Avantages Toyotisme

MRP Material Requirements Planning (MRP) est une méthode informatisée de planification de la production et de contrôle des stocks en vu de manager la production industrielle. Cette méthode peut être mise en œuvre sans informatique. Un système MRP va tenter de répondre simultanément à trois objectifs : * Assurer la disponibilité des ressources pour la production et pour la vente aux clients * Minimiser le stock * Planifier la production et les achats Demande dépendante et indépendante : Une

LE TOYOTISME Le modèle d'organisation de la production développé par T. Ohno repose sur quelques grands principes. ● Désormais, l’offre doit s'adapter à la demande et non l'inverse. Une production différenciée, en petite série, va ainsi être mise en place pour répondre aux goûts variés des consommateurs. Le changement et l’amélioration doivent donc être permanent (le « Kaizen ») afin d’éviter les gaspillages. L'autonomation : c’est un néologisme créé à partir d'automation et d'autonome. C'est la

pas nécessairement de débouchées. Après la crise, bien que Ford ait augmenté le salaire de ses ouvriers, il a du en licencier près de 25000. Le fordisme fait parti de L’OST mais il y a des limites à ce mode de fonctionnement, la solution et le toyotisme. Limites de l’OST : Taylor souhaite organiser le travail de manière scientifique dans l’atelier (argument pour). Henri Ford va s’inspirer des ces travaux dans ses usines automobiles. Il va améliorer les principes tayloriens de 3 manières : le travail

Toyotisme…Nouvel eldorado? Cours N° 7 du 5 Nov. 2007 Sociologie du travail et de l’emploi M. Bourrier Sortir de la crise du travail des années 70…comment? n n n - Corouge et Linhart décrivent une lassitude, un enchaînement, une monotonie…un travail où l’on ne se sert pas de sa tête…épuisement au propre et au figuré du système fordien! Une solution? : Convoquer l’intelligence productive des opérateurs et de leur encadrement! 1ères tentatives : Enrichissement des tâches (déjà vu dans

les inciter à rester dans l’entreprise malgré l’intensité du travail, ce qui leur donne aussi accès à la consommation des produits […]. Certaines formes d’organisations du travail présentent des alternatives au taylorisme, par exemple le « toyotisme » ou « ohnisme », en référence aux méthodes proposées par T. Ohno (1912-1990) alors qu’il dirigeait Toyota. Source A. Beitone, E. Buisson, C. Dollo, Économie, Aide-mémoire, Sirey, 2009 DOCUMENT 2 Le travail répétitif selon le secteur d’activité

- Le travail à la chaîne (déplacement des produits et non plus des ouvriers, imposant une cadence à maintenir pour la main d’œuvre). - La standardisation (qui permet de produire à haut débit). - Une augmentation des salaires. Le Toyotisme. Le Toyotisme apparait en 1970, suite aux principes de Taylor et de Ford. Grâce à lui, les entreprises fonctionnent à flux tendus : elles produisent selon la demande du client. Les ouvriers sont plus polyvalents et capables d’assurer la conception, la

contraire. En d’autres termes, s’agit -il d’un changement de modèle ou bien de simples aménagements du modèle taylorien-fordien ? §1. Le « Toyotisme » Le toyotisme (ou Ohnisme) fut inventé par le patron de TOYOTA (Taiichi OHNO) afin de concurrencer l’industrie automobile américaine (FORD notamment) puis ce modèle s’est diffusé aux Etats-Unis et en Europe. Le toyotisme repose principalement sur deux principes : ?Le système Juste A Temps (J.A.T.) : la production en « juste à temps » vise à éliminer les

de la rupture car le taylorisme n'a pas totalement disparu. I) Les transformations récentes de l'organisation du travail... Le taylorisme et le fordisme ont connu des crises qui ont permis la mise en place de NFOT souvent influencées par le toyotisme. A) La crise du taylorisme et du fordisme. • Le refus des travailleurs pour les raisons suivantes : travail pénible, répétitif, peu valorisant (question 2 TP). Main d 'œuvre plus éduquée avec une conscience politique plus marquée. Conséquences

| |Organisation du travail et croissance |Division du travail |Qualification, Taylorisme, fordisme, | | | |Toyotisme, Contrat de travail | Indications complémentaires : En liaison avec le thème précédent et pour en approfondir certains aspects, on montrera que l'accroissement de la productivité du travail résulte d'un progrès technique rendu

produits ainsi que la rigidité de l'organisation du travail trouvent ainsi leurs limites. 3. Nouvelles organisations du travail Dans les années 80 va donc émerger de nouveaux types d'organisation du travail basés sur des principes novateurs. Toyotisme Venue du Japon, l'organisation du travail toyotiste correspond à de nouvelles pratiques au sein des entreprises : le travail à flux tendus, la production est guidée par la demande des consommateurs, la possibilité de s'adapter qualitativement aux