Axe Analytique

Chapitre. I.Représentation graphique. Représentation graphique de fonctions 1) Repère cartésien On appelle repère cartésien, un couple de deux droites graduées. Le premier axe est appelé axe des abscisses. Le deuxième axe est appelé axes des ordonnées. Ils se coupent en l’origine du repère (i.e. le point origine de chaque axe) On appelle repère orthogonal un repère dont les axes sont perpendiculaires. L'axe des abscisses est alors l'axe horizontal, et l'axe des ordonnées est l'axe vertical. On appelle

utilisées pour l’établissement de tb sont d’origine extra-comptable et statistique. Le tb et la comptabilité analytique : Les documents analytiques sont déformés par leur cohérence comptable. La comptabilité analytique utilise une procédure qui permet de vérifier l’exactitude des calculs, mais celle-ci peut être lourde de conséquences. On peut le constater lorsque la comptabilité analytique (en coûts complets) impute à des sections dites principales, les frais d’une autre section dite auxiliaire

de l’établissement Piloter des projets liés à l’efficience Répondre aux demandes des tutelles ... Les missions Les réalisations Les processus et résultats produits répondent-ils à vos problématiques ? Adapter et fiabiliser la comptabilité analytique (FICOM, imputations, recueil d’activité…) - Produire le retraitement comptable - Produire des comptes de résultat par séjour/GHM /activité/service/pôle - Produire des outils/études de comparaison des coûts (ENCC, TCCM, Base d’Angers…) - Produire

coûts", elle permet de révéler les symptômes des dysfonctionnements opérationnels et des coûts cachés. Si la démarche ABC s'appuie sur les informations issues de la comptabilité analytique pour déterminer le coût des ressources consommées, elle s'en distingue par : ➢ la possibilité de réaliser des analyses multi-axe (différents objets de coûts), ➢ l'introduction de la notion d'activité permettant de passer d'une analyse des coûts à une analyse de la performance opérationnelle (approche processus)

Le contrôle budgétaire Plan : Axe 1 : Généralité sur le contrôle budgétaire Axe 2 : La gestion budgétaire au sein d’une banque Axe 1 : Généralité sur le contrôle budgétaire 1- Définition: Philippe LORINO définit le budget comme suit: « Le budget constitue le plan d’action à un an. Il doit projeter et détailler le plan opérationnel sur l’horizon proche, assurer le bouclage avec les comptes prévisionnels et créer le cadre d’un bon retour d’expérience dans le suivi de l’action (rétroactions

préalablement définit un but à atteindre ; cela se fait en fonction de la perception qu’on a du diagnostic interne et du fonctionnement externe. Le but est d’inciter à des mesures correctives qui permettent d’atteindre l’état désiré. La comptabilité analytique aide à bâtir des budgets ; elle utilise les standards et joue un rôle important au niveau du contrôle budgétaire. La deuxième étape est la planification ; la fixation d’objectifs chiffrés sur un plan de 2-3ans. Le budget et la planification sont

COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP RECUEIL DES FICHES TECHNIQUES ET MÉTHODOLOGIQUES F I N A N C E S ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ ➤ L E S D O S S I E R S D E L’ A G E N C E MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP GUIDE MÉTHODOLOGIQUE CE DOSSIER VIENT EN COMPLÉMENT DU DOSSIER DE L’AGENCE INTITULÉ MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP GUIDE MÉTHODOLOGIQUE L E S D O S S I E R S D E L’ A G E N C E MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE AU SEIN DES EPSCP

comptes fournisseurs et des règlements ; − gestion des commandes des clients, des livraisons et de la facturation ; − gestion des comptes clients et des encaissements ; − comptabilisation des charges ; − comptabilisation des stocks et comptabilité analytique ; − comptabilisation des immobilisations corporelles et des amortissements ; − paie et gestion du personnel. SupDeCo/MBA ACG - Audit Financier 11 Démarche d'audit Les informations à obtenir pour chacune des chaînes comptables sont généralement

Section 2 :  1-La comptabilité analytique : La comptabilité analytique représente alors un atout pour les entreprises de ce marché s’elle est efficacement réalisée. Ainsi, IAM a mis en place un système de comptabilité analytique basé sur la gestion par les activités. 1-1-Démarche : L’amélioration de la rentabilité d’une entreprise passe essentiellement par le maîtrise de ses dépenses, pour cette raison .IAM a introduit en 2002 une nouvelle comptabilité analytique. Ce dernier se base sur une ventilation

Institut Supérieur de Commerce et d Administration des Entreprises Conception d une comptabilité analytique Cas d une industrie pharmaceutique Ghita SEBBAN Encadrement : Mr. BOUMESMAR 2006 - 2007 Sommaire INTRODUCTION .......................................................................................................... 3 I. 1. a. b. c. d. 2. a. b. c. d. e. f. 3. a. b. c. d. 4. a. b. 5. ENVIRONNEMENT DE COOPER MAROC.......................................................... 4