Avantage Inconvenient Segmentation Automobile

le moins présent actuellement. Champs de l'étude En terme de produits Comme nous le verrons dans le chapitre dédié à la présentation de l'entreprise, Groupama propose les 2 grands types d'assurances que sont : - l'assurance de dommages : automobile, habitation, santé ... - et l'assurance-vie : épargne-placement, prévoyance-décès La réflexion sur la distribution de l'épargne et des placements fait actuellement l'objet d'une autre réflexion. Dans ce mémoire ne sera donc étudiée que l'opportunité

INSTITUT DES ETUDES D'ADMINISTRATION ET DE MANAGEMENT [pic] MANAGEMENT DES RELATIONS FOURNISSEURS - Pourquoi et comment les constructeurs automobiles bâtissent des partenariats profonds et de longs termes avec leurs fournisseurs pour optimiser les performances des deux parties? De: Xiaoli XU MBA Administration des Entreprises Oct 2011 Thèse de masteur combiné Présenté en application partielle des exigences du diplôme de: Master en Administration des Entreprises

2.4 Les menaces et les occasions d’affaires Une occasion d’affaires résulte d’une tendance favorable du macroenvironnement qui peut se traduire par un nouveau champ d’actions commerciales dans lequel une entreprise compte bénéficier d’un avantage concurrentiel. 2.3 Le macroenvironnement Figure 2.3 Le macroenvironnement de l’entreprise Section 1 : Définition de l’environnement de l’entreprise Qu’est-ce qu’un environnement ? Un environnement est :  un ensemble des facteurs externes

placement). La mise en œuvre du marketing mix doit permettre d’atteindre les objectifs découlant de la stratégie marketing . Les décisions prises au sein des différentes variables sont interdépendantes. A-La Segmentation du marché et le choix des cibles : 1-Une démarche en trois temps : Segmentation : Découper le marché en sous-ensembles homogènes significatifs et accessibles à une action marketing spécifique ; identifier alors les critères selon lesquels le marché sera analysé et étudier les profils

.......................................................................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ....................................................................................................................

façon optimale c'est à dire qu'elles sont bien utilisées, à de bonnes fins ". Comment s'assurer de l'atteinte de ces objectifs ? On considère trois facteurs clés:  Economie: Comment obtenir les ressources au moindre coût ? Par une analyse coût/ avantage avant d'investir et de dépenser; Par le choix stratégique de la meilleure alternative pour l'entreprise.  Rendement: Comment exploiter les ressources de la façon la plus adéquate pour atteindre le plein rendement ?. Il se mesure par le rapport:

service de base correspond: • Au besoin principal du client, • Au cœur de métier du prestataire, • Il est à l’origine du contact client/prestataire. MARKETING DES SERVICES EXEMPLES: Un bureau de poste envoie des lettres, Un garage répare des automobiles, Un hôtel permet de dormir, de se reposer. MARKETING DES SERVICES Le service secondaire a un rôle différenciateur. La prestation de base étant immatérielle, impalpable, le client peut difficilement apprécier la différence d’une offre concurrente

marketing 1) Les stratégies d'entreprise 2) La « fonction » de marketing dans l'entreprise 3) L'élaboration d'une stratégie marketing 4) Les options stratégiques de base (business strategies) 5) Deux possibilités 6) Le marketing de masse 7) La segmentation 8) Différenciation ou domination globale par les coûts? 9) Le positionnement 10) La carte du positionnement Contrôle des connaissances 4 6 8 10 11 13 14 19 20 22 24 25 26 28 29 31 33 34 36 37 38 38 39 40 41 43 44 45 Deuxième Partie Le

c’est le cas pour Coca Cola dont le terme Cola n’est pas protégeable d’où la profusion de marques concurrentes empruntant ce terme à commencer par le principal rival : Pepsi Cola. Le nom de la marque doit aussi disposer d’un pouvoir d’évocation des avantages procurés par l’utilisation du produit comme par exemple Taillefine qui désigne une gamme de produits allégés. Il existe différents types de noms, ceux-ci sont répertoriés dans le tableau suivant (Tableau n°1) TYPE EXEMPLE Nom Propre Patronymique

direct : les secrets d’un développement spectaculaire……….....17 1) Les Facteurs encourageant le développement…………………………..……...17 a) Les facteurs sociaux…………………………………………….………………17 b) Les facteurs technologiques………………………………………….…………18 c) Des avantages clairs aux yeux du client………………………………..……….18 2) Le MD : une philosophie de communication différente entre les entreprises et leurs clients …………………..………………………………………….…...……19 a) Une communication Active ……………………………………...…….……… 19 b) Des différences