Avantages Et Inconvenients Du Controle Budgetaire

CONTRÔLE DE GESTION & SUIVI BUDGETAIRE Séance n° 1 Gabrielle SUR Reproduction Interdite Tous droits réservés 1 Objectif général Vous rendre rapidement OPÉRATIONNELS en Contrôle de Gestion, vous TRANSMETTRE les FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS Développer des réflexes, sur la base de mises en situation, de cas pratiques, de lecture d’articles de presse, développer votre sens de l’initiative, votre curiosité, votre sens du business Gabrielle SUR Reproduction Interdite Tous droits réservés

LE CADRE DE LA RUSSIE 6 Section 1 - Le contexte économique : un obstacle majeur à la privatisation 7 I - LES OBJECTIFS 7 A . Objectif politique 7 B . Objectif financier 8 C . Objectif budgétaire 9 II - LES CONTRAINTES PESANT SUR LE PROCESSUS DE PRIVATISATION 9 A . L'environnement économique et la politique de stabilisation 9 a- Les entreprises à privatiser 9 b- L'indispensable stabilisation

systémique de l’entreprise 2 Plan du cours 2 - Structures organisationnelles et processus internes dans les organisations. 2A – Structures organisationnelles 2B – Théorie de la structure de Mintzberg 2C – Processus de décision, coopération et contrôle dans les organisations. 3 Plan du cours 3 – Gestion du changement 3A – Introduction au changement 3B – Stratégie et Changement 3C – Changement organisationnel 3D – Gestion des RH et Gestion du Changement 4 Partie 1 _____________

religion) * socio-économique (niveau d’étude, CSP, niveau de revenu, classe sociale etc.) * les critères comportementaux * « psychographiques » (style de vie, valeurs, personnalité) * comportementaux (avantages recherchés, situations d’achat, statut d’utilisateur, niveau, d’utilisation, fidélité à la marque, relation au produit etc.) * après avoir recensé tous les critères, on choisira ceux qui sont pertinents au produit considéré. Le sexe influence-t-il

règles qui s’appliquent à l’exécution et au contrôle de l’exécution des dépenses et des recettes figurant dans la loi de finance initiale. Il présente une particularité : il s’agit de faire coexister des règles anciennes relatives à l’exécution et au contrôle de l’exécution de la LFI avec des modalités de gestion financière nouvelle empruntées aux entreprises privées. Ces modalités de gestion financière nouvelle tendent surtout à reformer le contrôle de l’exécution de la LFI. C'est un droit en cours

fixe : selon l’emploi ou les compétences Exemple : salaire de base mensuel ou annuel • rémunération variable : selon la contribution individuelle ou collective Exemple : prime de rendement, bonus… • Indirecte : • avantages sociaux : afin d’offrir aux employés et leur famille une sécurité financière et une meilleure qualité de vie. Exemple : assurance vie, régime de retraite, régimes gouvernementaux… • Le paiement des heures non travaillés : la rémunération

Parmi les idées reçues du contrôle de gestion, figure la notion de " contrôlabilité ", qui signifie qu’il est équitable de juger un manager en neutralisant les éléments qu’il ne peut pas influencer. Cette idée est contraire à celle d’un jugement sur les résultats, elle sous-entend que le manager n’aurait qu’une obligation de moyens, ou celle d’un résultat relatif. Or, il revient aux managers de faire face à l’imprévu et de développer des capacités d’anticipation, c’est même une caractéristique de

INTRODUCTION GENERALE Personne ne doit nier la relation qu’existe entre organisation et contrôle, ce dernier exprime une notion beaucoup plus dynamique et active, qui s’applique à tous les domaines, et occupe une place considérable dans la pensée moderne. Le mot contrôle ne désigne plus une opération de vérification, mais exprime un résultat, le fait qu’une activité n’échappe pas à la direction qu’on lui assigne. Le contrôle de gestion regroupe l’ensemble des concepts, d’outils et méthodes de toutes natures

DROITS DE DOUANES AU SERVICE DE L’ECONOMIE I- DROIT DE DOUANE COMME RESSOURCE BUDGETAIRE II- LA PROCTECTION DE L’ECONOMIE NATIONALE III- L’ENCOURAGEMENT DES INVESTISSEMENTS CHAPITRE 2 : L’APPORT DU DEMANTELEMENT DES BARRIERES TARIFAIRES AU COMMERCE INTERNATIONAL SECTION 1: LA SUPPRESSION DES BARRIRES DOUANIERES DANS LES PAYS EN DEVELOPPMENT I- LES AVANTAGES II- LES INCONVENIENTS 1- LA COMPETITIVITE 2-  LES RECETTES FISCALES SECTION 2 : LES DROITS

aidée à passer mon stage Dans des condition favorables et qui n’ont économisé aucun effort pour m’aider et m’encourager à rédiger mon rapport : à tout le personnel de la SODEP / DEPL. Et à la fin de stage au sein de service financier et contrôles budgétaire de la DEPL, je tiens à remerciement à Mr le Directeur ALALAMINE BOUASSAM de la SODEP / DEPL, et à tout le personnel de la DEPL. [pic] Toute entreprise est un univers sujet à des vulnérabilités, quelque Soit son domaine d’activité