Besoins Solvables

leurs membres ou à la collectivité Mission : les besoins que l’organisation doit satisfaire pour atteindre sa finalité : L’organisation peut assurer • Une mission économique : production de biens et services marchands correspondant à un besoin (solvable) précis, pour un public déterminé (préciser quel besoin, quelle cible de clientèle : en dresser un « portrait robot ») • Une mission sociale ou sociétale (réponse à une demande non solvable) Objectifs : But à atteindre dans un délai précis

La fonction commerciale L’activité commerciale  Marketing s’adresse à la demande solvable = faire dépenser de l’argent aux gens. On va pousser les gens à l’achat.  Marketing va aussi faire en sorte qu’il y ait du réachat = programmation de l’obsolescence du produit pour qu’il ne dure pas trop longtemps et que le consommateur le réachète.  Exemple : Apple programmait la batterie de ses Ipod pour qu’elle dure 18 mois. Définition juridique du commerce et de commerçant  Art 1 du code de

maison de retraite publique Organisme de sécurité sociale : URSAF Finalité d'une organisation publique : - assurer ou produire un service publique - gerer le domaine public Définition : Est une activité qui a pour but de satisfaire les besoins jugés essentiel pour la collectivité et ainsi améliorer le bien être collectif (santé, justice..) La finalité du service public n'est pas lucrative. Production du service public : -En régie : c'est la collectivité territoriale qui s'occupe d'assurer

COURS DE « MARKETING FONDAMENTAL» Introduction sur le marketing Le concept marketing L’émergence du marketing : 1/ prééminence de la production : L’offre ne pouvait répondre aux besoins, aucun problème de vente. Henry Ford : « mes clients peuvent choisir la couleur de leur voiture, à condition qu’elle soit noire ». 2/ prééminence de la vente : La production de masse entraîne des difficultés d’écoulement. Mise en place d’une distribution de masse pour accompagner la distribution de masse

pilote du projet et sa duplication qui entraîne également la résolution du chômage des jeunes est le principal objectif du projet. Les populations actives trouveront dans ce projet un moyen de travailler et gagner un revenu pour subvenir à leurs besoins. 3. ACCES AUX MARCHES (Existait-il un marché déjà établi ? Quelle part du marché local le projet envisage-t-il d’acquérir ? Quels sont-les marchés cibles à l’exportation ? Existe-il des études de marché ?) Il existe un marché local très

fidéliser, , il existe une carence d’offres de produits « tout compris », la mise en marché est peu lisible. » Les besoins solvables à satisfaire : ( besoins exprimés, latents et implicites) : Les besoins solvables que nous devrons satisfaire sont cette envie de voyage, d’expérience. Egalement la découverte de la région et de nouveau pays. Il peut s’agir aussi bien d’un besoin personnel que professionnelle. Le positionnement de la concurrence : Il faut aussi souligner que nous n’avons pas

détectant et satisfaisant des besoins solvables, créer de la valeur ajoutée et la répartir entre les agents économiques qui ont participé à la production sont les principales finalités économiques de l’entreprise. 1) La réalisation de profits La finalité première de l’entreprise est de réaliser des profits (bénéfices). Les entreprises qui, d’année en année, ne font pas de profits, mais accumulent les pertes, sont condamnées à disparaître. 2) La satisfaction des besoins solvables L’entreprise cherche

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16. . . . ... Séquence 1-SE20 9 © Cned – Académie en ligne L’origine de la consommation Document 1 Dans les premières années d’après-guerre, le besoin était encore défini comme « le manque d’une chose nécessaire ». Aujourd’hui, il est considéré comme une « exigence, née de la nature ou de la vie sociale ». D’une vision statique, avec référence implicite à une norme absolue, on est ainsi passé à

pour les clients Exemple : la FORD T noire Approche vente : Phrase : « Un bon vendeur peu tout vendre. » Problèmes: orientée sur le court terme; aisément copiable : appâter un vendeur par bon salaire; vente à tout prix sans prise en compte des besoins des clients. Approche communication : Phrase : « Pour vendre il faut communiquer » Problèmes : la communication coûte chère, prix de vente haut; trop de communication = devient suspect, encombrement publicitaire, Vendeur = vecteur de communication

limité (construction d‘un immeuble) d’autres gr st supposés perdurer. Les contraintes de ressources : Tt gr organisés disposent d’un certains nb de ressources pr exister et atteindre ses obj. Ses ressources st diverses : - Financieres = L’groupe a besoin de ressource fianciere pr acquérir des biens immatérielle ou matérielle pr assurer st quotidien. - Humaines = les membres du gr doit avoir ds compétences et des qualification nécessaire a l’atteintes des obj. - Matérielles = Un gr s’installe dans