Bilan Social France Telecom 2010

WWW.DYNAMIQUE-MAG.COM JUIN/JUILLET/AOÛT 2010 - NUMÉRO 14 COMMENT AMÉLIORER SA RETRAITE ? ÉTABLIR UNE STRATÉGIE EFFICACE DOSSIER RECRUTER SUR INTERNET INTERVIEW DE STÉPHANE TREPPOZ PDG DE SARENZA TIREZ PROFIT DU CONTRAT DE PROFESSIONALISATION Édito B eaucoup auront lu « l’art de la guerre » de Sun Tzu et pourtant ne bâtiront pas de stratégie pour leur entreprise ! Pourquoi ? Car si, intuitivement, l’entrepreneur devine souvent l’importance d’établir une stratégie pour son

NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC Opportunités et conditions Juillet 2010 NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a été fondée en 1964 en tant qu’organisme intergouvernemental permanent. Elle a pour objectif principal de maximiser les possibilités de commerce, d’investissement et de développement des pays en développement afin de les aider à relever les défis découlant de la mondialisation

XXXVIème SESSION Dakar, 6 au 7 juillet 2010 DOCUMENT N°19 *** Commission de la coopération et du développement RAPPORT établi en application de l’article 12.7 du règlement et présenté à la Commission par M. Jean-Pierre DUFAU (France) Rapporteur sur L’intelligence économique I- L’Intelligence économique : un concept d’actualité A- Définition A l’origine, ce concept n’est pas français. Les britanniques parlent de « business intelligence », renseignement des affaires

- un taux de croissance élevé et durable de la production un taux élevé de la hausse de la productivité idée de transformations structurelles(répartition de la population active par secteurs d'activité) des mutations des structures mentales et sociales attitude vis à vis du profit... Il va plus loin que Péroux. Il y a eu historiquement croissance dans l'Europe Médiévale. DE 1400 à 1820, la croissance annuelle a été de 0,2 en Amérique du Nord+Australie d'après Maddison. Description de la croissance

actifs illiquides en les transformant en produits financiers échangeables sur les marchés de capitaux. La titrisation est un Concept trouvant son origine aux Etats-Unis, grâce au mécanisme du Trust, la titrisation n’a été admise que tardivement en France. Introduite dans notre système juridique par une loi en date du 23 décembre 19882 créant les Fonds communs de créances (FCC), le mécanisme de la titrisation a depuis évolué au grès de nombreuses réformes (cf annexe 1)3. La titrisation est une technique

Analyse structurelle de l’entreprise……………………………………………………………………………….6 1. Management……………………………………………………………………………………………………..6 2. Structure de l’entreprise…………………………………………………………………………………….6 C – Analyse sociale………………………………………………………………………………………………………………7 II – ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL ET CONCURRENCE A – Environnement……………………………………………………………………………………………………………..8 B – Concurrence………………………………………………………………………………………………………………..9 1. Peugeot et la concurrence directe……………………………………………………………………

NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC Opportunités et conditions Juillet 2010 NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a été fondée en 1964 en tant qu’organisme intergouvernemental permanent. Elle a pour objectif principal de maximiser les possibilités de commerce, d’investissement et de développement des pays en développement afin de les aider à relever les défis découlant de

attendues dans les différentes spécialités de baccalauréats professionnels. Le programme d’économie-droit est découpé en six grandes parties : — Le contexte économique de l’activité professionnelle. — Le cadre juridique de l’organisation sociale. — Les relations sociales dans les organisations. — La création de richesse. — L’organisation des échanges. — La régulation économique. Nous allons étudier, au cours de cette année de terminale professionnelle, les cinquième et sixième parties. REMARQUE

Les résultats chiffrés depuis 2007 • Son type de management • SWOT : Forces/faiblesses B/ L’analyse de l’environnement externe : le marché • Les enjeux concurrentiels  • Les enjeux technologiques • Les enjeux sociaux • Les enjeux légaux • Les enjeux conjoncturels 2/ LA STRATEGIE ET LE PLAN D’ACTION A/ Les sites de CV Thèques B/ Les salons C/ Le réseau D/ La solution choisie CONCLUSION Introduction J’ai rejoint l’équipe commerciale

une croissance importante ces dernières années. Ce phénomène est apparu dans les années de l’après Seconde Guerre Mondiale aux Etats-Unis et a tendu à se développer en France. Le recours accru des organisations à ce type de prestation a des conséquences en terme de coût, et donc de compétitivité, mais aussi en terme de risques (social, qualité de la prestation, propriété intellectuelle et confidentialité,...). Cette pratique a été notamment sujette à de vifs débats aux Etats-Unis au cours de l'élection