Biscuits Leclerc

entreprise une aventure humaine au service des autres. Les objectifs de cette entreprise sont les suivants : • Se développer (les CA a été doublé en 2009 et s’est stabilisé en 2010 pour atteindre 10 000 000€) • Elargir son offre (50 produits (biscuits salés et sucrés ,yaourts à boire, glaces) • Diffuser ses produits(territoire national et conquête du marché international) • Devenir la marque préférée des français. II. Identification des problèmes de management 5 .Mettez en évidence

créneau puisque l’équilibre alimentaire devient un argument auquel le consommateur est sensible. Des distributeurs comme Michel-Edouard Leclerc l’ont bien compris en proposant un nouveau service gratuit de diagnostic nutritionnel en ligne. Ce sont les familles telles que le sucre (- 6,8 % en volume), les confitures (- 6%), la confiserie de chocolat (- 4%), et les biscuits secs sucrés (- 7,8 %) qui souffrent le plus. Les consommateurs ne veulent plus d’une alimentation passive, pour le simple plaisir

à des locaux de plus en plus amples, de la main d’œuvre qualifiée. Mais cette année le groupe est racheté par la société américaine Grace. Le gouvernement italien impose le blocage du prix des pâtes, alors l’entreprise s’étend sur le marché des biscuits avec une nouvelle marque Mulino Bianco. Une fois l’imposition du prix levé en 1979, l’entreprise est rachetée par Pietro Barilla et se lance sur le marché français et européen. En 1993, l’entreprise obtient le niveau d’une multinationale, elle

de Vaches à boire. Et 2009 a été une année riche en rebondissements étant donné que sont apparues sur le marché les boîtes de 54 sablés, ainsi qu’une nouvelle saveur de Vache à boire et de Fruits entiers mixés, sans compter les nouveaux formats de biscuits sablés et les Petits salés ronds et bons. Et cerise sur le gâteau, dans le courant du 3ème trimestre 2009 l’entreprise a commercialisé les Petits carrés pas tout à fait carrés ainsi que les Vaches en petits pots et les Vaches en pot de 1 kilo. On

de Vaches à boire. Et 2009 a été une année riche en rebondissements étant donné que sont apparues sur le marché les boîtes de 54 sablés, ainsi qu’une nouvelle saveur de Vache à boire et de Fruits entiers mixés, sans compter les nouveaux formats de biscuits sablés et les Petits salés ronds et bons. Et cerise sur le gâteau, dans le courant du 3ème trimestre 2009 l’entreprise a commercialisé les Petits carrés pas tout à fait carrés ainsi que les Vaches en petits pots et les Vaches en pot de 1 kilo. On

En 1994, BSN-Gervais Danone change de raison sociale et devient Danone. Franck Riboud prend les commandes du groupe en 1996 et recentre dès 1997 l’activité du groupe sur trois activités : - les Produits Laitiers Frais, - les Biscuits et Produits Céréaliers, - les Boissons. Après l’extension en Europe, dans les pays de l’est, aux Etats Unis avec l’acquisition de Dannon, le groupe se tourne résolument vers les pays du sud-est asiatique et de l’Amérique Latine. Ainsi

son succès, Banania possède une gamme profonde, assez large de produits. Dans sa gamme, elle comprend : de la pâte à tartiner, du Banania sachet verseur, du Banania Instantané, Banania traditionnel, Benco complet, Benco, Benco XL, Noël et pâques, biscuits fourrés, crêpes. C'est donc une place de challenger ambitieux, au même titre que son concurrent Poulain qu'elle occupe sur le marché. C’est pour cette raison que leurs prix sont plus élevés que ceux de ses concurrents. Leurs références phares

beaucoup les distributeurs, puisqu’il procure un chiffre d’affaires estimé à 100 millions d’euros en France. Pour les chiens, c’est le segment le plus consommateur qui représente 90 % du marché émergeant. On note aussi parmi le snacking les différents biscuits proposés, lancés par Pedigree Pal ou Mac’ani, ainsi que le lait conditionné pour les chats, de type Whiskas Milk, lancé par Nestlé, et Félix Favorits qui propose des friandises au lait ou au poisson.. Le snacking pour les petits mammifères génère

donner une impression de choix (marge faible) En fonction de l'enseigne, de la dimension et de la stratégie de vente du magasin, son agencement diffère, mais respecte les mêmes axes directeurs : plan d'un magasin Intermarché plan d'un magasin Leclerc Techniques de conditionnement à l'achat Le conditionnement est un élément essentiel dans la stratégie marketing d'une grande surface, et le parcours du consommateur au sein du magasin est méticuleusement étudié et orienté. Certaines techniques

Grany, Taillefine, Prince… |NC |80 M€ |Communiquer pour concurrencer les | | | | | | |biscuits. Développer de nouvelles | | | | | | |recettes, dont celles au chocolat. | | |Kellogg's |Nutri