Avantages Inconvénients Dior

les médias: 20 1) LA PUB DE NIKE. 20 2) LA PUB DE BENETTON : 22 3) L’AFFICHE DE MYRIAM : 25 Chapitre 6 Le droit : Code d’éthique de la publicité 27 Chapitre 7 L’exposition du Net : 30 Les objectifs marketings, avantages et inconvénient d’une diffusion sur Internet : 31 Le budget d’une pub sur le net : 31 Tester une campagne sur Internet : 31 Créer une rumeur ou "buzz" avant une campagne TV 32 L'adaptation de la durée du spot 32 Chapitre 8

stage de fin d’études, de me tourner vers un secteur très attractif, celui de la parfumerie et de la cosmétique de luxe. En effet, la structure qui a attiré mon attention, importe et commercialise un large portefeuille de marques telles que Christian Dior, Givenchy, Gucci, Escada, Chloé, Estée Lauder, Mont Blanc, Hermès, Clarins, Clinique et bien d’autres… Dans un souci de développement des compétences et d’acquisition de pratiques professionnelles, il nous est demandé en tant qu’étudiants en Master

agressive sur les prix. Toutefois, ces nouveaux entrants fournissent, aux fabricants de l’hexagone, des débouchés supplémentaires puisqu’ils leur attribuent des licences de fabrication comme ce fut le cas pour les grandes griffes que sont Christian Dior sous licence avec la Société Industrielle de Lingerie (SIL) et Nina Ricci gérée par l’Atelier Couture Lingerie (ACL).   La lingerie de luxe, approchée via l’exploitation des griffes haute couture et/ou Créateurs, apparaît comme un créneau porteur

très attrayants pour un annonceur, le coût associé pour s'y placer, en référencement payant comme en référencement naturel, demande un budget considérable. 46 Facteurs de réussite Les 3 piliers du référencement 47 Avantages et inconvénients Les principaux avantages : Vecteur de trafic essentiel : 30 % du trafic global est représenté par le référencement ; Accroître sa notoriété, être présent sur son territoire de marque ; Pouvoir se différencier de ses concurrents ; Générer un coût d’acquisition

longtemps. La seule exception est la marque notoire, c’est-à-dire la marque qui jouit d’une grande renommée. En effet, celle-ci bénéficie d’une protection élargie qui s’étend aux produits non couverts par un dépôt de marque – par exemple les marques Apple, Dior, Coca-Cola. Ainsi, il ne sera pas possible de lancer une gamme de meubles Coca-Cola, sans l’autorisation du titulaire de la marque. En revanche, dans les pays anglo-saxons, la common law prédomine. Ce qui signifie qu’il existe également une protection

patrimoine en trois colonnes correspondant au patrimoine naturel, au patrimoine historique et au patrimoine culturel. (4pts) a – le parc de Niokolo-koba b – la réserve de Bandia c – le musée Henriette Bathily de Gorée d – le Cénotaphe de Lat-Dior à Dékhlé e– le village artisanal de Soumbédioune f – le théâtre national danielsorano g – le centre culturel Blaise Senghor 2 - Définissez chaque type de patrimoine (3pts) a – Le patrimoine naturel b – le patrimoine historique c – le patrimoine

Périgueux- Bordeaux IV – MARKETING OPERATIONNEL D – les objectifs de la Politique de Prix Pour l’entreprise, ils sont généralement de trois ordres : FINANCIERS Augmenter la rentabilité des Capitaux investis sur le produit Maximiser le profit (Cartier, Dior…) Maximiser le CA (si l’Entre prise à des pbs de Tie) COMMERCIAUX PDM à atteindre (Danone sur le marché des yahourts) Lutte avec la concurrence : « Guerre des prix » Promotion d’une gamme de produits « Prix d’appel » (packs de portables) MERCATIQUES

Ventes essentiellement en France et Europe, mais groupe présent sur tous les continents. PDM : 11,4% (19,1 milliards $) Distribution : Magasins spécialisés, parfumeries. * LVMH : Le groupe possède des marques reconnues dans le domaine du luxe (Dior, Kenzo, Givenchy...) dont il est leader, sa notoriété n'est donc plus à prouver et sa capacité financière est de taille. De plus il possède la marque Séphora qui est plus abordable pour les consommateurs. Le groupe se veut élégant et créatif. Importance

lorsqu’il s’agit d’un marché international. Celui qui vend à l’étranger se trouve en concurrence non seulement avec les entreprises locales, mais également avec d’autres exportateurs. Il doit évaluer la manière dont les acheteurs apprécieront les avantages relatifs du produit, et de l’entreprise qui le fabrique. 2- Procédure d’évaluation des marchés à l’international 4.Prévision des coûts et des bénéfices : Les coûts dépendent de la stratégie envisagée par l’entreprise pour pénétrer le marché

Le caractère historique de la première partie nous permet de situer les débuts du monde du luxe, de connaître les motivations des premiers créateurs et d’observer la valeur des maisons de luxe au commencement. Il y a 50 ans, le créateur Christian Dior, considéré par beaucoup comme le père de la mode moderne a dit : « La mode est une passion éphémère et égoïste, mais dans une époque aussi morne que la nôtre, le luxe doit être défendu pied à pied ». Cela montre que le luxe, entièrement conçu de manière