Avantages Et Inconvénients Du Sirh

Section 1 : le SIRH : notion et évolution Section 2 : l’architecture informatique des SIRH Section 3 : l’impact des TIC sur la GRH Partie II : Etude du SIGPE : cas du SIRH du Ministère de l’Intérieur Chapitre I : le SIGPE au Maroc : points forts et limites Section 1 : les TIC dans l’administration publique au Maroc : Etat des lieux et historique d’évolution. Section 2 : le SIGPE de l’Etat : points forts et défaillances. Section 3 : le nouveau SIRH de l’Etat. Chapitre II : le SIRH du Ministère

des carrières ● Recueillir le besoin et accompagner la gestion des carrières ● Accompagner les collaborateurs dans la réalisation de leur passeport formation ou de leur passeport compétences2. Quels sont les avantages et les risques associés au partage de la fonction RH ? QUELS SONT LES AVANTAGES ET LES RISQUES ASSOCIÉS AU PARTAGE DE LA FONCTION RH ? Comme Élisa a pu l’expliquer précédemment, Depuis quelques années, les services de gestion des ressources humaines ne sont plus les seuls acteurs de la

variable de la rémunération 11 Chapitre 2 Le décompte et la rémunération du temps de travail 21 Décompter le temps de travail 22 Rémunérer le temps de travail 35 Présenter le bulletin de paie 38 Chapitre 3 Les avantages en nature et les frais professionnels 43 Payer les avantages en nature 44 Réintégrer les frais professionnels en paie 51 Chapitre 4 59 La gestion de l’absentéisme en paie Valoriser les différents modes de retenues pour absence 60 Présenter les suspensions du contrat

d’information des ressources humaines (SIRH) afin d’aider le service des RH à être plus stratégique et performant. Aujourd’hui, face aux évolutions que connaît le marché et à la montée de la concurrence, les petites et moyennes entreprises (PME) ont tendance à se tourner vers les stratégies utilisées les grandes entreprises. L’objet de ce mémoire de recherche porte sur les SIRH au sein des PME. On est amené à se demander si ces dernières mettent en place des SIRH comme l’on peut les trouver au sein

des alternatives 4.1 Alternative 1 : Externalisation du Change Management Une des alternatives que nous proposons repose sur l’externalisation du change management en faisant appel à un cabinet de consultants spécialisés. Nous y voyons plusieurs avantages, l’argument principal repose sur le fait qu’une entreprise externe & neutre sera mieux perçue par les collaborateurs. Les nouveaux managers qui seront mis en poste n’auront pas à se préoccuper de ces étapes mais pourront au contraire se focaliser

ManaGeMent suP ManaGeMent - ressources huMaines SIRH Système d’information des ressources humaines Michelle Gillet Patrick Gillet Maquette de couverture : Alain Vambacas © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055320-4 Chapitre Table des matières Table des matières III PREMIÈRE PARTIE Le concept de système d’information des ressources humaines (SIRH) 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Présentation du concept de système d’information (SI) Les

publicité reste confiée à la Direction marketing La coordination des activités gagne en efficacité Ce mode d'organisation se développe – Toutes les directions sont rattachées à la DG ● ● ● ● La fonction communication interne ● Avantages et inconvénients – Rattachement DG ● Facilite la réflexion amont sur les stratégies et les objectifs mais dépendance peut être excessive Renforce les synergies et le partage de moyens mais la CI risque d'être le « parent pauvre » Renforce la CI sur

collectif : plusieurs candidats auditionnés (invités à s’exprimer) en même temps * Avantage : permet d’identifier les comportements dans le groupe * Inconvénient : un groupe ne préexiste pas : les individus ne seront pas forcément les mêmes d’un groupe à l’autre * Examen graphologique : écriture du candidat va être examiné pour ensuite déterminer son profil psychologique  * Avantage : déplace la responsabilité du recrutement à un « expert » mais la graphologie n’a aucune

principes de la conduite de projets Le groupe Projet Analyse de la définition de la notion de projet Préalables à la mise en place de la méthode projets Les étapes de la conduite d’un projet La rédaction du cahier des charges fonctionnel Les projets SIRH font partie des projets en matière de système d’information. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Les managers de la fonction RH dans l’organisation vont donc se trouver en position de chef de projet maîtrise d’ouvrage pour la réalisation

Progresser éventuellement d’un métier à un autre * Evoluer également d’un niveau de qualification et de responsabilité à un autre. * Les avantages : * La classification structure les emplois * Meilleure équité dans l’organisation * Limite la rémunération à la tête (surtout avec l’arrivée des immigrés) * Les inconvénients : * Actualisation du système difficile. Peu adaptable en cas de changement. RIGIDITE IMPTTE. * PB du SMIC : tassement des niveaux * Approche