Avantages Et Inconvénients Des Structures Traditionnelles

votre site. Outre le référencement, la promotion peut s'effectuer par les médias traditionnels et des demandes de liens Publier un site Internet sert à faire la promotion d'une activité. Sans référencement, seuls les individus connaissant déjà votre existence visitent votre site, ce qui limite énormément la portée de votre site. Vous pouvez également faire la promotion de votre site à partir de médias traditionnels (journaux, télévision, radio) mais ce type de promotion s'avèrant couteux, il est

Les pétroles lourds et les sables bitumeux B- Les avantages du pétrole C- Les inconvénients du pétrole D- La formation du pétrole II- LE GAZ Les différents types de gaz Gaz conventionnel non associé Gaz associé Gaz biogénique Gaz de charbon Gaz de schiste Hydrates La formation du gaz naturel B- Les 13 avantages du gaz naturel C- Les inconvénients du gaz naturels SUPERVISEUR M.MAKPENON Eric MEMBRES

PETROLE 1- LE PETROLE NON CONVENTIONNEL 2. LES PETROLES LOURDS ET LES SABLES BITUMEUX B- LES AVANTAGES DU PETROLE C- LES INCONVENIENTS DU PETROLE II- LE GAZ A- LA FORMATION DU PETROLE B. LES DIFFERENTS TYPES DE GAZ 1. GAZ CONVENTIONNEL NON ASSOCIE 2. GAZ ASSOCIE 3. GAZ BIOGENIQUE 4. GAZ DE CHARBON 5. GAZ DE SCHISTE 6. HYDRATES C. LA FORMATION DU GAZ NATUREL D- LES INCONVENIENTS DU GAZ NATURELS E- LES AVANTAGES DU GAZ NATUREL CONCLUSION INTRODUCTION Le pétrole et le gaz naturel peuvent être extraits

Otoscopie L'otoscopie est la méthode qui permet d'examiner les différentes structures de l'oreille visibles avec ou sans instrumentation spécifique. Elle fait partie de l'exploration clinique systématique de l'appareil auriculaire. Cette exploration concerne autant les parties superficielles que les parties profondes, c'est-à-dire les régions facilement accessibles (pavillon, conduit auditif externe, tympan, mastoïde, etc.) et celles qui ne sont pas visibles sans instrumentation spécifique, notamment

trouver des bibliographies ? . ds tt types de documents . dans les bibliothèques * Repérage doit être un reflexe, car les références orientent les lecteurs dans sa recherche 2) Comment les utiliser pour une recherche d’information, . 2 structures : * Par ordre alphabétique d’auteur * Rangées par catégories, à l’intérieur des quels il ya un un ordre alphabétique par auteur .possibilité d’indication sur le document par l’auteur . donne des pistes de recherche pour bien choisir un

marché saturé) -Qualitatif (même prix mais qualité différente) Et de risques au niveau : -politique (exp : Stabilité du pays) -technique. -Financier (le Taux de change) « Le modèle diamant de M.PORTER » Concernant la stratégie structure en rivalité des Entreprises : Le monde est dominé par les conditions dynamiques, la concurrence directe pousse les entreprises à travailler l’augmentation de productivité et l’innovation. Etat de la demande : Si les clients dans une économie

Il a aussi complété l'hypothèse taylorienne qui ne prenait en compte que les techniques et les conditions matérielles du travail pour améliorer la productivité, au prix d'un isolement du travailleur et a étudié l'impact de l'ajout de certains avantages pour les employés dans le cadre taylorien (salaires corrects, environnement de travail, horaires, sentiment de sécurité sur son lieu de travail, sécurité de l'emploi, etc.) Les travaux d’Elton Mayo sont publiés en 1933 “The human Problems of an

deux types de conception sont employés : les fibres à faible d’indice et les fibres à gradient d’indice. a) A saut d’indice. FigII-6 : fibre à saut d'indice C’est le type de fibre le plus simple, directement issue des applications optiques traditionnelles. La fibre à saut d’indice n’est presque plus utilisée de nos jours (son débit est limité à 50 Mb/s). En effet, elle disperse le signal. Dans cette fibre, le cœur est homogène et d’indice n1. Il est entouré d’une gaine optique d’indice n2 inférieur

une gestion à proximité et de partage. Depuis l'indépendance jusqu'à nos jours, l'administration Marocaine a subi plusieurs transformation tant sur le plan central qu'au niveau local. Elle n'a pas cessé de se développer, de s'adapter et de se structurer pour répondre au mieux aux besoins de l'administré. C'est dans ce cadre que le système éducatif Marocain s'est engagé dans une expérience de décentralisation et de déconcentration de la gestion des instances centrales vers les AREF, les délégations

instrumentaux par rapport aux finalités de l’entité, plutôt que d'en assurer directement la production au sein de la structure. Apparue à la fin du siècle dernier dans les théories des sciences de la gestion des entreprises, la notion d’impartition recouvre en effet les décisions et les pratiques visant à confier partiellement ou intégralement à un prestataire externe des activités, traditionnelles ou nouvelles, qui normalement pourraient être assumées à l’interne. Les matières de ce procédé recoupent aussi