Avantage De La Diversité Culturelle

Sommaire Introduction 3 I. La diversité culturelle aujourd’hui. (Valentine) 4 A. Définition et évolution de la notion de culture 4 B. La mondialisation et le développement des échanges interculturels 5 C. La diversité culturelle en entreprise (et sa place) 6 II. Enjeux et risques pour les entreprises. (Marie-Diane) 6 A. Des intérêts multiples pour l’entreprise 6 B. Comprendre l’émergence de la diversité culturelle en entreprise et ses risques quand à l’activité même

de base en améliorant la portée de vos communications ainsi que votre sensibilité culturelle ; • d’améliorer la créativité, la productivité et les prises de décision en adoptant des approches diverses ; • rehausser l’image de la société auprès de vos clients étrangers ; • réduire vos frais de formation en embauchant les compétences et les talents étrangers nécessaires. Tout cela peut se traduire par des avantages sur le plan des bénéfices – que ce soit en matière de profits, de valeur pour les

La diversité culturelle en entreprise | La diversité culturelle fait désormais partie du quotidien des organisations, plus précisément les multinationales et les entreprises délocalisés, cette diversité peut être autant une richesse et un atout pour l’entreprise qu’un vrai casse tête pour ceux qui n’y sont pas préparés. Alors, face à un environnement international de plus en plus ouvert, régie par l’air de la mondialisation purement économique, et des entreprises où domine un climat de concurrence

Mise en contexte 4 II. Revue de littérature 5 A. Qu’est-ce que la diversité culturelle ? En quoi est-ce une tendance ? 5 B. Modèles de gestion de la diversité culturelle 7 C. Les causes de la diversité culturelle au Québec 8 D. Les conséquences de la diversité culturelle 9 E. Les avantages et les inconvénients de la diversité culturelle pour les organisations 11 F. Portrait de la diversité culturelle à l’hôtel Clarendon 14 III. Recommandations 15 A. Court terme (0-12

Présentation PowerPointLA DIVERSITÉ CULTURELLE AU SEIN DE L’ENTREPRISE CHAPITRE 3 Pr. SAMIHI1 2 3 4 5 PLAN INTRODUCTION ORIGINES DE LA DIVERSITÉ CULTURELLE AVANTAGES LA DIVERSITÉ CULTURELLE RISQUES LA DIVERSITÉ CULTURELLE CONCLUSION 2Introduction 3 La diversité est synonyme de dialogue et de valeurs partagées. En effet, le concept de diversité culturelle, à l’instar de celui de biodiversité, va plus loin en ce qu’il envisage la multiplicité des cultures dans une perspective systémique où chaque

les défis de la gestion de la diversité culturelle et la GRH Étape 1 : Diversité culturelle et pratiques de GRH Gérer la diversité culturelle c’est tirer parti des différents styles de personnes au sein d’une organisation, et essayer de faire régner un climat de travail agréable. Pour cela les employeurs et les professionnels des ressources humaines doivent avoir une ouverture d’esprit assez large, car il faut reconnaître et respecter les différences quelles qu’elles soient : l’âge, le sexe

différentiations culturelles  * La religion * Mode de raisonnement et de management * Distance hiérarchique * L’aversion pour le risque * Les contextes riches et pauvres en communication * La notion du temps * Masculinité contre féminité  III- La gestion de la diversité culturelle au sein de l’entreprise 1. La culture de l’entreprise 2. Origine de la diversité au sein des entreprises 3. Les avantages de la diversité pour les entreprises

[Tapez ici] [Tapez ici]La diversité culturelle est une Réalité impactant la société planétaire en premier dégrée, c’est une prise en considérations des cultures qui va jouer un rôle crucial et dynamique lors de la résolution des questions auxquelles notre monde confronte. Cette dernière se manifeste non seulement dans les formes variées à travers lesquelles le patrimoine culturel de l’humanité est exprimé, enrichi et transmis grâce à la variété des expressions culturelles, mais aussi à travers divers

management interculturel 6 A. Comprendre les différences 6 1. Pourquoi le management interculturel ? 6 2. Qu’est ce que le management interculturel ? 8 B. Manager pour tirer profit des différences culturelles 12 1. Rôle du manager 12 2. Avantages et inconvénients de la diversité culturelle 16 II. Etude de cas : l’Association des Gabonais de Marseille-Aix (UGMA) 21 A. Etude du modèle d’organisation 21 1. Présentation générale de l’UGMA 21 2. Le système de gestion 21 B. Quelles

management de la diversité culturelle Introduction Aujourd’hui le contexte d’ouverture internationale conduit les entreprises au management de la diversité culturelle. Les entreprises se trouvent confrontées à piloter des équipes qui ne partagent pas les mêmes références culturelles et qui travaillent parfois à distance. Ce nouveau système de management s’avère être un exercice délicat mais est une richesse pour l’entreprise. L’étude du management de la diversité culturelle prouve que ce management