchée par l’augmentation continue du prix des matières premières

l’étranger. En effet, malgré un contexte économique actuel peu favorable, certaines enseignes françaises parviennent à agrandir leur réseau en ouvrant de nouveaux magasins dans des villes de France mais aussi en dehors du pays. Dans ce secteur très concurrentiel, chacun doit tenter de se démarquer d’une manière ou d’une autre (styles créatifs, collections régulièrement renouvelées, innovations, séries limitées, augmentation des budgets de communication) pour séduire une large clientèle grâce à une offre

aux processus et la manière dont elles doivent être liées aux volumes. • Expliquer à quel moment il est préférable de réduire l’intégration verticale en faveur de l’externalisation et comment la flexibilité des ressources renforce les priorités concurrentielles. • Décrire les différentes manières dont la contribution du client peut affecter les processus. • Expliquer la signification de l’automatisation et des économies d’échelle. • Débattre de la manière dont la stratégie, l’ampleur de l’investissement

et la fabrication des pneus. Les activités d’une société comme Benetton vont de l’élevage de moutons à la commercialisation de pulls en magasin. Les activités d’Intermarché : des bateaux de pêche aux rayons poissonnerie de ses supermarchés. Les avantages attendus de l’intégration verticale. [pic] L’intégration des marges réalisées par les fournisseurs ou les distributeurs. En récupérant les activités amont ou aval, la société s’approprie les marges réalisées par ceux-ci.  [pic] La diminution de

évaluer l’influence des facteurs externes sur l’entreprise. Nous nous sommes décidés assez rapidement concernant le choix de l’entreprise et ce dernier se porta sur Zara. Mondialement développée, cette entreprise espagnole s’est vite fait un nom et une réputation puisqu’elle est actuellement présente dans plus de 60 pays. Zara est présente sur différents marchés, tout d’abord le : prêt-à-porter, puis l’univers de la maison et enfin les cosmétiques, c’est pour cela que avons trouvé intéressant

ORGANISATION DES ENTREPRISES « Quelles sont les stratégies de ZARA face à ses principaux concurrents ? » Sommaire Introduction P3 1. Présentation de ZARA P4-P5 2. Principaux concurrents P6-P8 3. Plans et méthodes de ventes de ZARA P9-P14 Conclusion P15 Introduction Le secteur européen du textile doit faire face à de nombreux changements de par la globalisation prépondérante et la discrimination par les prix. Le marché du textile se partage en 4 géants comme l'Europe

produit-marché ». En effet, l’enseigne adapte ses produits en fonction des tendances de mode, des goûts et des attentes des consommatrices. A titre d’exemple, on ne retrouvera pas forcément les mêmes produits en Espagne qu’en Inde. De plus, MANGO en retire un avantage intéressant. Elle peut prolonger le cycle de vie d’un vêtement en le transférant d’un pays économiquement bien développé (où le cycle de vie de ce vêtement sera court) dans un pays qui est en voie de développement. De cette façon, MANGO atténue ses

SOMMAIRE Introduction 1ERE PARTIE I. Historique II. Définitions III. Types de franchise IV. Formes de franchise V. Informations préalables à la signature VI. Avantages et inconvénients VII. Eléments du contrat de franchise VIII. Exécution de contrat de franchise IX. Obligations réciproques 2 EME PARTIE I. La franchise au Maroc 1- Historique 2- Evolution II. Cas Réel