Benchmarking Mcdonald

History McDonald's Logo used from 1968 to 2003. It still exists at some restaurants. "Speedee", the former mascot of McDonald's before his replacement by Ronald McDonald. Concept version of Ronald McDonald. Main article: History of McDonald's The business began in 1940, with a restaurant opened by brothers Richard and Maurice McDonald in San Bernardino, California. Their introduction of the "Speedee Service System" in 1948 established the principles of the modern fast-food restaurant. The original

constituer à la fois les personnages et le décor dans lequel ils évoluent. Le récit met notamment en scène une course-poursuite entre des policiers à l'effigie de Bibendum, figure historique de la marque Michelin et, dans le rôle du gangster, Ronald McDonald, mascotte des restaurants McDonald's. Le film est constitué de près de 3 000 logos. Afin de choisir les logos, les réalisateurs ont dû en regarder 40 000 auparavant2. Les voix françaises sont assurées principalement par le duo comique Omar et Fred

restaurants rapides où l'on sert ces steaks entre deux petits pains y fleurissent à partir de l'entre-deux guerres. En 1955, Ray Kroc rachète aux frères McDonald le concept inventé 15 ans plus tôt d'un restaurant rapide, propre, plaisant aux jeunes et doté d'un logo représentant une double arche dorée (ce premier établissement est d'ailleurs devenu le McDonald Museum). Il va en faire un empire, un symbole devenu exemplaire de l'entreprise globalisée. A tel point que le prix de son hamburger le plus célèbre

basé aux Etats-Unis, son siège se situe dans à Oak Broo l’Illinois. L’entreprise a été fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1955 après avoir acheté les droits à une petite chaîne de hamburger exploitée à partir de 1937 par Richard et Maurice McDonald. Un restaurant McDonald's est exploité par un réseau commercial, par un affilié ou par la société elle-même. Les revenus de la société proviennent de la location, des redevances et des honoraires versés par les réseaux commerciaux, ainsi que les

LOGORAMA ?Introduction: Je vais vous parler d'un cours métrage créé par Hervé de Crécy, François Alaux et Ludovic Houplain qui dure 17 minutes. Celui-ci leur a pris 5 ans de travail. Il contient en moyenne 2500 logos qui représenteraient les 2500 logos que l'on voit par jour. ?Développement : Ce cours métrage a des positions de caméras de films, il va même jusqu'à reprendre des scènes de films (Batman, James Bond). Avant de mettre ce film en action ils ont fait un story-boards (mise en

constituer à la fois les personnages et le décor dans lequel ils évoluent. Le récit met notamment en scène une course-poursuite entre des policiers à l'effigie de Bibendum, figure historique de la marque Michelin, et, dans le rôle du gangster, Ronald McDonald, mascotte des restaurants McDonald's. H5 est un studio d’art graphique au départ c’est un collectif de graphistes composé de ludovic Houplain, François Alaux, Hervé de Crécy qui crée des pochettes de disques (entre 100 et 125 pochettes pour des

Banksy-Le street art I)Présentation d'un artiste: Banksy Banksy est un "street artist" du 20ème siècle, il pratique le street art. Ses deux oeuvres les plus connues sont : "Napalm" et "Le manifestant". Banksy est un artiste percutant, révolutionnaire, subversif qui manie l'ironie, l'irrévérence1 et l'humour. "Napalm" est une oeuvre de 1994, elle représente la célèbre petite fille brûlée au Napalm, cette petite fille était accompagnée de Mickey et de Ronald Mc Donald. C'est une image provocatrice

Bibendums Michelin incarnent les forces de l’ordre, Monsieur Propre officie comme guide du zoo, le Géant Vert se soucie du bien-être des animaux et la jolie serveuse n’est autre qu’une pin-up Esso. Le rôle du grand méchant revient de droit à Ronald McDonald qui se fera un plaisir de dézinguer tout ce qui bouge et de corriger les deux garnements de service : le bonhomme Haribo et le gamin Big Boy. ANALYSE DE L’ŒUVRE Logorama est un petit film qui nous raconte une histoire complète dont les personnages

d’obtenir ou d’imiter la capacité d’une autre sarkis © 2012 4 Points clés • Ressources, compétences, et capacités dynamiques • Capacités seuil et capacités distinctives • Modèle VRIN: valeur, rare, inimitable, non substituable • Chaîne de valeur, benchmarking, cartographie des activités • Modèle SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) sarkis © 2012 2 2015-05-06 5 Définition • La capacité stratégique: l’ensemble des ressources et compétences dont l’entreprise a besoin pour prospérer. • Elle

Management de la Qualité n io st Ge de la é it al Qu ch ke ra ar Mq Abdelkabir Charkaoui a.charkaoui@ucam.ac.ma a. charkaoui Qualité Gestion de la Qualité Totale Qu’est-ce que la qualité pour hamburgers chez McDonald ? celui qui prépare les Est-ce la même chose que pour celui qui les mange ? a. charkaoui Cours : Gestion de la Qualité Pr : A. Charkaoui 1 Année universitaire 2009-2010 a.charkaoui@ucam.ac.ma Concept de Qualité