Benetton

outil de differenciation :Benetton Chaine de valeur CREATION CREATION PRODUCTION PRODUCTION DISTRIBUTION DISTRIBUTION MARKETING MARKETING Client final Client final Sources de differenciation Stylistes free-lance 450 sous-traitants spécialisés 7000 boutiques indépendantes mais standardisées Publicité provocatrice Modeles standards Tricotage en ecru et teinture en plongee Agents commissionnés Image internationale Trois marques (012. Benetton, Sisley) Centre logistique

cette pratique est reconnue comme un moyen d’inciter le consommateur à répondre au message en agissant de la façon voulue. C'est donc l'apport d'un gène, d'un mal-être qui incite l'individu à appliquer le comportement décliné dans la campagne. Benetton, l'avenir de la publicité ? Dans les années 90, la marque Italienne passe un contrat avec le photographe Oliviero Toscani avec qui commence une longue histoire de scandales publicitaires. En effet l'art du photographe est de choquer par l'image

traditionnelles, tournées vers le marché intérieur, souffrent encore de la crise, étant dépendantes de la faible consommation des ménages. L'Italie a beaucoup de grandes marques réputées dans le monde, notamment des marques de mode telles que : Benetton, Gucci, Armani, Prada, Versace, Dolce&Gabbana, Ray-Ban, Diesel et d’autres ce qui renforce l’image du Made in Italy. Les principaux clients et fournisseurs de l’Italie Principaux clients Principaux fournisseurs Rang Pays Part (%) Rang Pays

et représente aujourd'hui environ 40 % des points de vente franchisés -- la franchise de production : -- le franchiseur est un producteur qui commercialise ses produits dans des magasins qui exploitent sa marque et sa renommée ( Yves Rocher ou Benetton par exemple). -- la franchise de distribution : -- le franchiseur est ici un grossiste qui développe un concept et diffuse une collection qu'il a sélectionnée auprès de fournisseurs ou qu'il a fait créer (Manoukian ou Pronuptia par exemple).

| Italie | Parfums : Armani Kenzo Hugo Boss | Dunkerque ( 19 juillet 2006) | 9 120 | 569 682 € | Autriche | Angleterre | Pièces detaches de moto : Honda | Roissy ( 12 avril 2006) | 2 350 | 13 737 € | Hong Kong | Malti | Préservatifs : Benetton | Marseille (novembre 2006) | 196 992 | 984 906€ | Espagne | Hongrie | Rouge a lèvres Boujois | Havre et Paris ( 10 février 2007) | 31 428 | 377 136 € | Chine | Paris | Sacs : Adidas Nike Prada et Samsonite | Le Havre ( 17 février 2007)

moitié, on continue… » « Dieu lui-même croit à la publicité : il a mis des cloches dans les églises. » (Aurélien Scholl) « Que se passerait-il si on détachait la locomotive » Président de General Food) En juin 1996, le TC de Dunkerque juge que Benetton peut mener la stratégie de communication de son choix « sans les diffuseurs puissent lui imputer un éventuel impact négatif de cette stratégie sur le volume des ventes ». II. Qu’est-ce que la communication ? Pour chacun des composants de cette

charte de marque. Il ne s'agit pas d'une charte graphique, mais d'un document intégrant le vocabulaire, les images, la culture associés à la marque.   C) Le cas Benetton Un peu à part dans le monde de l'optique, Benetton est le seul fabricant sur ce marché à avoir opté pour une fabrication en interne de ses lunettes. Benetton a pris le pari de monter sa propre usine de fabrication. Son point fort, c'est l'environnement de la marque. Elle n’a pas besoin d'investir dans la publicité pour

mondiales sur les produits de gammes supérieures telles que H & M (Suède) et GAP (Etats-Unis). Les principaux concurrents de ZARA sont des grands groupes de distributions internationaux : H&M, Benetton, C&A, Kookaï (Vivarte), Etam, Cacharel, Rodier (VEV)... Toutefois, depuis quelques années des magasins comme Benetton, GAP et même Etam sont en pertes de vitesse et certains connaissent des difficultés financières. Ces groupes n’arrivent plus à innover et ne savent plus comment se positionner face à la concurrence

recrutement et de contrôle des distributeurs. * Soumise à des contraintes (ex : lois sur les ententes, le refus de vente) | * Montres Cartier, parfums Guerlain, argenterie Christofle ou réseau de concessionnaires (ex : Renault) ou de franchises (ex : Benetton) | b) Le choix de nature du circuit : Le circuit de distribution est caractérisé par sa longueur, c’est-à-dire le nombre de niveaux qu’il comporte correspondant au nombre d’intermédiaire. Le canal de distribution est une catégorie d’intermédiaires

cachés facilite l'arbitrage entre intégration et externalisation et se réfère à la théorie des coûts de transaction telle que développée par Coase et Williamson. Les stratégies d'externalisation mises en oeuvre par certains groupes comme Nike ou Benetton procèdent de cette logique de maîtrise des coûts. Enfin, au lieu de transférer directement une activité de l'entreprise chez un sous-traitant avec le risque juridique énoncé précédemment, il peut être plus judicieux de procéder à une filialisation