Baby Dior

3. Paradoxe du prix 4. Paradoxe de la distribution 5. Paradoxe de la communication 6. Le stade de communication LES ACTEURS ET LEURS STRATEGIES A. Groupe Christian Dior 1. Présentation a. Historique b. Activités 2. Environnement a. Environnement économique b. Environnement technique

économique, le plein emploi, l'accroissement rapide du pouvoir d'achat et l'essor de la consommation de masse. Aux États-Unis, les années 1950 sont celles de la guerre froide, du baby boom, du féminisme. Les créateurs de barbie sont Elliot Handler, fondateur de la marque Mattel et son Elles sont aussi celles où le baby boom permet à l'industrie du jouet de se développer de façon extraordinaire et de contribuer à la culture de masse : la poupée Barbie sera un des produits emblématiques de cette

des cibles à la fois prestigieuses et rentables, aiguisant l’appétit de nombreux groupes internationaux. © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2008 Etude de cas DEESCOM – Sujet 11/26 Ainsi, la maison Dior appartient désormais au géant du luxe, le groupe LVMH, dirigé par Bernard Arnault. Mais on peut aussi citer l'Oréal avec Lancôme, Elf Aquitaine avec Yves St Laurent, Unilever avec Calvin Klein ou Shisheido avec JP Gaultier. Sur le plan marketing

grandes familles de clients du luxe : Connaisseurs : Hermès, Cartier, Louis Vuitton (très proche de l’univers du luxe, en permanence intégré dans cet art de vivre). Amateurs : Louis Vuitton, Dior, Gucci (avoir une esthétique sur une marque) Occasionnels (de temps en temps une marque de luxe.) Logophiles : Armani, Dior, Ferrari, D&G, Louis Vuitton (je suis un fan de telle marque) Les connaisseurs Forte représentation au Japon. Ils ont une relation très proche avec la marque, et avec l’expérience de

courante avec les grandes marques est de se positionner sur différents secteurs dans l’industrie du luxe : haute couture, haute joaillerie, cosmétiques, maroquinerie, chaussures etc. C’est le schéma que l’on va retrouver le plus souvent, notamment chez Dior, Yves Saint Laurent, et en l’occurrence Chanel. Bien que Louis Vuitton soit aujourd’hui le leader du luxe sur le marché mondial, Chanel reste sans hésitation une des marques les plus emblématiques et légendaires de l’industrie du luxe. Portée par

Mondiale, les femmes qui ont endossé l'uniforme de travail de leurs maris alors qu'ils étaient au front sont à la recherche de féminité, de chic et d'élégance. Cette requête a été entendue par de nombreux créateurs de mode avec en tête de liste Christian Dior et son New look. Parallèlement, de nombreux progrès techniques on été réalisés : c'est l'avenement du polyester, du polyamide et de l'acrylique. Grâce à ces avancées le prêt-à-porter voit le jour. Coco Chanel introduit le fameux « petit tailleur »

participe à cette libération. Le mouvement "Hippie" est un courant de contre-culture apparu dans les années 1960 aux États-Unis, avant de se diffuser dans le reste du monde occidental. Les hippies, issus en grande partie de la jeunesse nombreuse du baby boom de l'après-guerre, rejetaient les valeurs traditionnelles, le mode de vie de la génération de leurs parents et la société de consommation. Les femmes laissent court à leur imagination, en effet elles sont vêtues de robes en carré de laine et de

ans. Le marché global du sous-vêtement est en augmentation (3%par an). Toutefois si l’on ne prend en compte que le marché homme, la situation est stable et la cible n’est que très peu réceptive à l’innovation (box et short exclu). Les générations du baby-boom arrivant dans le cœur de cible de Kangourou et la qualité revenant au premier plan, le marché des sous vêtements homme se révèle dense et donc porteur. 3 b. Porter Menaces des nouveaux entrants Menaces des substituts (produits, organisation)

des élargissements de leur marché vers un public plus jeune. Notamment par le lancement de parfums plus destinés aux jeunes femmes : "Allure", "Coco Mademoiselle" ou "Chance" de Chanel; "Miss Dior" (ex-"Miss Dior Chérie) et l'élargissement de la gamme Poison avec "Hypnotik Poison" et "Pur Poison" chez Dior. De même des marques comme Guerlain, Yves Saint Laurent ou Lancôme essaie de plus en plus de séduire un public jeune, sans forcément les cibler. Azzaro cherche lui aussi à cibler un public plus

loisirs, musique, cinéma. La société ne doit pas jouer sur des besoins particuliers pour mettre l'enfant au centre. C'est simplement une réaction naturelle des parents. Les entreprises s'intéressent très fortement aux juniors depuis l'émergence du baby-boom. En effet, en 1946, plus de 840 000 bébés sont nés en France soit plus du double par rapport à 1945. C'est pendant la période des quot;trente glorieusequot; qu'est née la société de consommation. A ce moment les entreprises ont perçu et compris