Avantages Plan De Marchéage

cycle de vie ; * Évaluer les avantages concurrentielles de l’entreprise ; * Sélectionner les stratégies de développement ; B. Exemples : La chaine de restaurant « Burger King » souhaite sortir une nouvelle sorte de frite destinée à une clientèle âgée de vingt à trente ans. Pour cela l’entreprise analyse les gouts, les envies et les besoins du public ciblé. Le groupe analyse ensuite le cycle de vie de ces nouvelles frites, il analyse aussi les avantages concurrentiels de l’entreprise.

énergie => Synergie avec Véolia Energie): - Le marché est en pleine expansion. En effet, il parait nécessaire de multiplier le tri et le recyclage des déchets en matière environnementale, mais aussi puisque ceux-ci représentent un avantage en matière de création d’énergie (énergie alternative). On voit apparaitre la nécessité grandissante de préserver la planète et les espaces verts, mais aussi de savoir maitriser les déchets dangereux. - Les acteurs du marché

opportunité et menace / valeurs de l'entreprise). Produit Marché Actuels Nouveaux 3 – Avantages concurrentiels et différenciations. L'avantage concurrentiel peut être obtenu par différents éléments comme un brevet, une licence, une notoriété, une image, un savoir faire, des coûts inférieurs aux autres. Pour connaître son avantage concurrentiel, l'entreprise va analyser un autre élément, l'offre actuel et à venir. Avantage concurrentiel Élément différenciation Fort Faible Différenciation sur le Fragmentation

votre entreprise, il faut planifier à moyen et long terme. L'entreprise se doit d'élaborer des stratégies en tenant compte des mutations et des changements qui surviennent dans son environnement, mais aussi en fonction de sa position sur le marché (avantage concurrentiel). Le souci principal de l'entreprise est de SURVIVRE en se différenciant de ses concurrents, en créant des transactions répétitives grâce à un réseau marketing, en développant un bon fonds de commerce (il comprend la marque, la réputation

ses clients, Véolia met en place plusieurs actions de PGE : • STRATEGIE - Sa communication s’appuyant sur sa notoriété et son savoir-faire en matière environnementale. -  Ses différents axes de développement : international, R&D pour ses avantages technologiques, une veille grandissante pour répondre au mieux aux différents besoins. • STRUCTURE - Produits : 4 filières lui permettent une diversification de son offre • DECISION - De par son côté développement durable et par conséquent

la clientèle et lutter contre la concurrence. 3.2) Schéma (voir p.15) Marché : expression des besoins Analyse des besoins Exploitations des données Réflexion et conception du plan de marchéage Plan de marchéage : conception du produit, fixation du prix, politique de communication et de distribution Mise en œuvre du plan mercatique Suivi de contrôle corrections Marché : satisfactions des besoins Les 4P : Conception du produit : caractéristiques, la gamme, le marché, le conditionnement etc. Fixation

PARTIE I LE PLAN DE MARCHEAGE CHAPITRE I LE PRODUIT LA MARQUE Définition La marque est un signe servant à distinguer les produits ou services de ceux d’autres entreprises. a) Leurs formes * ------------------------------------------------- Noms patronymiques (ex. Afflelou) * ------------------------------------------------- Pseudonymes (créateur) * ------------------------------------------------- Géographiques (Bordeaux) * -------------------------------------------------

indifférenciée. Cela suppose qu’on a au préalable un avantage par rapport au coût. - Cibler un ou un petit nombre segment offre unique : stratégie de concentration ou de spécialisation Positionnement : place qu’occupe un produit ou une marque par rapport à la concurrence dans l’esprit des consommateurs mais aussi à la place souhaité par l’entreprise dans leur esprit. Il est préférable que ces deux visions soient identiques. Plan de marchéage ou plan marketing Mix ou « mix » III/ Le marketing

financier et commercial. ➢ La phase opérationnelle, c’est la mise en place d’action ayant pour répercutions de court terme et visant à répondre à des objectifs de long terme. Pour cela l’entreprise met en place un mix-marketing (plan de marchéage). Ce dernier consiste à trouver le bon dosage entre quatre variables qui sont : le produit, le prix, la distribution et la communication (4P de MC Carthy). • Une entreprise va décider de s’internationaliser, c'est-à-dire de vendre ses

Présentation du magasin : Les caractéristiques de l’entreprise Page : 5 et 6 La situation professionnelle à l’origine de l’action Page : 7 II – Présentation du produit : La description du produit Page : 8 Le plan marchéage Page : 9 III – Stratégie d’animation proposée : Le synopsis (QQOQCP) Page : 10 Les objectifs Page : 10 Les cibles Page : 11 L’action Page : 11 Hygiène et sécurité Page : 12   IV -