Avantages Et Inconvénients Des Médias Traditionnels

29 3.1-Les médias de l’internet classique 29 3.2-Les médias du web 2.0 : 30 3.3-Les médias du web 3.0 31 3.4-Les médias du marketing 4.0 32 4-Les leviers du marketing digital 32 4.1-Le owned media……. 32 4.2-Le paid media…………. 33 4.3-Le earned media…….. 33 III.Les marques et les réseaux sociaux 34 1-Qu’est ce qu’un réseau social ? 34 2.1-identifier les priorités 35 2.2-Élaborer le plan d’action 36 2.3-mettre en place une organisation adaptée et mesurer les performances 36 3-Les avantages et les inconvénients

une politique prix bas. C’est grâce à une politique commerciale « agressive » qui consiste à être présent sur un maximum de plan. Les moyens de communication Hors medias : Tel que le sponsoring, l’humanitaire, le sport… Les moyens de communication medias : Les Presse Quotidienne Régionale, la radio locale (pour la zone de chalandise

accès est facilité et visible. Le point négatif c’est que le magasin n’est pas dans une zone commerciale ce qui restreint le taux d’attractivité du point de vente. Avantages de l’implantation : sur l’axe de circulation « Carmaux, Albi », accès direct au parking en venant de Carmaux, bénéficie d’une clientèle de passage Inconvénients de l’implantation : enseigne peu visible venant d’Albi, l’accès est peu pratique en venant d’Albi (feu rouge) 1.3 La concurrence Concurrents | Enseignes

Le E-commerce E-commerce: un système opportun ou défaillant? à Introduction On appelle "Commerce électronique" (ou E-Commerce) l'utilisation d'un média électronique pour la réalisation de transactions commerciales. La plupart du temps il s'agit de la vente de produits à travers le réseau Internet, mais le terme de E-commerce englobe aussi les mécanismes d'achat par Internet. Les clients effectuant des achats sur internet sont appelé cyberconsommateur. L'achat à distance, et en particulier l'achat

d’internet dans les campagnes de communication jeunes 19 PARTIE II A. L’emergence de la banque en ligne 22 1) Historique 22 2) Des avantages réels… 23 3) … à nuancer 23 4) L’intérêt envers la cible “jeunes” 24 B. Les acteurs de la banque en ligne 26 1) Etats des lieux de la concurrence 26 2) La réponse des banques traditionnelles 31 3) La Net Agence de BNP Paribas 33 a) Les canaux online 34 b) Les canaux offline 34 PARTIE III A. L’enquête et ses resultats

utilisée Economie d’échelle (Diminution des coûts à cause de l’augmentation de la production) Augmentation des ventes Fidélisation des clients Domination du marché Risques d’invendues Négligence de la qualité Insatisfaction de la clientèle Avantages Inconvénients    Risque de ne pas respecter les délais de livraison Risque de la perte de la main d’œuvre Matériels non utilisés       II- L’achat : A- Définition : L’opération d’achat consiste à mettre à la disposition de l’entreprise

Voucher, V Festival, V2 Music, Virgin Comics, Virgin Experience Days et Virgin Spas. - Le segment de l’environnement et du social avec : Virgin Earth, Virgin Green Fund et Virgin Unite. - Le segment des médias et de la télécommunication à travers: Virgin 1, Virgin Braodband, Virgin Media, Virgin Mobile et Virgin Radio. - Le segment financier avec : Virgin Money - Le segment de la santé grâce à : Virgin Active, Virgin Health Bank, Virgin Healthcare et Virgin Life Care. - Le segment

11 2 Les stratégies du marketing de luxe 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales 23 2 Les limites de ces dispositions 24 3 Le contournement des lois 25 Thème 4 : LA DISTRIBUTION DES VEHICULES AUTOMOBILES 26 1 Les trois circuits de distribution traditionnels de véhicules automobiles 26 ● La succursale =

faire plier leurs fournisseurs. De même pour les lieux de vente traditionnelle qui passent par des grossiste ou des centrales d’achat pour s’approvisionner. Pourtant ce pouvoir est limité dans la mesure ou les distributeurs ont besoins des références de ces marques pour attirer des clients. En ce qui concerne la répartition des lieux de distribution, la vente de confiserie se réalisé à 80% en grandes surfaces et 20% en circuits traditionnel c'est-à-dire en boulangerie, détaillants spécialisés, stations-service

a décidé en 2010 de ne plus diffuser de spot publicitaire. Il a orienté plutôt ses efforts de promotion vers les médias sociaux. Pepsi, qui a intitulé sa nouvelle stratégie marketing «Pepsi Refresh Project», opère ainsi un virage Marketing important dans son histoire. La marque devient ainsi une des premières grandes marques mondiales à tourner le dos aux médias traditionnels pour investir massivement sur Internet. Plusieurs devraient la suivre dans les quatre prochaines années selon Forrester