Bilan Social Chez Adidas

UNIVERSITE PARIS EST CRETEIL Laboratoire : Lettres, idées, savoir (Lis) - EA 4395 DOCTORAT DE PHILOSOPHIE François VALLAEYS Les fondements éthiques de la Responsabilité Sociale Thèse dirigée par : Monique CASTILLO Professeur de Philosophie à l’Université Paris Est Créteil Soutenue le 5 décembre 2011 Jury : Michel CAPRON Professeur émérite en Sciences de Gestion à l’Université Paris VIII Michaël FOESSEL Maître de Conférences de Philosophie à l’Université de Bourgogne Frédéric

Jacques Chirac envoie le diplomate Denis Bauchard, accompagné du chef d’état-major des armées, le général François-Xavier Régnault, auprès de l’émir à qui un message est remis. Objectif : rassurer Hamad. Les Français notent une certaine nervosité chez leurs hôtes. L’émir leur reproche le rôle du capitaine Barril dans la tentative de contre-coup d’État dont il a été l’objet[9]. Puis, il demande que la France envoie trois cents militaires sur le sol qatarien. MM. Bauchard et Régnault restent extrêmement

e-mode ou revolution ? INTRODUCTION I nventé il y a 30 ans par les militaires américains, Internet est un réseau informatique mondial. Depuis trois ans, nous assistons à une accélération spectaculaire de son usage, tant dans les entreprises que chez les particuliers, ce qui entraîne une véritable révolution culturelle. En moins d’une décennie, les NTIC ont bouleversé le fonctionnement des sociétés : business, communication, publicité, relation client, toutes les activités de l’entreprise ont pris

missions dont les principales sont : La participation au Lancement de Garnier Light, nouvelle ligne de soins éclaircissants au Maroc (sujet de mon mémoire) Le benchmarking du marché des éclaircissants au Maroc La participation à de petits lancements chez Garnier Fructis, Ultra Doux et Gemey Maybelline, La gestion de la base de données Gemey Maybelline La participation à la réalisation d’un projet d’été pour Garnier Ambre Solaire Ce rapport décrira non seulement ma principale mission (lancement de

Directeur d’URVOY CONSEIL, entreprise de consulting et d’études orientée vers la marque, le design, l’innovation et la communication. Il a été responsable de développement produits (Cartier, groupe Richemont), Directeur marketing (Meccano), puis consultant chez Carré Noir, Président du Clan Design et Directeur Général de ProximitéBBDO. Apporteur de sens et de cohérence, il conseille actuellement plusieurs entreprises et enseigne le design et la communication. Il est l’un des meilleurs experts en marques et

d’URVOY CONSEIL, entreprise de consulting et d’études orientée vers la marque, le design, l’innovation et la communication. Il a été responsable de développement produits (Cartier, groupe Richemont), Directeur marketing (Meccano), puis consultant chez Carré Noir, Président du Clan Design et Directeur Général de ProximitéBBDO. Apporteur de sens et de cohérence, il conseille actuellement plusieurs entreprises et enseigne le design et la communication. Il est l’un des meilleurs experts en marques

pour préserver des budgets loisirs et communications en augmentation constante 3. Autre phénomène important, les enfants et les adolescents sont devenus très sensibles aux marques à partir desquelles ils recherchent un statut et un positionnement social 4. Le jean Levi’s ou Diesel, les chaussures Nike ou Reebok, le sac à dos Eastpak… sont trop souvent le minimum exigé pour être accepté par certains groupes de référence. L’achat des marques est une charge financière durement ressentie par les ménages

pour préserver des budgets loisirs et communications en augmentation constante 3. Autre phénomène important, les enfants et les adolescents sont devenus très sensibles aux marques à partir desquelles ils recherchent un statut et un positionnement social 4. Le jean Levi’s ou Diesel, les chaussures Nike ou Reebok, le sac à dos Eastpak… sont trop souvent le minimum exigé pour être accepté par certains groupes de référence. L’achat des marques est une charge financière durement ressentie par les ménages

académiques, passer au stade des travaux pratiques sur la base des questions suivantes : 1° comment resserre-t-on les boulons des AOC, en combien de temps, avec quels moyens humains, avec quelle ressource financière, avec éventuellement quel accompagnement social ? 2° comment adapte-t-on les règles de gestion de nos vins de pays pour qu’ puissent dans leurs diversités - ceux qui jouent la carte de ils l’ origine, ceux qui jouent la carte du cépage, ceux qui jouent à rien du tout – trouver leur positionnement

OPÉRATIONNELS Les deux premières années à l’ESPEME se concrétisent par 1 300 heures de cours, un projet en équipe à monter en 6 mois et 3 à 4 mois de stages en France ou à l’étranger. Le programme vise à faire mieux connaître aux étudiants l’environnement social, politique et culturel et à acquérir une solide culture économique ainsi que les techniques de base, dans les domaines de la gestion et de l’animation des entreprises. Les deux dernières années sont consacrées à l’élaboration du projet professionnel