Bilan Social France Télécom

La politique économique de la France depuis 1974. Les politiques anticrise. Liste des 1er ministres : 1974-1976 : Chirac 1976-1981 : Barre 1981-1984 : P. Mauroy (virage stratégique de 1983) 1984-1986 : L. Fabius (Ministre de l'industrie: E. Cresson) 1986-1988 : Chirac (Ministre de l'économie : Balladur) 1988-1991 : Rocard 1991-1992 : E. Cresson 1992-1993 : P. Beregovoy 1993-1995 : E. Balladur 1995-1997 : A. Juppé (D De Villepin préconise la dissolution...) 1997-2002

les 8 jours. S’il y a plus de 10 salaries concernés, actions de reclassement interne ou externe et actions de formation pour reconversion ou pour création d’entreprise, a partir d’un projet professionnel «  possibilité de Bilan de Compétences préalable Ex : de France Télécom avant sa privatisation. 3) Les grèves (droit de grève en 1864) C’est un arrêt de travail collectif et concerté du personnel, pour obtenir la satisfaction de revendications d’ordre professionnel «  c’est un arrêt complet

 Aujourd’hui, notre société est en crise morale, économique et sociale et le soignant est acteur dans ces domaines là. L’éducation est donc fondamentale. I) La politique de santé publique en milieu carcéral La prison : reflet de la société. On y trouve une surreprésentation des jeunes et une archi surreprésentation des toxicomanes et des vieux (population vieillissante : développement des pathologies psychosomatiques). En Prison : PSYCHIATRISATION ++++ La loi du 18 Janvier 1994 transfère

II : Etude de cas sur MAROC TELECOM et MEDITELECOM SectionI :Présentation du secteur des télécommunications Section II : Présentation générale de Maroc Telecom  I. Présentation de Maroc Telecom  II. Les services offerts par Maroc Telecom III. Réseaux commerciales de Maroc Telecom  IV. Politique de ressources humaines de Maroc Telecom  Les principes stratégies de Maroc Telecom Les composantes

L’externalisation des actifs immobiliers en France [pic] Sommaire A. L’externalisation immobilière 1. Les différentes formes d’externalisation du patrimoine • Le crédit-bail immobilier • Le Sale and Lease back • La fonciarisation 2. Les motivations des parties prenantes • Du point de vue de l’investisseur • Du point de vue du vendeur • Modélisation

(électroménager, télécoms, électronique grand public, photo,micrro-informatique)** 66 000 62% emplois dans le e-commerce en 2010 (en équivalents temps plein) 1,9 mobilier, luminaires, arts de la table, décoration*** des entreprises prévoient une augmentation de leurs effectifs en 2012 Source : Fevad avec IFM*, GfK**, Precepta*** Source s: étude Fevad-Club des DRH du Net / Asterès, novembre 2010 CCM Benchmark, mars 2012-Fevad / LSA, mai 2012 millions LES RÉSEAUX SOCIAUX S’IMMISCENT

n’existe pas ( Etats-Unis par exemple), il est permis à l’employeur d’user des moyens qui sont à sa disposition: badges électroniques, téléphones qui les rendent joignables vingt quatre heures sur vingt quatre… , et ce dernier ne s’en prive pas. En France, cette surveillance est encadrée. Une série de lois a été votée à partir de 1978 (date de création de la CNIL : Commission Nationale Informatique et Libertés).Les salariés devront désormais être informés de la surveillance dont ils font l’objet, les

Introduction Traditionnellement, la France est le pays du service public. La conception jacobine et hexagonale du service public est encore aujourd'hui profondément ancrée et se heurte actuellement à sa conception Européenne. En France, l'État dont la mission est d'assurer le service public, emploie des agents de l'État ou fonctionnaires, pour répondre à l'exigence de continuité du droit administratif. Certains services présentent plutôt un caractère administratif, comme l'enseignement,

5. LE ROLE DE DJIBOUTI TELECOM DANS LES TELECOMMUNICATIONS EN AFRIQUE DE L'EST. ............................................................................................................ 13 1.6. STRATEGIE ET SES ATOUTS ........................................................................................... 14 1.7. ORGANIGRAMME GENERAL .......................................................................................... 15 1.8. INFRASTRUCTURE DE DJIBOUTI-TELECOM. ....................

d’activités dans les télécoms, l’électronique, l’électricité et la construction ferroviaire et navale * Alcatel-Alsthom dans les années 80 * 1995 : séparations d’Alsthom et d’Alcatel => recentrage sur les télécoms * 1998 : Alcatel-Alsthom prend le nom d’Alcatel * Nombreuses acquisitions autour des années 2000 …jusqu’à l’éclatement de la bulle Internet Alcatel * 1898 : création de la Compagnie Générale d’électricité * Un conglomérat d’activités dans les télécoms, l’électronique