Avantages Plan De Marchéage

Agressivité * Marchéage * Levier concurrentiel (armes que l’on dispose) * Dispositif commercial, technique de vente, distribution, réseau * Analyse activités commerciales : politique, prix, positionnement, promotion * Chiffre d’affaire : 2006 /2007/2008/2009 * Chiffre prévisionnel Synthèse, diagnostic * Forces, faiblesses = interne * Opportunités, menaces = externe Analyse financière de l’entreprise B) Identifier les clients et les prospecter * Plan d’Action Commerciale

litres de carburant pour 1 tonne. Un autre avantage qui renforce son respect de l'écologie est sa grande capacité, en effet, un bateau de 1.350 tonnes naviguant à pleine charge représente au minimum 40 camions en moins sur les routes, ce qui permet par ailleurs de constituer une réelle alternative au mode routier sur des corridors particulièrement encombrés . Véhicules nécessaires à l´acheminement de 4.400 tonnes Tout ces avantages sont pris en compte par les autorités qui encouragent

chômage ; concurrence internationale ; O > D Priorité des entreprises : Développer techniques avancées afin d’améliorer la productivité et la qualité Fonction commerciale : 2 fonctions principales : la vente et le marketing (études, plan de marchéage) Comportement consommateurs : Conso exigeant s’organise face aux entreprises Optique de l’entreprise : Marketing ; rôle central du besoin (détection et adaptation) Objectifs de l’entreprise : Satisfaire les besoins Règles

d’entreprise Définition : faire un état des lieux de l’entreprise à un moment donné pour définir une nouvelle stratégie. Le diagnostic est un outil stratégique, qui permet d’évaluer une situation de façon approfondie avant de dresser un plan stratégique. En interne on fait la liste des forces et des faiblesses et en externe la liste des opportunités et des menaces. L’analyse de l’environnement externe * Quels sont les traits important du marché et son évolution ? * Quels sont

services associés) Positionnement (carte) Canaux de contact avec la clientèle Densité commerciale/ densité bancaire Qualification du point de vente Concurrence indirecte : Identification FICHE MISSION 1 Infos sur UC.doc 1 III -4 Le plan de marchéage de l’UC : l’offre de l’UC * politique produits et services associés * politique de prix * politique de distribution et de marchandisage et d’approvisionnement * politique de communication Sources Exemples d’informations Identification des

différencie bien le produit (ou la marque) par rapport aux concurrents. Le positionnement consiste à : Repérer les attentes du client ; Analyser la situation des produits concurrents ; Définir les caractéristiques de son produit pour apporter un avantage client. L’avantage principal d’un produit de positionnement est de faire en sorte que le consommateur estime que seul le produit (ou la marque) considéré est susceptible de satisfaire ses attentes. Le produit (ou la marque) se distingue de

l’entreprise doit être cohérente : il s’agit de coordonner la conception du produit avec la fixation de son prix, la communication dont il fait l’objet et le choix des canaux de distribution à utiliser. Ces quatre éléments constituent le plan de marchéage, ou plan de LA MERCATIQUE CENTREE SUR LE CLIENT CHAPITRE 1 NRC 1/7 marketing mix, communément représenté par les « 4P » dans le vocabulaire anglo-saxon (Product, Place, Price, Promotion). B. La mercatique : un état d’esprit L’état d’esprit

et 2% de collectivités. Le panier moyen est de 146 euros quand celui de l’enseigne boulanger en général est de 162 euro. Il s’agit d’un particulier qui est pour 65% des cas un homme avec une moyenne d’âge de 43 ans Concurrence directe Avantages Inconveniant Espace Dames de France - Place de Catalogne, 66000 Perpignan Situer en centre ville Difficile d’accés en voiture, pour ce garer et pour recuperé les marchandises volumineuses. Rue Henri Chrėtien, 66600 Rivesaltes Prix discount Mauvais

énergie => Synergie avec Véolia Energie): -                     Le marché est en pleine expansion. En effet, il parait nécessaire de multiplier le tri et le recyclage des déchets en matière environnementale, mais aussi puisque ceux-ci représentent un avantage en matière de création d’énergie (énergie alternative). On voit apparaitre la nécessité grandissante de préserver la planète et les espaces verts, mais aussi de savoir maitriser les déchets dangereux. -                     Les acteurs du marché

2) Le traitement et l’analyse de l’information 10 3) La diffusion 10 IV] Méthodologie de conception d’un SIM 11 I] Le plan de marketing général 13 1) Les segments de marché 13 2) Analyse du marché et de la concurrence 13 3) Analyse du portefeuille d’activité de l’entreprise 13 4) Les différentes stratégies de développement 13 5) Les objectifs de la stratégie marketing 14 II] Le plan marketing d’activité 14 1) Le choix du marché cible 14 2) Choix d’un stratégie de segmentation 15 3) Les différentes