Billet de trésorerie

masse monétaire d'un pays ou d'une région (comme l'eurozone) est augmentée. Au plan matériel, cela s'est d'abord traduit par la récolte de biens ayant une valeur reconnue (métaux précieux etc) ou leur fabrication (frappe de pièces, impression de billets), ou de plus en plus de nos jours par un jeu d'écriture dans un livre comptable (inscription d'un montant au crédit d'un client par un établissement financier en contrepartie de l'engagement d'un emprunteur). Sous l'empire de la monnaie métallique

remplir un formulaire de demande auprès de votre banque. 2. Accounts Payable Comptes à payer Ce compte de passif à court terme indiquera le montant qu'une société doit pour des articles ou services achetés à crédit et pour lequel il n'y avait pas un billet à ordre. 3. Accounting Comptabilité Dans tous les cas, il ne devrait pas y avoir de comptabilité équitable en ce qui concerne le coût des améliorations à la propriété. 4. Accounting Cycle Cycle comptable Le cycle comptable est un processus

l’éducation INSTITUT AFRICAIN DE MANAGEMENT (Groupe IAM) BP: 15391 Dakar – 7606 Mermoz Tel: 221 33 869 36 36 / Fax: 221 33 825 71 00 E-mail : iam@sentoo.sn / site web : www.iam.sn MEMOIRE DE FIN D’ETUDES THEME L’OPTIMISATION DE LA GESTION DE LA TRESORERIE DE L’ENTREPRISE : CAS DE LA LONASE Présenté par : Mr ESSIE Ginère Pour l’obtention du Master of Sciences 1 Option : Banque et Ingénierie Financière Directeur de Recherche : Mr Aboubacar DIANTE Encadrement de Stage : Mr Mamadou GUEYE Année

|Provisions pour risques et charges | |Créances |Dettes | |Trésorerie/Actif | | Bilan fonctionnel Approche centrée sur le fonctionnement de l'entreprise -cycle de financement (origine des

|Dettes d’exploitation. | |Créance d’exploitation. | | |Trésorerie actif. |Trésorerie passif. | Le bilan (suite) Biens d’investissement : • durables. • Ils ont une grande valeur. • Identifiables. Biens d’exploitation :

faut ajouter 19 jours relatifs aux retards de paiement, on atteint un délai moyen de 75 jours. Or, toute entreprise le sait, le décalage entre encaissements et décaissements pèse lourdement sur la trésorerie des entreprises, il faut donc trouver des outils pour gérer le risque client et optimiser la trésorerie. Un des outils intéressant est l’affacturage, il s’agit d’une démarche plébiscitée par de nombreuses entreprises car , face à des besoins en fonds de roulement importants, l’affacturage apparaît

indicateurs statistiques regroupant dans des ensembles homogènes les moyens de paiement détenus par les agents d'un territoire donné. Il y a plusieurs niveaux d'agrégats statistiques dans la masse monétaire, selon le degré de liquidité. M1 correspond aux billets, pièces et dépôts à vue M2 correspond à M1 plus les dépôts à termes inférieurs ou égaux à deux ans et les dépôts assortis d'un préavis de remboursement inférieur ou égal à trois mois (comme, par exemple, pour la France, le livret jeune ou le CODEVI

pourtant d’envelopper depuis le 17eme * La monnaie divisionnaire * Elle es émissent par le Trésor Public, représente les pièces de monnaies dont la valeur fluctue au gré des taux de change * La monnaie fiduciaire * Billet, émit par la BCE, il ce sont généralisé au 19eme et dépende de la politique monétaire européenne * La monnaie scripturale * Représente tout les dépôts et compte créditeur des agents non financier auprès des sociétés financière,

entièrement souscrit par l'Etat. * Le capital de la Banque peut être augmenté par incorporation de réserves sur décision du Conseil de la Banque approuvée par décret. I.3 Objet et fonctions : Bank Al-Maghrib exerce le privilège d'émission des billets de banque et des pièces de monnaie ayant cours légal sur le territoire du Royaume. Il a, également, pour mission de contribuer, dans les limites des attributions qui lui sont conférées par le dahir, à la réalisation des objectifs économiques et sociaux

Processus 6 : Gestion de la trésorerie et du financement Le P6 regroupe 3 parties : Le suivi et l’optimisation de la trésorerie à court terme (au jour le jour) ; La détermination des besoins de financement (à la création de l’entreprise et en situation de croissance) ; Le choix des modes de financement à moyen et à long terme (emprunts, crédit bail et augmentations de capital). Cf. pochette p.5 : Présentation du processus 6 1re partie : Le suivi et l’optimisation de la trésorerie à court terme Chap