Bleu De Chanel Positionnement

......................... 8 1) La structure de la distribution 2) Part de marché des différents circuits a) La grande distribution b) Les parfumeries sélectives c) Les officines et parapharmacies d) Les circuits alternatifs PARTIE II : Le positionnement de l'offre………………………………………………....12 PARTIE III : Reconstitution d'une copy stratégie………………………………………..15 I. La publicité papier .................................................................................................................. 15

Haribo Ricqlès Zan B) Etude du marché des bonbons et de la concurrence II/ Le marketing Mix A) Produit (+Packaging) B) Prix C) Distribution D) Communication réalisée par l’entreprise III/ Diagnostique du budget de la communication A) Cible B) Positionnement C) Hypothèse du budget IV/ Réalisation de la stratégie de communication A) Choix du média B) Politique de communication C) Média Planning D) Coûts des différents médias V/ Annexes. 1 I/ Présentation de l’entreprise Haribo A) L’entreprise

| |  |Source : Millward Brown Optimor |  | Le prisme d'identité : les 6 facettes de la marque L’identité de marque se détermine en fonction du positionnement mais également avec : le prisme d’identité (Kapferer, 1998). Pour J.N. Kapferer, une marque peut être vue sous l’angle de 6 facettes qui constituent le prisme d’identité de la marque. La marque ne peut pas communiquer sur toutes les facettes

fonctionnement de ces marchés (concurrents,…) * Sélection du marché sur lequel on va exporter Études ponctuelles : segmentation, cible et positionnement * Choix final du marché cible * Pas statique * Les EDM doivent être régulières et intégrer les tendances futures 4) Connaître les spécificités de la segmentation, du ciblage et du positionnement à l’international ainsi que les outils utilisés Segmentation * Différentes méthodes : * Géographique * Démographique :

cosmétiques (val.) +3,8% Exportations françaises de parfums et produits cosmétiques +1,8% groupes. Les opérateurs nationaux trustent les premières places, à l’instar du n°1 mondial des cosmétiques L’Oréal et de ses compatriotes LVMH, Chanel, Clarins, Yves Rocher ou encore Pierre Fabre. Le premier intervenant étranger, le Japonais Shiseido, ne se classe ainsi qu’en huitième position en termes de chiffre d’affaires industriel réalisé sur le marché français Chiffre d'affaires des

considérable des effectifs (280 emplois en France). Quelques années plus tard, les ventes repartent à la hausse. A ce moment, même si l’entreprise Petit Bateau semble sauvée, elle doit trouver un nouveau souffle et surtout un nouveau positionnement : la marque était devenue trop élitiste, réservée aux petites filles modèles. Ce nouveau souffle arrive tout seul : la petite culotte et les tee-shirts de la marque deviennent à la mode. L’époque est aux mannequins filiformes et aux femmes – enfants

peut ne pas attirer une clientèle âgée qui reste fidèle aux traditions. Le nombre de restaurant présents sur Paris reste immense, c’est pourquoi il est difficile d’attirer la clientèle vers un nouveau concept de restaurant. Nouveau concept sur un positionnement luxe qui reste assez cher et non accessible à tous type de clientèle Politique Economique Le secteur de la restauration reste un secteur qui continue de fonctionner. Socioculturel Cuisine expérimentale, futuriste, innovante, tendance

« physique », un ensemble de caractéristique objectives saillantes (qui viennent immédiatement à l’esprit quand la marque est citée dans une enquête) ou au contraire latentes, émergées. La vache-qui-Rit évoque une pâte, une boite ronde rouge et bleu, des portions en aluminium. Président évoque spontanément le beurre et le camembert. Peugeot renvoie à la205, à la performance, au moteur,à la résistance et durabilité. Citroën renvoie à la suspension très technologique,à des formes originales,à l’audace

l’international………………….18 Boutiques en propre………………………………………………………………………..19 Le “travel retail”……………………………………………………………………………..20 Les sites marchands: le e-commerce…………………………………………………20 V. LA POLITIQUE DE PRIX INTERNATIONALE……………………………….23 1. Positionnement sur le marché………………………………………….…………..23 a. Comparaison par gamme avec les principaux concurrents……………………23 b. Fixation des prix en général……………………………………………………………..24 2. Les prix Lancôme à l’international………………………………………………..24 a. Les différences

Produit Lingette Fond de Teint NIVEA SOMMAIRE I II III Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil