Avantages Et Inconvénients De La Productivité

lui permettront de se différencier de ses concurrents afin d’accroître ses profits et se donner les moyens d’atteindre ses objectifs. Ces éléments sont appelés avantages concurrentiels. Ils doivent permettre à l’entreprise d’être leader sur son marché et de réaliser des bénéfices supérieurs à ceux de ses concurrents. 12 – Type Les avantages concurrentiels peuvent provenir : des technologies utilisées, qui permettent d’obtenir des coûts de production moins élevés que ceux des concurrents (ex : le nucléaire

producteur et pour le distributeur puisque chacun d'eux peut décider d'en créer. Les distributeurs ont longtemps préféré la livraison directe. Actuellement, ils adoptent de plus en plus le passage par un entrepôt qui leur permet de réaliser des gains de productivité. Les fonctions de vente : la raison d'être des distributeurs avec des services annexes. B - Les caractéristiques de la distribution Les différents intermédiaires 1. Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions

3- La gestion optimale du temps CHAPITRE IV : ORGANISATION DES TOURNEES • 1- La préparation des tournées • 2- Les itinéraires des visites • 3- L’organisation des journées des vendeurs CHAPITRE V : PRODUCTIVITE DU SECTEUR • 1- La mesure de la productivité • 2- L’amélioration de la productivité • 3- La performance de la Force de Vente INTRODUCTION GÉNÉRALE La vente est une transaction humaine qui lie deux personnes ayant chacune un objectif précis : rentabilité et survie pour l’entreprise

donne un sentiment d'appartenance, et contribue aussi à augmenter la productivité. Les avantages du management par objectif Augmentation de la productivité Amelioration de la communication Personnalisation des objectifs individuels La définition des objectifs passe avant la planification stratégique Augmentation de la pression à atteindre les objectifs Encouragement de la competition entre membres de l’equipe Les inconvénients du management par objectif1 Définir des objectifs d’entreprise 2 Communiquer

D’EMPLOI : AVANTAGES / INCONVENIENTS 9 1. Avantages pour l’entreprise 9 1.1. Flexibilité et compétitivité 9 1.2. Compétences spécifiques 10 1.3. Nomadisme : réduction de coût et plus grande disponibilité 10 2. Avantages pour l’individu 10 2.1. Etre salarié autrement 10 2.2. Mieux conjuguer vie professionnelle et vie personnelle 11 2.3. Un choix personnel 11 2.4. Réduction des coûts 11 2.5. Accroitre son expérience professionnelle 11 3. Inconvénients pour l’entreprise

libre-échange par la loi des avantages absolus. Selon lui, chaque pays doit se spécialiser dans l’activité qu’il maîtrise le mieux et délaisser celles où il est le moins performant. En effet le libre-échange vise à favoriser le développement du commerce international en supprimant les barrières douanières et non douanières et les réglementations nationales susceptibles de restreindre l'importation des biens et des services, il s'oppose au protectionnisme. Quels sont les avantages du libre echange ? A-t-il

direction générale La direction générale Direction approvisionnement Direction approvisionnement formation formation embauche embauche Après-vente Après-vente ventes ventes Avantages * Rendement plus élevé * Qualité d’exécutions * Conseil a différents spécialistes Les inconvénients * Rigidité * Pouvoir dilué * Risque de conflit * L’organisation perd en clarté * Structure respectant peu la nature humaine La structure hiérarchique Où l’employé ne

regrouper des pouvoirs sur une seule personne. Avantages : Meilleur contrôle & augmentation des performances, unicité dans la décision. Inconvénients : Démotivation des employés, pas d’enrichissement possible. Pourvoir de commandant qui correspond a une direction & a un contrôle. Contrôler = respect. Introduction : Décentralisation (définition) = partage du pouvoir, problématique, annonce du plan. Avantages : Augmentation de productivité et la motivation, pouvoir prendre des décisions

le travail pour leurs propre compte dans le cas des indépendants. Cette forme particulière de travail permet d’organiser son travail en intégrant les TIC. Il présente aussi bien des avantages que des inconvénients pour les deux parties. Pour les entreprises il permet l’augmentation de la productivité et de l’efficacité. En effet, le télétravail permet d’éviter certaines difficultés quotidiennes comme le transport, la gestion des tickets restaurants et les retards au travail.  Il permet aussi

tâches doivent être confiées à des ouvriers ne disposant d’aucune qualification technique particulière Les Bienfaits : Si le Taylorisme a connu un tel succès vers la fin du XXe siècle, ce n’est pas le fruit du hasard mais celui des innombrables avantages dont les industries de l’époque ont pu bénéficier grâce à cette méthode de travail, parmi ceux ci nous pouvons citer : -Entreprise mieux organisée : attribuer aux contremaîtres de nouveaux rôles, ainsi ils se retrouvent chargés de la liaison entre