Axa Analyse Stratégique

|0,19 |0,19 |0,4 |0,14 | |WAFA |2348481 |0,17 |0,36 |0,03 |0,13 | |AXA |2181455 |0,16 |0 ,52 |0,03 |0,13 | |SCR |2115300 |0,16 |0,68 |0,03

Construction 1.70% RC 2.40% Divers 1.20% Marine aviation 6.60% Dommages 7.30% 2002 2003 2004 2005 Autres 19.20% Automobile 49.30% Le Maroc Les compagnies non vie Montant En Millions de US$ 300 250 200 150 RMA Watanya 238.6 24% AXA Maroc 173.6 17% Wafa 126.9 13% 100 50 0 Essaada 96.1 9% CNIA 72.0 7% Zurich 52.4 5% Sanad 85.5 8% Atlanta 73.6 7% CAT 63.4 6% MAMDA 32.4 3% Le Maroc Le marché non vie Concentration du marché : Les 5 premières compagnies : 2/3 du marché

mondialisation des échanges et de commerce croissante. Le client devient un de plus en plus exigeants, quatre il existe une qualité des produits supérieurs pour arriver à les satisfaire. L’entreprise doit pousser d’une qualité de produits à l’enjeu stratégique (bâtirent est une organisation autour de la qualité) Le contrôle en phase finale : signifier le tri de produits une fois fabriquer, les bonnes pièces et égard des voix pour la commercialisation de ce soit pour les stocks se les mauvaises été modifiés

au sein de la Société génerale de Ghisonaccia. Observer et analyser le fonctionnement d’une agence bancaire étaient les objectifs premiers du stage. Ainsi, j’ai donc pu comprendre l’organisation de l’agence, ses rôles et ses différentes missions. Durant ce stage, les membres de l’agence m’ont beaucoup suivi et aidé à comprendre leurs responsabilités, mais aussi la gestion de l’agence. Tout d’abord, il faut s’intéresser à une analyse interne de l’agence. Ensuite, il s’agit d’étudier les relations

"l'Entente" par "Al Amane" en 1993, avec l'obligation d'augmenter le capital social à hauteur de 10% au moins de son chiffre d'affaires. Plus tard, la société "Al Amane" a été autorisée à continuer son activité sous la nouvelle dénomination sociale "Axa Al Amane". En 2004, le marché marocain des assurances et de réassurance a été marqué par la fusion par absorption de la société ALWATANIYA par la Royale Marocaine d'Assurances (RMA) donnant ainsi naissance à la RMA WATANYA. Le nombre des entreprises

supplémentaire 1) 6 milliards pour la trésorerie 2) 4 milliards pour les investissements B. 1 milliard d’euros sous la forme de prêts participatifs III. Création du Fonds stratégique d’investissement A. Les orientations stratégiques du FSI 1) Un objectif d’accompagnement 2) Les principes d’intervention B. Les instruments disponibles pour les PME 1) FSI France Investissement : partenariats publics/privés

opérateurs choisissent de réduire leurs investissements publicitaires. D’autres au contraire maintiennent ces investissements qui les aident à préparer l’avenir. 3 Jamal HAROUCHI : Diplômé d’HEC Paris, Il a dirigé la Compagnie africaine d’assurances et Axa, Il crée l’agence Impact en 2002 et réalise, 4 ans plus tard, 70 MDH de chiffre d’affaires. En effet, la crise n’est pas là tout le temps et justement la communication permet de relancer son activité. Il faut savoir qu’en période de crise,

remercier le corps professoral et administratif de l'institut supérieur de commerce et d'administration des entreprises, pour le grand effort qu'il fournit afin de nous doter des instruments et connaissances nécessaires pour comprendre les faits, et analyser les phénomènes pour pouvoir tirer les meilleures conclusions. Sommaire Le plan sera développé en trois parties principales : Introduction Partie I  : - Marché des capitaux.  CH1: marché financier : marché boursier, marché obligataire, marché

représente l'un des marchés d'assurances "les plus développés" d'Afrique du Nord, en particulier pour ce qui est du secteur d'assurance-vie et bancaire, écrit le journal américain "The New York Times" dans son édition du 14 avril 2011, sur la base des analyses de plusieurs experts régionaux et internationaux en la matière. Les compagnies d'assurances au Maroc sont regroupées au sein de la Fédération Marocaine des Sociétés d'Assurances et de Réassurance (FMSAR). C'est une association dont l'objectif principal

représentation y a été très actif dans l’activité de « Banque d’Affaires ». Aujourd’hui, le groupe BNP Paribas est l’actionnaire de référence de la BMCI avec une part de 65,05% du capital. Le reste est réparti principalement entre : Axa Assurance Maroc avec 9,11% ; Les compagnies d’Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 7,49% et 5,67%. En sa qualité d’actionnaire principal, le groupe BNP PARIBAS est amené (vu sa position de banque de référence en France et à l’international)