Bang & Olufsen

réfrigérateurs) et des arts ménagers. - Cinquième époque (fin des années 50 jusqu’au début des années 80) : courant international du fonctionnalisme. Le mouvement du fonctionnalisme : consiste à produire des bien adapté à leur usage (produits Bang &Olufsen). Les italiens vont mettre en place un courant anti-design (60-70) en utilisant des formes originales, ludiques, détournées (canapé Marshmallow, 1956) inspirées du pop art. Le pouf est un objet issu de ce courant. Il est l’incarnation de l’anti

de la version grand confort du AE), a somme toute peu évolué. Au moment de sa conception, son tableau et sa planche de bord étaient directement inspirés par le style danois aux lignes très épurées, en vogue au milieu des années 80 où la marque Bang & Olufsen vivait son apogée. Ces éléments ont été remplacés en 1996 par un module issu du Premium. P OUR CE QUI EST DE SON EXTÉ - RIEURS , sa calandre aux lignes étirées (comme le 1er tableau de bord) a cédé la place à des lignes RIEUR , on

facile, pas compliqué. Proposer un produit plus performent en terme de qualités sonores, car aujourd’hui les téléphones mobiles intègrent la fonction MP 3, en signant une collaboration avec spécialistes en la matière comme BOSE, MONSTER OU BANG & OLUFSEN. Pareil pour l’appareil photo, proposer au moins une qualité de 12 mégapixels. Opter pour un autre logo, plus moderne, innovateur, qui attire, et pourquoi pas qui pourra créer le buzz. Mener une grande compagne de publicité visant le monde

réduit) * 16. Stratégie de différenciation: Se différencier par un positionnement original et hors concurrence pour échapper à la pression concurrentielle Mettre à la disposition des consommateurs un produit unique, reconnu, valorisé à part (Bang & Olufsen - Ikea) Pour une différenciation perceptible et durable, besoin de gros niveaux de communication et bonne qualité des messages Le savoir-faire doit s’accompagner d’un faire-savoir a l’international, la franchise est à privilégier ( Mc Do)

Chaînes hôtelières, réseaux de réparation auto « pneus, échappement » 4. Focalisation La cible doit percevoir le surcoût --> l'entreprise doit suivre les besoins et apporter un « plus » Forte innovation, services élevés et personnalisés Ex : Bang et Olufsen, Porsche MARKETING STRATEGIQUE M. Porter Au niveau de l'analyse interne/externe, Porter propose de passer en revue 5 forces qui s'exercent sur l'entreprise DIAGNOSTIC EXTERNE : les 5 FORCES DE PORTER Rivalité entre firmes • Croissance

stationnement avant et arrière Contrôle de la pression des pneus Alarme et antidémarrage électronique Fermeture des portes et ouverture du coffre centralisées à distance Parapluie monté dans le coffre ÉQUIPEMENT DE LOISIR Système audio Bang & Olufsen BeoSound 1000 W avec technologie ICEpower® Connecteur intégré pour Apple iPod® Connecteur USB pour format audio Waveform (WAF) compatible avec les fichiers audio Windows Media Player (WMA) et MPEG (MP3) Prise d’entrée auxiliaire 3,5 mmOPTIONS

doit alors développer un avantage compétitif ou s'adresser à des catégories spécifiques de clients pour se distinguer de ses concurrents. Elle peut également développer des concepts novateurs qui vont lui assurer une meilleure rentabilité. • BANG & OLUFSEN Cette marque allemande a su au cours des années se différencier des autre constructeurs de matériel Hi-Fi en misant sur son design et ses fonctionnalités très high-tech. De par cette stratégie, cette société s’est créée une clientèle très

design : Les travaux de design portent essentiellement sur quatre éléments : • Le logo de l’entreprise. EXEMPLES : Crédit Agricole, TF1... • Les produits, leur forme, leurs couleurs... EXEMPLES : – la Renault Vel Satis, – les téléviseurs Bang et Olufsen. • L’emballage des produits, leur étiquette, le logo des marques. EXEMPLES : – Canard WC de Johnson, – flacon de parfum Samsara de Guerlain, – étiquette des produits Banania, – logo de New Man. • Le design du produit par rapport au linéaire

hasta que en 2002 Meyer decidió darle un nuevo empujón a la empresa. Para liderar este nuevo proceso de crecimiento, el suizo incorporó a la empresa a Manel Adell, ahora director general de la compañía. Formado en Agrolimen, CadburySchweppes y Bang&Olufsen, Adell se ha convertido en la cara visible de Desigual, como sucede con Enric Casi en Mango. Todavía hay más coincidencias entre Mango y Desigual: si Isak Andic trabaja junto a su hermano, Nahman, Meyer lo hace junto a dos de sus hermanos, Christian

paquet de Lucky Strike. Pour lui la laideur se vend mal, l’utile se doit de devenir beau. Il fut surnommer l’homme aux doigts d’or. Il posa sa griffe sur plus de 1500 produits, sigles et logos. Rôle du design : Esthétisme : chaîne hi-fi Bang et Olufsen. Praticité : bouteille de lait Candia. Identification : attirer le consommateur, l’inciter à acheter : Bouteille de Coca. Positionnement : Lait UHT de couleur différente selon leur composition. Image de l’entreprise : casino avec ses logos