Avantages Plan De Marchéage

Opérations de terrain et plan périodique Le marketing opérationnel est la concrétisation sur le terrain des décisions d'orientation prises au niveau du marketing stratégique. C'est une politique de court terme, qui doit être constamment adaptée aux variations de la situation du marché. Le stade intermédiaire entre l'action de terrain, qui doit s'adapter en permanence, et la stratégie marketing, qui concerne les orientations générales, est l'établissement d'un plan d'action, appelé plan marketing, pour une

...................................97 CHAPITRE XI..............................................................................................................................................................99 B. LA STRATEGIE MERCATIQUE ET LE PLAN ....................................................................................................................99 PARTIE OTTAVI A INTEGRER .......................................................................................................

Présentation du projet 3 a) Synopsis 4 b) Présentation du rayon 5 4/ le projet 6 a) Plan de marchéage 6 b) Fiche technique produit 7 c) Méthode CAP 8 d) Implication du candidat. 10 e) Évaluation de l’animation 13 f) Constats 14 Situation de l’action dans le cadre de la politique commerciale du magasin. 14 5/ Conclusion 15 6/ annexes 16 a) Plan du magasin : N-1 16 b) Plan du magasin : N0 + N1 17 c) Organigramme de L’Entreprise 18 d) Zone de Chalandise 19

Prix Tout Compris » sont proposés. Il s’agit d’offres monture et verres pour un prix fixe. En 1998, Optic 2000 propose un coffret aux clients presbytes ayant acheté un équipement optique monture et verres progressifs. Ce coffret propose différents avantages « 2 pour 1 ». Johnny Hallyday représente alors l’enseigne dès 2002. Puis, après le lancement d’un nouveau logo Optic 2000 en 2003, la campagne « Une 2ème paire gratuite pour tous » est lancée en 2006. 1.1.2 Sa place dans le marché de l’optique

finis jusqu’au ce qu’ils soient en possession du consommateur final et prêts à être consommés au lieu, au moment, sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des utilisateurs. La distribution est un P parmi les autres P du plan de marchéage : elle doit s’intégrer dans le marketing mix de l’entreprise (par exemple : un produit positionné haut de gamme, vendu à un prix très élevé, soutenu par une publicité ciblée se trouvera chez un spécialiste) mais c’est aussi une variable stratégique

nouveaux besoins des clients, en adéquation avec leur façon de voyager, réinventant ainsi pour l’hôtellerie le concept « tout business » de certaines compagnies aériennes. Au travers de ce concept novateur, OKKO HOTELS a pour objectif d’allier les avantages de l’hôtellerie de chaîne (tarifs compétitifs, nombreux services) à ceux de l’hôtellerie indépendante (authenticité, qualité d’accueil). Un concept imaginé par Olivier Devys et mis en forme par Patrick Norguet. SOMMAIRE I - UN POSITIONNEMENT

fondements des échanges internationaux et de ses théories que sont « le libre échange et le protectionnisme » (théorie classique sur le libre échange: d’Adam SMITH et la théorie des avantages compaatifs de David RICARDO). Les mots clés à connaître : libre-échange, division internationale du travail, avantages absolus, avantages comparatifs, protectionnisme, barrières tarifaires et non tarifaires, PVD, balance des paiements, Gatt, OMC, cycles de négociations, multilatéralisme, régionnalisme, taux de couverture

1. Produit 2. Prix 3. Communication 4. Le réseau de distribution Résumé de l'exposé ... Les femmes sont très sensibles et fidèles à la marque. Un univers de marque fort et cohérent constitue un avantage stratégique majeur pour capter et fidéliser cette clientèle. La marque constitue le véritable territoire identitaire de l’enseigne, elle doit être cohérente avec l’image de l’entreprise. La griffe, la marque, un esprit dans chaque maison avec un

Chanel. Leur CA sont proche ainsi que les prix pratiqués par ces groupes. La seule différenciation des marque est du à leur histoire et à leur politique marketing. Il faut noter que Chanel détient sur la parfumerie, le premier secteur du luxe, un avantage décisif. En effet la marque détient le parfum le plus vendus au monde Chanel n°5. Le potentiel de ses différentes fonctions : L’entreprise détient d’important moyen financier, elle rassemble les marques Bourjois, Erès et bien sur Chanel

caractéristiques propres de la VAD A des outils et des technologies de gestions des informations B maitrise de la logistique C le type de produit et la nature de la clientèle II bis La complémentarité des UCP et des UCV A Les avantages et les inconvénients des UCP B Les avantages et les inconvénients des UCV Conclusion Il y a une complémentarité entre UCP et UCV 1 Définitions Actuellement la VAD connaît un développement important à travers le « commerce électronique » Définition : commerce électronique