Avantages Et Inconvenients De La Spécialisation

de commerce avec une spécialisation en marketing. Il est aussi bien d’intégrer une école d’ingénieurs qui propose une section économique et financière. 5- Le salaire d’un débutant : Un jeune chargé d’études marketing gagne environ entre 24 et 30 000 euros par an, c’est-à-dire environ 2100 euros par mois en France. Mais après un certain nombre d’années d’ancienneté, il est rémunéré plus et peut atteindre un très bon montant. 6- Les avantages du métier Les avantages du métier de chargé d’études

travail 3 ii) Les limites du taylorisme 4 II.2 FAYOL (1841-1925) et la gestion administrative du travail 4 i) La fonction administrative (fonction de direction) 4 ii) Critiques 4 II.3 WEBER et la bureaucratie 4 i) Ses fondements 4 ii) Avantages : 5 iii) Inconvénients : 5 I) INTRODUCTION Une entreprise a un objectif économique : produire des biens, réaliser des prestations de services en vue de réaliser un profit. 10 écoles se sont succédées depuis le début des siècles : l'école classique, l’école

concentration : elle consiste à se concentrer sur un couple produit/marché. Ex : Rolls Royce voiture de luxe, Porsche. ‣ Stratégie de spécialisation par produit : Dans ce cas, l’entreprise se concentre sur un type de produit mais destiné à plusieurs segments. Ex : Microsoft. ‣ Stratégie de spécialisation par marché : C’est l’inverse ‣ Stratégie de spécialisation sélective : c’est une forme hybride de segmentation, on choisit certains produits pour certains marchés. Ex : Nestlé avec le segment

trente glorieuses : croissance, logique de fonctionnement pyramidale et organisation taylorisme, pas de réel politique de gestion de personnel, Année 70 –fin des années 80 : équilibre de l offre et de la demande, apparition de l informatique, spécialisation des activités, les RH sont psy, 90 a nos jours : l offre sup a la demande, gestion ressource humaine Les différentes activités de la fonction RH : ressource humaines, gestion administrative du personnel, relations sociales, conseil, communication

où les économies d'interagir, l'importation et l'exportation de marchandises avec une intervention minimale du gouvernement. Chaque pays a privatisé et nationalisé les entreprises qui produisent un certain nombre de produits spécifiques à un avantage comparatif. Ces produits sont ensuite exportés à une juste valeur marchande à d'autres nations. Un pays importe ensuite d'autres produits étrangers qu'ils ne peuvent pas produire plus efficacement pour la consommation domestique. En vertu de ce

présentation dans l'emballage d'origine. o Le secteur intégré «non-capitaliste» : il s'agit des coopératives de consommateurs 2. Le commerce indépendant o Les grossistes : pris en «sandwich» en étant attaqués par les producteurs et les distributeurs. Avantage concurrentiel que si les détaillants et les fabricants sont nombreux et éparpillés géographiquement. o Les détaillants indépendants : en phase de déclin, sauf pour ceux qui se spécialisent et qui gèrent bien leur boutique. Ont peu de pouvoir de

fait de se poster devant les écrans lors des annonces publicitaires au cinéma. À retenir Résumé L'organisation est le siège de relations conflictuelles en raison des intérêts divergents de ses partenaires. Pour que chaque partenaire ait un avantage dans cette relation, le pouvoir des dirigeants est contrôlé, contesté et partagé. À l'intérieur de l'entreprise, les contre-pouvoirs s'organisent autour des actionnaires, des salariés (cas du harcèlement moral) et des syndicats. À l'extérieur,

Chapitre I : La stratégie de la sous-traitance : Ses avantages et ses limites 1 .La sous-traitance : a. Définition b. Les formes de la sous-traitance * La sous-traitance de capacité * La sous-traitance de spécialisation c. Compétences des sous-traitants : 2 .Les avantages et Inconvénients : Chapitre II : comment l’entreprise peut-elle être plus performante grâce à la sous-traitance et quelles relations engendre-telle? a. Les relations de sous-traitance traditionnelles

de produits dérivés d émissions de télévision Menaces de nouveaux entrants Menace des produits de substitution 4- Les options stratégiques retenues par les entreprises peuvent être variées. L entreprise peut suivre une stratégie de spécialisation en ayant pour objectif d utiliser des compétences acquises dans un domaine. Elle peut également suivre une stratégie de diversification consistant à s orienter vers des secteurs ou des métiers nouveaux. Pour déterminer la stratégie de Niouchka

Pourquoi utiliser la sous-traitance ? 2. Avantages et les inconvénients de la sous-traitance Conclusion INTRODUCTION Cet objet d’étude va porter sur la sous-traitance. Il va s’articuler autour de quatre points essentiels : la définition de la sous-traitance, les différents types de sous-traitance, l’intérêt pour les entreprises de faire appel à la sous-traitance et enfin, les avantages et les inconvénients pour les deux parties. Cette étude s’achèvera par une conclusion