Bang & Olufsen

antiremorquage 550 EUR 7TL Applications décoratives étendues en frêne veiné brun naturel 0 EUR 7X5 Audi Park Assist 480 EUR PCD Audi side assist incluant Audi pre sense arrière et Audi active lane assist 1 280 EUR 8RF Bang & Olufsen advanced sound system 7 240 EUR 1BV Châssis sport S line 685 EUR 9AQ Climatisation automatique confort 4 zones 790 EUR GH2 Différentiel quattro® Sport 1 280 EUR PDG Double-vitrage isolant et acoustique 1 450

titane tableau debord: gris acier-gris titane moquette: gris titane pavillon: argent lunaire Date de configuration 23 déc. 2011 01:18:44 Page 1 A8 Equipement 2MA Adaptive Air Suspension Sport 990 EUR 8RF Advanced Sound System Bang & Olufsen 6 500 EUR 4UF Airbags conducteur et passager 70 EUR YTA Applications décoratives bois Audi exclusive 2 070 EUR VA2 Appuis-tête arrière Confort 300 EUR PCN Audi pre sense plus 3 400 EUR 7Y1 Audi Side

accompagnés d’actions commerciales spécifiques pour chaque produit et chaque segment. Marketing concentré : entreprise choisit un seul segment et propose un produit et une communication adaptés à des attentes spécifiques. Ex : Bang & Olufsen Marketing adapté : entreprise choisit de s’attaquer à plusieurs segments en apportant des adaptations mineures à ses produits et à ses actions commerciales. Ex : Coca-Cola Outils à la disposition des entreprises leur permettent

Quézac L’eau légende L’eau brute Valvert Volvic L’eau terroir L’eau plaisir Salvetat Vernière Arcens Perrier PLAISIR Source : DDB Positionnement et cohérence de la gamme Source Marketing Magazine Le positionnement de Bang&Olufsen    Créé en 1925, B&O produit et commercialise des appareils Hi-Fi (musique, télévision, téléphonie) de très haute technologie et au design très sobre et moderne à travers le monde entier Un exemple : leur dernier produit, le BeoSystem

ajustements précis, les matériaux choisis avec raffinement. La Rapide S est à ce titre l'une des plus jolies réalisations du constructeur anglais. Au passage, les mélomanes apprécieront (même s'il s'agit d'une option) l'incroyable installation audio Bang & Olufsen qui développe pas moins de 1.000 watts dans un habitacle alors transformé en véritable salle de concert !

|Durée : 3 heures |Coefficient : 3 | |PRÉPARATION ET SUIVI DE L’ACTIVITÉ COMMERCIALE |Page 1/9 |CORRIGÉ | BarÈme Partie I : La société « bang & olufsen » 14 points Le développement du marché I.1 Atouts de B & O France cf annexe 1 3 points Avantages pour les distributeurs exclusifs B & O cf annexe 1 5 points I.2 Rédaction de la lettre de publipostage

électriques du pays. Le Danemark possède les plus grands parcs éoliens sur mer au monde. (Horns Rev 2) Le Danemark possède également une forte industrie dans la machinerie agricole. Elle performe aussi sur le domaine électronique avec la compagnie BANG et OLUFSEN qui conçoit des appareils et produits audiovisuels haut de gamme. Finalement l’industrie danoise performe aussi en ce qui concerne les jouets. 2e fabricant mondial de jouets !!!. Importation et exportation

doit alors développer un avantage compétitif ou s'adresser à des catégories spécifiques de clients pour se distinguer de ses concurrents. Elle peut également développer des concepts novateurs qui vont lui assurer une meilleure rentabilité. • BANG & OLUFSEN Cette marque allemande a su au cours des années se différencier des autre constructeurs de matériel Hi-Fi en misant sur son design et ses fonctionnalités très high-tech. De par cette stratégie, cette société s’est créée une clientèle très ciblée

terrain d'origine. III. La stratégie de recherche de prestige : C'est la stratégie inverse de la précédente; elle consiste à introduire un produit de meilleure qualité, vendu plus cher. Elle est suivie par Electrolux sur le marché des aspirateurs, Bang & Olufsen en hi-fi, ou Roche & Bobois dans le domaine du meuble. Une telle stratégie implique presque toujours une politique sélective d'image. IV. La stratégie de prolifération des produits : Le challenger attaque le leader en multipliant les versions

concurrentes : Qualité, service après vente, réseau de distribution…). Soit en se focalisant sur un segment précis (différenciation par focalisation) ou sur tout le marché (stratégie de différenciation) Exemple d’une stratégie de différenciation BANG & OLUFSEN Cette marque allemande a su au cours des années se différencier des autres constructeurs de matériel Hi-Fi en misant sur son design et ses fonctionnalités très high-tech. De par cette stratégie, cette société s’est créé une clientèle très ciblée