Bilan Social France Télécom

dans les IDE installés au niveau de chaque territoire. Cette analyse va nous permettre de dégager les avantages comparatifs de chaque région et le degré d’attractivité de chaque région. L’étude a pour objet aussi d’analyser l’impact des IDE au plan social, économique et au plan modernisation de tissus industriel marocain. Etat des lieux des IDE au Maroc Parmi les objectifs que les accords d’association euro-méditerranéens doivent permettre d’atteindre, l’intensification des entrées d’IDE occupe

structurants à fort potentiel  Pour anticiper les évolutions futures se concevant en complément et non en substitution aux pré-requis à un développement durable : Préservation d’un environnement macro-économique sain Chantiers long terme économiques et sociaux LES PRE REQUIS Un regard sans complaisance sur la réalité de notre tissu économique et de sa place dans une économie d’échange globalisée   Diagnostic de 12 filières, 77 branches, pour en comprendre les forces et les faiblesses Évaluation

structurants à fort potentiel  Pour anticiper les évolutions futures se concevant en complément et non en substitution aux pré-requis à un développement durable : Préservation d’un environnement macro-économique sain Chantiers long terme économiques et sociaux LES PRE REQUIS Un regard sans complaisance sur la réalité de notre tissu économique et de sa place dans une économie d’échange globalisée  Diagnostic de 12 filières, 77 branches, pour en comprendre les forces et les faiblesses  Évaluation de

revenus), • D’information (publicité, bilan,….). 3. l’entreprise est un système finalisé L’entreprise poursuit une double finalité : – une finalité à caractère personnel (ex. : prestige, pouvoir, profit et sécurité de l’entrepreneur et des dirigeant) ; – une finalité à caractère institutionnel : • économique (suivre et développement de l’entreprise) ; • sociale (satisfaction du personnel) ; • sociétale

rentabilité. Elle a été fondé en 1969 par Jean Carteron, diplômé de polytechnique et de L’ENS Telecom. Elle s’est rapidement étendue à toute la France. Son expansion continue avec le rachat d’entreprises allemandes et britannique. Steria est aujourd’hui présent en Europe, en Inde, en Afrique du Nord et en Asie du Sud-Est. Ces principaux secteurs de marché sont : le public, la finance, les télécom/média, les utilities et les services aéronautiques. 1.2 Culture et politique d’entreprise La

afin de doter la communauté des affaires des meilleurs comptables. C'est ainsi qu'à titre d'exemple KPMG, le premier réseau en France de prestations de services d'audit, d'expertise comptable et de conseil est devenu le principal partenaire de L'I.C.AS. Les gouvernements ont joué aussi un rôle très important dans la professionnalisation de cette activité, ainsi en France des décrets ont créé l'ordre des experts comptables & comptables agréés en 1945, ainsi que la Compagnie nationale des Commissaires

b. Mine 3. Le secteur tertiaire a. Tourisme b. Transport II. Les choix sectorielles de l’économie marocaine 1. Stratégie d’industrialisation 2. Stratégie agricole 3. Bilan III. Inflation & chômage 1. Inflation 2. Chômage IV. L’économie marocaine face à la crise mondiale Conclusion Introduction : Depuis l’ère de l’indépendance, le Maroc était doté d’une faible économie, qu’il a, a travers

entreprises qui dernièrement ont vu leur pérennité en danger est AirAsia avec trois avions qui ont disparus en seulement l’année 2014. AirAsia n’est pas seulement touché économiquement avec sa perte de capital matériel (avions) mais aussi du côté sociale puisque son image est détruite. En plus cette entreprise aura des problèmes du côté légal puisque 3 disparitions en une année est un chiffre qui relève des soupçons chez les autorités. L’affaire AirAsia et la pérennité de l’entreprise dépends des

fédérations professionnelles. Ce type de démarches peut être soutenu par les autorités publiques sur un plan national et européen afin de compléter les dispositifs d’accompagnement publics qui existent par ailleurs. Pourtant, il n’existe à ce jour en France aucun guide de référence relatif aux initiatives sectorielles en matière de RSE. C’est pourquoi le MEDEF et l’ORSE se sont associés pour publier un guide de référence qui dresse un état des lieux des actions menées par 12 secteurs et qui favorise

descendante à destination des managers. Logo de l'entreprise Master 2 Professionnel en alternance Master marketing Spécialité communication 2012 - 2013  Avertissement : L’IAE de Grenoble, au sein de l’Université Pierre-Mendès-France, n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires des candidats aux masters en alternance : ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Tenant compte de la confidentialité des informations