Avantages Et Inconvénients Du Monopole Pour Le Consommateur

une petite douzaine d’intermédiaire s’interposent entre agricoles et consommateurs. Intermédiaires : expéditeur, ramasseur, courtier, répartiteur, représentant, mandataire, grossiste, détaillant. En conséquence, le prix payé pour un kilogramme de pomme est multiplié par 4 lorsqu’il arrive dans le panier de la ménagère. A cette époque, les denrées étaient rares ce qui expliquait la flambée des prix et la situation de quasi-monopole des commerçants. La demande ne rencontrait l’offre qu’à la frontière

com/public/premiere/marche%20et%20societe/fonctionnement_marche/fctnmtmarche_diaporama_pres/co/form%20prix_4.html?mode=html VOIR LISTE DES 6 DETERMINANTS DE L’OFFRE ET DE LA DEMANDE DEMANDE : prix, goût/préférence, revenu du consommateur, prix des autres biens, nb de consommateurs, anticipations OFFRE : prix, prix des inputs (coûts des facteurs de production), technologie, anticipations, nb de producteurs, période de temps considérée Intervention de l’État sur les marchés L’état considère que le

USA - Approvisionnement : Production trop dépendante du pays producteur, des conditions climatiques ainsi que des conditions politiques, sociales et économiques de ce pays - Concurrence : premièrement, Nespresso va perdre son principal avantage concurrentiel, à savoir son brevet en 2012, deuxièmement il y a une forte menace des nouveaux entrants sur le secteur de café. Nespresso étant l’un des seuls à être positionné sur le haut de gamme et ce positionnement fonctionnant bien, il y a une

produits dont la présence est nécessaire à la consommation et l’utilisation de notre produit 19 clients Etat administration fournisseurs consommateur banque personnel 20 •Les relations entre marchés MICRO ENVIRONNEMENTS Fournisseurs Autres acteurs Concurrents Directs ENTREPRISE Concurrents indirects DISTRIBUTEURS CONSOMMATEURS 21 Taux de pénétration = nombre de clients réels nombre de clients potentiels Parts de marché = Ventes de l’entreprise Ventes de la

exemple le marché du ski de descente au niveau mondial. Le marché du point de vente est différent. Il est généralement local ou régional. Il concerne plusieurs produits. Exemple : un supermarché étudiera les habitudes et attitudes d'achat des consommateurs dans une zone géographique plus réduite (zone de chalandise). Son étude portera sur plusieurs produits. II .Analyser le marché 2.1. Analyse de la demande du marché L'analyse de la demande peut s'effectuer d'un point de vue quantitatif

équilibre, on suppose l'existence : - D'un grand nombre d'entreprises (c’est-à-dire une situation de concurrence); - De biens rares, divisibles, appropriables par les consommateurs; - De rendements décroissants: au-delà d'une certaine production le coût marginal des firmes augmente; - D'un système de prix qui permet aux consommateurs de révéler leurs préférences. Par opposition, lorsque le marché est défaillant, c’est-à-dire lorsque la loi de l’offre et de la demande arrête d’opérer normalement

concurrentielle Le client/consommateur  centre de la réflexion de l’entreprise. Le rôle de la fonction commerciale la FC joue un rôle dans la conception du produit (et même avant avec les études de marché)  la FC joue un rôle jusqu’à sa livraison au client (et même après avec les services consommateurs). De manière simple la fonction commerciale peut se subdiviser en 3 domaines essentiels :  Le marketing/La mercatique : dont le rôle est d’identifier les besoins du consommateur (études de marché)

(pollution). 2. Relations entre l’entreprise et son environnement : a. L’entreprise doit s’adapter à son environnement Les différentes composantes de l’environnement des entreprises évoluent : la concurrence se mondialise, la demande des consommateurs change rapidement, les technologies, les sciences progressent, les événements politiques et économiques s’enchaînent et la réglementation se modifie. Les entreprises se doivent d’adapter leur stratégie en fonction de l’évolution des composantes

parts de marché, bénéfice réalisé... critères qualitatifs : modification de la forme juridique, réorganisation interne, gamme de produits élargie, nouvelles technologies intégrées... 2. OBJECTIFS DE LA CROISSANCE bénéficier des avantages accordés aux structures de grande dimension : améliorer l'efficacité de la production par des économies d'échelle. 1 gde série permet étaler les coûts fixes & rationaliser la prod. faire jouer les effets de synergie (1+1=3) (regrouper des

le structure et le fonctionnement du marché avant les réformes. La troisième chapitre examine les principales causes de changement de paradigme. La quatrième chapitre servit de décrire le nouveau système du marché d’électricité , ses avantages et inconvénients par rapport à l’ancien paradigme. 1. Caractéristiques d’industrie de l’éléctricité : Le secteur de l'électricité est une industrie de réseau particulièrement complexe et assez différente des autres industries de réseau .Les caractères