Axe Deodorant Chiffre Concurrent

.......................................................................................................... 7 Matrice Atouts/Attraits ................................................................................................ 8 Mapping des concurrents ........................................................................................... 9 Stratégie à suivre...................................................................................................... 10 Cas où on doit sortir une nouvelle

aujourd’hui un chiffre d’affaire annuel de 52.2 milliards d’euros et une marge d’exploitation supérieure à 10%. Ce chiffre d’affaire se répartit entre l’agroalimentaire avec 52%, les produits d’hygiène et d’entretien avec 46% et des activités diverses avec 2%. Le portefeuille produit de Unilever se distingue par sa diversité l’entreprise offre une multitude de produits déstinés à de différents usages : Alimentation : Knor, Lipton, Alsa Produits ménagers : Omo, Skip Soins corporels : Sunsilk, AXE, Clear

Revalorisation du chiffre d’affaires du rayon parfumerie SOMMAIRE Introduction 1. Carrefour et son histoire. 1. Le groupe 6 2. Les valeurs 7 3. La stratégie 10 4. L’histoire 14 2. L’analyse du marché et du rayon. 17 2.1 L’analyse du marché. 17 2.2 L’analyse du rayon parfumerie du Carrefour Grand-maine

au niveau de la R&D. Ainsi, depuis maintenant 20 ans, Dove n’a cessé d’étendre son territoire de marques en lançant différents types de produits : savons (solides ou liquides), des gels douche ou produits pour le bain, des soins du visage, des déodorants ou encore des lotions corporelles. Dans l’optique de séduire une clientèle de plus en plus large et exigeante, Dove souhaite étendre sa marque et développer un produit sur le marché du capillaire. En France, ce marché semble être une bonne opportunité

Le marché des cosmétiques Albaret Yann Kinziger Edouard Martin-Spelle Kevin Morin Louis Tebib Hamza Sommaire 1 Les chiffres clés ........................................................................................................................................................ 4 1.1 1.1.1 Définition de notre étude ............................................................................................................................................................. 4 1.1.2 Encadrement

Nestlé : 29,6 % Salariés : 0,7 % Actions autodétenues : 1,4 % Investisseurs institutionnels internationaux : 23 % Investisseurs Institutionnels français : 9,1 % Actionnaires individuels : 5,3 % -Evolution récente du capital : Le chiffre d'affaires de l'Oréal en 2011 est de 20,343 Millions d'Euros. Il a augmenté de 5,1 %. -Principaux responsables et correspondants : | Nom | Fonction

présent dans tous les pays du monde et dispose de marques de dimension mondiale dans tous les secteurs de la beauté : coloration, maquillage, soin de la peau, parfums, produits capillaires, produits ethniques. En 2008, le groupe L'Oréal a dégagé un chiffre d'affaires de 12,912 milliards d'euros en hausse de +4,4% à données comparables (+7,4% à taux de change constants, +2,2% à données publiées). L’action L’Oréal est cotée à la Bourse de Paris depuis le 8 octobre 1963 et au 09 novembre 2009 l'action

caractéristique du marché des cosmétiques, dans un secteur en croissance (+4.4% en 2011), les grandes forces en présences se livrent à un bras de fer permanent pour gagner des parts de marchés. Face à L’Oréal, leader du marché avec 16.9 %, quatre concurrents principaux se dégagent. La part de marché de Procter & Gamble s’élève à 12.8 %, viennent ensuite Unilever avec 11.1%, Estée Lauder avec 5.4% et l’entreprise japonaise Shiseido avec 5%. Malgré le nombre réduit d’acteurs, la concurrence est intense

Aujourd’hui, le groupe Yves Rocher est présent sur les cinq continents et s’impose comme créateur et leader mondial de la cosmétique végétale. Yves Rocher est donc un groupe en bonne santé financière, rentable et peu endetté. Le Groupe réalise un chiffre d'affaires de 2 milliards d'euros. Il occupe la 18ème place en valeur, tout marché cosmétiques confondus dans le monde, sans tenir compte des marques Stanhome et Petit Bateau. Yves Rocher est d’abord un acteur majeur de la cosmétique et le groupe

objectif du groupe Unilever est de se développer très largement dans les pays émergents tout en augmentant sensiblement les parts de marché dans les pays développés. Les nouveaux marchés sont également de fortes opportunités pour l’ensemble des concurrents d’Unilever, c’est pourquoi le groupe vise à améliorer la flexibilité et la rapidité de sa supply chain afin de servir rapidement ses clients. De manière classique, Unilever s’investit également dans le développement durable en priorisant ses actions